Dergiler / Eğitim ve Bilim / 2009 / Cilt: 34 - Sayı: 154

Primary school teachers' perceptions of school aims and principals' tasks

İlköğretim okulu öğretmenlerinin okul amaçlarını ve müdürün görevlerini algılamaları

Sayfa
147–160
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma bulgularına göre; öğretmenlerin, okul amaçlarını mevzuattaki amaçlardan daha kapsamlı, yöneticilerin gerçekleştirdikleri ve gerçekleştirmeleri beklenen ortak görev olarak da, öğrenci ve okulu başarıya taşımayı algıladıkları belirlenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın amacı, ilköğretim okullarının amaçları ile yöneticilerin görevlerine ilişkin öğretmenlerin algılarını belirlemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma, 2006–2007 eğitim-öğretim yılında Burdur’da gerçekleştirilmiş nitel bir araştırmadır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma bulgularına göre; öğretmenlerin, okul amaçlarını mevzuattaki amaçlardan daha kapsamlı, yöneticilerin gerçekleştirdikleri ve gerçekleştirmeleri beklenen ortak görev olarak da, öğrenci ve okulu başarıya taşımayı algıladıkları belirlenmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2006–2007 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu araştırmanın amacı, ilköğretim okullarının amaçları ile yöneticilerin görevlerine ilişkin öğretmenlerin algılarını belirlemektir. Araştırma, 2006–2007 eğitim-öğretim yılında Burdur’da gerçekleştirilmiş nitel bir araştırmadır. Veriler, yarı yapılandırılmış anket formu ile sağlanmıştır. Araştırma grubunu 135 öğretmen oluşturmaktadır. Verilerin analizinde; frekans, yüzde (%), ve Kay-kare testleri uygulanmıştır. Araştırma bulgularına göre; öğretmenlerin, okul amaçlarını mevzuattaki amaçlardan daha kapsamlı, yöneticilerin gerçekleştirdikleri ve gerçekleştirmeleri beklenen ortak görev olarak da, öğrenci ve okulu başarıya taşımayı algıladıkları belirlenmiştir. Öğretmenlerin çalıştıkları okulların akademik başarı düzeyi ile branşları, okul amaçlarına, yöneticilerin gerçekleştirdikleri ve gerçekleştirmeleri beklenen görevlerine ilişkin algılarını etkilememektedir.

Abstract

The purpose of the study is to determine teachers’ perceptions of the aims of primary schools and the tasks of principals. The study was conducted in Burdur in 2006-2007 academic year and it is qualitative in nature. Data were collected using a semi-structured questionnaire format. The sample population contains 135 teachers. Data were analyzed using frequency, percentage and chi-square tests. The findings revealed that teachers perceive of the aims of the school more comprehensive than the aims included in the framework imposed by the regulations; and, as the most important task, they expect the school principal to carry the school to the highest possible achievement in all fields of education. The level of the academic achievement of the school where the teachers work and their branch are not found to be influential on the teachers’ perception of the aims of the school and duties of the principal that are performed and those expected to be performed.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TAŞ, A. (2022). Primary school teachers' perceptions of school aims and principals' tasks. Eğitim ve Bilim, Cilt: 34 - Sayı: 154, 147–160. https://ajindex.com/articles/497833

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Açıkalın, A. (1998). Toplumsal kurumsal ve teknik yönleriyle okul yöneticiliği [Social, institutional and technical aspects of school management]. Ankara:
  2. PegemA. Akbaba Altun, S., & Memişoğlu, S.P. (2008). Performans değerlendirmesine ilişkin öğretmen, yönetici ve müfettiş görüşleri [Teacher, principal and ınspector opinions on performance assessment, education management in theory and practice], Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 14 (53). Alıç, M. (1996). Eğitim sisteminin amaçlarının gerçekleştirilmesinde eğitim yöneticisinin işlevleri [The functions of educational administrator in realizing the aims of the educational system], Çağdaş Eğitim, 21(217), 14-17.
  3. Balcı, A. (2002) Etkili okul geliştirme kuram uygulama ve araştırma [Theory, practice and research of effective school development], 3. Baskı, Ankara:
  4. PegemA. Başaran, İ. E. (2000). Yönetim [Management], Ankara:
  5. Feryal Matbaası. Bayrak, C., & Terzi, Ç. (2004). Okul yöneticilerinin girişimcilik özelliklerinin okullara yansımaları, [Reflections of school principals’ entrepreneurship features on school], XIII. Ulusal Eğitim Bilimleri Kurultayı, 6-9
  6. Temmuz, Malatya: İnönü Üniversitesi. Burdur Milli Eğitim Müdürlüğü (Burdur MEM). (2006). 2006 OKS sonuçları ilçeler sıralaması [2006 OKS results town ranking], Retrieved: April 20, 2007, from Burdur Milli Eğitim Müdürlüğü İstatistik birimi. Burdur MEM. (2007). 2006-2007 eğitim istatistikleri [Educational statistics], Retrieved: April 20, 2007, from Burdur Milli Eğitim Müdürlüğü İstatistik birimi. Bursalıoğlu, Z. (2005). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış [New structure and behavior in school management], Ankara:
  7. PegemA. Bowden, J. A. (1994). The nature of phenomenoraphic research, in J. A. Bowden & E. Walsh (Eds) Phenomenographic research: variations in a method. The Warburton Symposium, pp. 1-16 (Melbourne: Royal Melbourne Institute of Technology). Cemaloğlu, N. (2002). Öğretmen performansının artırılmasında okul yöneticisinin rolü [The role of school administrator in increasing teacher performance]. Milli Eğitim Dergisi, Sayı:153-154. Retrieved: October 15, 2007, from http://yayim.meb.gov.tr/dergiler/153- 154/cemaloglu.htm Cullingford, C. (1996). Childrens attittudes to the environment. In G. Haris, & C. Blackwell (Eds), Environmental issues in education (pp. 21-36). London: Arena. Cüceloğlu D. (1999). İnsan ve davranışı [The human and his behavior]; İstanbul:
  8. Remzi Kitabevi.
  9. Çağlar, A., Yakut, Ö., & Karadağ, E. (2005) İlköğretim okul müdürlerinin öğ