Dergiler / Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi / 1995 / Cilt: 4 - Sayı: 4

1990`ların Eğitim Yöneticilerini Geliştirmek İçin Çağdaş Durumlar ve 1990`ların Eğitim Yöneticilerini Geliştirmek İçin Çağdaş Durumlar ve Pratik Stratijiyer

Sayfa
629–640
Yayın Tarihi
1995-05-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu senaryoların yansımasıyla, Durcan ve Oates`in 81994:2) belirttiğine göre, hızlı değişmeler, özellikle teknoloji alanındaki devrimler ilgili hızlı yarışma ve öğrenici beklentileri kurumsal işlemlerin karışıklığını da yükseltmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bir çok yazar, bugünkü kurumların tahmin edilmeyecek kadar büyük, sürekli ve düzensiz çevresel değişikliklerle yüzyüze kaldıklarım ve bunun kurumlar açısından olağanüstü önemli bir durum olduğunu açıklamışlardır (Drucker, 1990; Morgan, 1990; Peters, 1987; Durcan ve Oates, 1994).
📊
Temel Bulgular & Veri:Yüksek bir seviyede hissedilen ve sık sık literatürde açıklanan değişikliklerden bazıları; bilgi ve teknolojik sistemlerdeki yenileşmeler ve devrim, öğrenci servislerindeki yenileşmeler, toplulaşma ve ulusların birbirlerine karşı açık olmaları konularında olmuştur.
💡
Sonuç & Katkı:Bu senaryoların yansımasıyla, Durcan ve Oates`in 81994:2) belirttiğine göre, hızlı değişmeler, özellikle teknoloji alanındaki devrimler ilgili hızlı yarışma ve öğrenici beklentileri kurumsal işlemlerin karışıklığını da yükseltmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bir çok yazar, bugünkü kurumların tahmin edilmeyecek kadar büyük, sürekli ve düzensiz çevresel değişikliklerle yüzyüze kaldıklarım ve bunun kurumlar açısından olağanüstü önemli bir durum olduğunu açıklamışlardır (Drucker, 1990; Morgan, 1990; Peters, 1987; Durcan ve Oates, 1994). Yüksek bir seviyede hissedilen ve sık sık literatürde açıklanan değişikliklerden bazıları; bilgi ve teknolojik sistemlerdeki yenileşmeler ve devrim, öğrenci servislerindeki yenileşmeler, toplulaşma ve ulusların birbirlerine karşı açık olmaları konularında olmuştur. Bu senaryoların yansımasıyla, Durcan ve Oates`in 81994:2) belirttiğine göre, hızlı değişmeler, özellikle teknoloji alanındaki devrimler ilgili hızlı yarışma ve öğrenici beklentileri kurumsal işlemlerin karışıklığını da yükseltmiştir.

Abstract

Bir çok yazar, bugünkü kurumların tahmin edilmeyecek kadar büyük, sürekli ve düzensiz çevresel değişikliklerle yüzyüze kaldıklarım ve bunun kurumlar açısından olağanüstü önemli bir durum olduğunu açıklamışlardır (Drucker, 1990; Morgan, 1990; Peters, 1987; Durcan ve Oates, 1994). Yüksek bir seviyede hissedilen ve sık sık literatürde açıklanan değişikliklerden bazıları; bilgi ve teknolojik sistemlerdeki yenileşmeler ve devrim, öğrenci servislerindeki yenileşmeler, toplulaşma ve ulusların birbirlerine karşı açık olmaları konularında olmuştur. Bu senaryoların yansımasıyla, Durcan ve Oates`in 81994:2) belirttiğine göre, hızlı değişmeler, özellikle teknoloji alanındaki devrimler ilgili hızlı yarışma ve öğrenici beklentileri kurumsal işlemlerin karışıklığını da yükseltmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

NOOR, K. B. M., SARI, H., FAKÜLTESİ, S. Ü. E. (1995). 1990`ların Eğitim Yöneticilerini Geliştirmek İçin Çağdaş Durumlar ve 1990`ların Eğitim Yöneticilerini Geliştirmek İçin Çağdaş Durumlar ve Pratik Stratijiyer. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt: 4 - Sayı: 4, 629–640. https://ajindex.com/articles/719530

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...