Dergiler / Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2022 / Cilt: 12 - Sayı: 3

Yeni İş Ekosistemi İçin Bir Gereklilik Olarak Dijital Liderlik: Kavramsal bir İnceleme

Digital Leadership As A Requirement For The New Business Ecosystem: A Conceptual Review

Sayfa
323–349
Yayın Tarihi
2022-12-26
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca dijital liderlik kavramına ilişkin literatüre katkı sağlamak amaçlanmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Örgütler maliyetleri azaltmak, fiziksel olarak bir yere bağlı olmaktan kurtulmak, nitelikli işgücünden yararlanabilmek ve beklentilere hızlı cevap verebilmek için işlerini sanal ortama taşıma gereği duymaktadırlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bütün bu yetkinliklerin yönetimi, geleneksel örgütsel yapılar ve yönetim anlayışından farklı yeni bir liderlik anlayışını gerektirmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca dijital liderlik kavramına ilişkin literatüre katkı sağlamak amaçlanmaktadır.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Sanal Örgüt · Dijital Liderlik · Sanal Takımlar

Özet

Örgütler maliyetleri azaltmak, fiziksel olarak bir yere bağlı olmaktan kurtulmak, nitelikli işgücünden yararlanabilmek ve beklentilere hızlı cevap verebilmek için işlerini sanal ortama taşıma gereği duymaktadırlar. Sanal örgütlerde yenilikçi düşünceler, somut ürüne dönüştürülebilir bilgiler ve dijital beceriler üretimin temel faktörleri olarak görülmektedir. Bütün bu yetkinliklerin yönetimi, geleneksel örgütsel yapılar ve yönetim anlayışından farklı yeni bir liderlik anlayışını gerektirmektedir. Dijital liderlik denilen bu yeni liderlik biçimi dijital çağın koşullarına uyum sağlamak bakımından büyük önem taşımaktadır. Dijital çağın becerilerini dijitalleşen dünyayla entegre etmek, dijital liderliği zorunlu kılmaktadır. Bu nedenle sanal örgütsel yapılarda dijital liderliğin her geçen gün daha önemli bir konuma geldiği düşünülmektedir. Dijital liderler hayal gücü geniş, entelektüel yönü gelişmiş, dijital yetkinlikleri yüksek liderler olarak öne çıkmaktadır. Bu bölümün temel amacı uzaktan çalışmanın yaygınlaşması ile birlikte örgütlerde sanallaşmanın bir gereği olan dijital liderliğin dönüştürücü yönü üzerinde durmaktır. Ayrıca dijital liderlik kavramına ilişkin literatüre katkı sağlamak amaçlanmaktadır.

Abstract

Organizations need to move their businesses to the virtual environment to reduce costs, eliminate being physically tied to a place, benefit from a qualified workforce and respond quickly to expectations. Innovative thoughts, information that can be turned into tangible products and digital skills are seen as the main factors of production in virtual organizations. Managing all these competencies requires a new understanding of leadership different from traditional organizational structures and management understanding. This new form of leadership, called digital leadership, is of great importance in adapting to the conditions of the digital age. Integrating the skills of the digital age with the digitalizing world necessitates digital leadership. For this reason, it is thought that digital leadership is becoming more and more important in virtual organizational structures. Digital leaders stand out as leaders with broad imaginations, advanced intellectual aspects, and high digital competencies. The main purpose of this section is to focus on the transformative aspect of digital leadership, which is a requirement of virtualization in organizations with the spread of remote working. In addition, it is aimed to contribute to the literature on the concept of digital leadership.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TUTAR, H., GÜLER, S. (2022). Yeni İş Ekosistemi İçin Bir Gereklilik Olarak Dijital Liderlik: Kavramsal bir İnceleme. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 3, 323–349. https://ajindex.com/articles/885506

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Abbatiello, A., Knight, M., Philpot, S., & Roy, I. (2017). Rewriting the rules for the digital age: 2017 Deloitte Global Human Capital Trends. Birleşik Krallık: Deloitte University Press.
  2. Abarca, V. M. G., Palos-Sanchez, P. R., & Rus-Arias, E. (2020). Working in virtual teams: a systematic literature review and a bibliometric analysis. IEEE Access, 8, 168923-168940.
  3. Abarca, V. M. G., Palos-Sanchez, P., & Aguayo-Camacho, M. (2021). Virtual teams in times of pandemic: Factors that influence performance. Frontiers in Psychology, 12, 624637. Andini, R. D. (2021). Strategı Pemımpın Dalam Dıgıtal Leadershıp Dı Era Dısrupsı Dıgıtal. Al-Irsyad, 11(1), 58-72.
  4. Arrais-Castro, A., Varela, MLR, Putnik, GD, Ribeiro, RA, Machado, J., & Ferreira, L. (2018). Collaborative framework for virtual organization synthesis based on a dynamic multi-criteria decision model. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 31 (9), 857-868.
  5. Artüz, S. D. (2020). Dijital Liderlik Uygulaması ile Öğrenen Örgüt İlişkisinin Bireysel Performansa Etkisi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Asri, A. A. S. M. A. N., & Darma, G. S. (2020). Revealing the digital leadership spurs in 4.0 industrial revolution. International Journal of Business, Economics & Management, 3(1), 93-100.
  6. Atasever, M. (2017).
  7. Sanal Örgütlerde, Örgüt Kültürünü Etkileyen Unsurların, Geleneksel Örgüt Yapısından Farklılıkları ve Sanal Örgütlerde Bir Uygulama. Doğu Anadolu Sosyal Bilimlerde Eğilimler Dergisi, 1(1), 43-62.
  8. Austin-Egole, I. S., Iheriohanma, E. B. J., & Nwokorie, C. (2020). Flexible working arrangements and organizational performance: An overview. IOSR Journal of Humanities and Social Science (IOSR-JHSS), 25(5), 50-59.
  9. Aydınöz, G. (2014). İş Hukukunda Tele (Uzaktan) Çalışma. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Aytar, O. (2019). Dijital Çağ Örgütlerinde Güncel Yönetim Konuları. Hiperyayın, İstanbul.
  10. Bach, C., & Sulíková, R. (2021). Leadership in the Context of a NewWorld: Digital Leadership and Industry 4.0. Managing global transitions, 19(3), 209-226.
  11. Beauregard, T. Basile, K.A. and Canónico, E. (2019) Telework: outcomes and facilitators for employees. In: Landers, R.N. (ed.) The Cambridge Handbook of Technology and Employee Behavior. Cambridge, UK: Cambridge University Press, pp. 511-543.
  12. Ben Youssef, A., Dahmani, M., & Ragni, L. (2022). ICT use, digital skills and students' academic performance: explo