Dergiler / Sayıştay Dergisi / 2010 / Cilt: 0 - Sayı: 77

Avrupa Birliği Sayıştayı’nın kurumsal etkinliği

The institutional effectiveness of the european court of auditors

Sayfa
3–32
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

ABS’nın; bilgilendirme yoluyla Konsey’in, bütçe uygulamasını onaylamayarak gensoru sürecini başlatma yoluyla da Komisyon’un daha etkin çalışmasını sağladığı görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Mali denetim, uluslararası örgütlerin yetkilerini kullanırken yasal gerekçelere dayanmalarını ve kaynaklarını verimli kullanmalarını öngören hesap verebilirlik ilkesinin önemli bir bileşenini oluşturmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Üye devletlerce gerçekleştirilen yetki devrinin, diğer uluslararası örgütlerdekine kıyasla, çok daha kapsamlı olduğu Avrupa Birliği’nde, mali denetim işlevini yerine getiren Avrupa Birliği Sayıştayı’nın (ABS) etkinliğinin araştırılması özellikle önemli görülmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:ABS’nın; bilgilendirme yoluyla Konsey’in, bütçe uygulamasını onaylamayarak gensoru sürecini başlatma yoluyla da Komisyon’un daha etkin çalışmasını sağladığı görülmüştür.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Mali denetim, uluslararası örgütlerin yetkilerini kullanırken yasal gerekçelere dayanmalarını ve kaynaklarını verimli kullanmalarını öngören hesap verebilirlik ilkesinin önemli bir bileşenini oluşturmaktadır. Üye devletlerce gerçekleştirilen yetki devrinin, diğer uluslararası örgütlerdekine kıyasla, çok daha kapsamlı olduğu Avrupa Birliği’nde, mali denetim işlevini yerine getiren Avrupa Birliği Sayıştayı’nın (ABS) etkinliğinin araştırılması özellikle önemli görülmektedir. Uluslararası organların kurumsal etkinliğinin araştırılmasında kullanılan bağımsızlık, yetki kapsamı ve kurumsal konum ölçütleri bağlamında yapılan değerlendirme sonucunda, ABS’nın görece etkin çalıştığı gözlenmiştir. İlk olarak, ABS; hem denetlediği yürütme erkinden hem de adına denetim yaptığı yasama erkinden gelebilecek etkilerden uzak kalarak, bağımsızlık koşulunu kurumsal düzeyde, üyeleri düzeyinde ve mali kaynaklarının yönetimi bağlamında yerine getirmektedir. İkinci olarak, ABS’nın yetkisi, yargısal işlev görmemesi nedeniyle sınırlamalar içerse de, raporlarındaki geleceğe yönelik uyarılar, ABS’nın usulsüzlük önleyici rol oynamasını sağlamaktadır. Denetim yetkisi bağlamında, bağlayıcılığı olan karar alamaması ve saptadığı usulsüzlük karşısında yaptırım öngörememesinden; rapor sunma yetkisi bağlamında, önerilerinin gereğinin yerine getirilmesi yükümlülüğü bulunmamasından kaynaklanan sınırlamalar, Birlik organlarının mali işlemlerdeki performansına ilişkin güvence bildiriminde bulunmayı reddetme hakkında somutlaşan siyasi yaptırım gücüyle aşılmıştır. Üçüncü olarak, ABS’nın kurumsal konumu incelendiğinde; Avrupa Parlamentosu ile kurduğu işbirliğinin parlamenter denetimin etkinleştirilmesini sağlayarak, Birliğin hesap verebilirlik düzeyini yükselttiği gözlenmiştir. ABS’nın; bilgilendirme yoluyla Konsey’in, bütçe uygulamasını onaylamayarak gensoru sürecini başlatma yoluyla da Komisyon’un daha etkin çalışmasını sağladığı görülmüştür.

Abstract

Financial audit forms an essential component of accountability of international organizations, since they have to justify their actions on legal grounds and use their resources efficiently. Exploring the effectiveness of the European Court of Auditors (ECA) is of particular significance, as, in the case of the European Union, the power conferral by the member states is far more comprehensive. As a result of this examination, which is based on three factors that are used in order to determine the effectiveness of international organs –namely, independence, discretion and institutional position- it is concluded that the ECA functions relatively effective. Firstly, the ECA passes the test of independence on all three levels –institutional, personal and financial- by staying away from possible initiatives of influence arising from the executive and the legislative organs. Secondly,despite of the limitation imposed on its discretion due to the organ’s lack of judicial power,the ECA has a preventive role in precluding irregularities through publishing reports. The restriction brought about by the absence of discretion to take binding decisions and to sanction the perpetrators of financial offences is compensated for by the ECA’s political influence. Thirdly, the ECA’s institutional position demonstrates that both parliamentary control and accountability in the Union are enhanced through the ECA’s cooperation with the European Parliament.The ECA also helps improve the Council’s work on financial matters as well as the Commission’s implementation of the budget.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

MENGİLER, Ö. (2022). Avrupa Birliği Sayıştayı’nın kurumsal etkinliği. Sayıştay Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 77, 3–32. https://ajindex.com/articles/591365

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Acemoglu, D. ve T. Verdier (1998), “Property Rights, Corruption and the Allocation of Talent: A General Equilibrium Approach”, Economic Journal, Vol. 108, No. 450, 1381-1403.
  2. Akıllıoğlu, Tekin ve A. Şeref Gözübüyük (1992),
  3. Yönetim Hukuku, Turhan Kitabevi,
  4. Ankara.
  5. Von Arnim, Hans-Herbert ve Martin Schurig (2004), The European Party Financing Regulation, LIT Verlag, Münster. Bauer, Michael W. (2001), A Creeping Transformation?: The European Commission and the Management of EU Structural Funds in Germany, Kluwer Academic Publishers,
  6. Dordrecht. Bemelmans-Videc, Marie-Louise (2003), “Auditing and Evaluating Collaborative Government: The Role of Supreme Audit Institutions”, Collaboration in Public Services: The Challenge for Evaluation, Andrew Gray vd. (der.), Transaction Publishers,
  7. New Jersey. Bergman, Torbjörn ve Tapio Raunio (2001), “Parliaments and Policy-making in the European Union”, European Union: Power and Policy-making, Jeremy John Richardson (der.), Routledge, London/New York. Blume, Lorenz ve Stefan Voigt (2007), “Supreme Audit Institutions: Supremely Superfluous? A Cross Country Assessment”, ICER Working Paper No.3/2007.
  8. Bovens, Mark (2005), “From Financial Accounting to Public Accountability”, Bestandsaufnahme und Perspektiven des Haushalts-und Finanzmanagements, H.Hill (der.), Nomos Verlag, Baden Baden. Bovens, Mark (2007), “New Forms of Accountability and EU- Governance”, Comparative European Politics, Cilt 5. Bovens, Mark, Deirdre Curtin, Paul T. Hart (2002), The Real World of EU Accountability: What Deficit?, Oxford University Press, Oxford/New York. Christiansen, Thomas (2006), “The Council of Ministers: Facilitating Interaction and Developing Actorness in the EU”, European Union Power and Policy-making, Jeremy Richardson (der.), Routledge, London/ New York. Clark, Colin, Michael D. Martinis, Maria Kambia- Kopardis (2007), “Audit Quality Attributes of European Supreme Audit Institutions”, European Business Review, Cilt 19, Sayı 1. Coffey, Peter (2003),
  9. The Future of Europe Revisited, Edward Elgar Publishing, London. Corneroli, Gerardo (2001), “The Role of the European Court of Auditors in the Control of State Aid”, European Competition Law Annual 1999, Claus Dieter Ehlermann ve Michelle Everson (der.), Hart Publishing, Oxford/Portland. Court of Justice of the European Union (2002), “Opinion of Advocate General Jacobs concerning Case C-11/00 Commission of the European Communities v. European Central Bank’, http://curia.europa.eu/ jurisp/cgi-bi