Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 15 - Sayı: 2

Organisational change in ports and analysis of effectiveness in value chain systems: A survey research

Limanlarda örgütsel değişim ve değer zinciri sistemlerinde etkililik analizi: Bir saha araştırması

Sayfa
83–115
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak,limanlardaki değişim uygulamaları ve etkililik ölçütlerine ilişkin algılar,limanların özelliklerine göre karşılaştırmalı olarak incelenmiş ve örgütseldeğişim ve etkililik arasındaki sebep- sonuç ilişkileri değer zinciri sistemlerikapsamında belirlenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışmanın amacı, liman örgütlerinde ortaya çıkan değişimleri belirlemek vebu değişimler ve liman etkililiği arasındaki ilişkileri ortaya çıkarmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Buamaçla, Türkiyedeki 51 liman örnekleminde bir saha araştırmasıgerçekleştirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak,limanlardaki değişim uygulamaları ve etkililik ölçütlerine ilişkin algılar,limanların özelliklerine göre karşılaştırmalı olarak incelenmiş ve örgütseldeğişim ve etkililik arasındaki sebep- sonuç ilişkileri değer zinciri sistemlerikapsamında belirlenmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Çalışmanın amacı, liman örgütlerinde ortaya çıkan değişimleri belirlemek vebu değişimler ve liman etkililiği arasındaki ilişkileri ortaya çıkarmaktır. Buamaçla, Türkiyedeki 51 liman örnekleminde bir saha araştırmasıgerçekleştirilmiştir. Örgütsel değişim uygulamalarını grupla ndırmak için faktöranalizi uygulanmıştır. Hipotez testleri için ise, Mann- Whitney U testi,korelasyon ve regresyon analizleri gerçekleştirilmiştir. Sonuç olarak,limanlardaki değişim uygulamaları ve etkililik ölçütlerine ilişkin algılar,limanların özelliklerine göre karşılaştırmalı olarak incelenmiş ve örgütseldeğişim ve etkililik arasındaki sebep- sonuç ilişkileri değer zinciri sistemlerikapsamında belirlenmiştir.

Abstract

The objective of this study is to determine the changes at ports and to revealthe relationship between these changes and port effectiveness. A surveystudy with a sample of 51 ports in Turkey was carried out. Factor analysiswas used for grouping organisational change implementations. Mann -Whitney U tests, correlation and regression analyses were used forhypothesis testing. As a consequence; perceptions regarding organisationalchange implementations and effectiveness measures were comparedaccording to port characteristics and the causal relationships betweenorganisational change and effectiveness variables were determined within thecontext of value chain systems.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

CERİT, A. G., KARATAŞ, Ç. Ç. (2022). Organisational change in ports and analysis of effectiveness in value chain systems: A survey research. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 2, 83–115. https://ajindex.com/articles/490697

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (3)

  1. Ansari, S.L. and Bell, J.E. (1997). Target Costing - The Next Frontier in Strategic Cost Management. Chicago, IL: Irwin. Baltazar, R. and Brooks, M.R. (2007). Chapter 17: Port governance, devolution and the matching framework: a configuration theory approach. In: M.R. Brooks and K. Cullinane (Eds), Devolution, Port Governance and Port Performance (pp.379 -403). Research in Transportation Economics, 17. Amsterdam: Elsevier. Baruch, Y. and Ramalho, N. (2006). Communalities and distinctions in the measurement of o rganizational performance and effectiveness across for - profit and nonprofit sectors. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 35(1), 39- 65. Beckhard, R. (1969). Organization Development: Strategies and Models. California: Addison- Wesley Publishing. Berrien, F.K. (1976). A general systems approach to organizations. In: M. D. Dunnette (Ed), Handbook of Industrial and Organizational Psychology ( pp. 41 - 62). Chicago: Rand McNally College Publishing Company. Bichou, K. and Gray, R. (2005). A critical review of con ventional terminology for classifying seaports. Transportation Research A, 39(1), 75- 92. Brooks, M.R. (2007). Chapter 25: Issues in port devolution program performance: a managerial perspective. In: M.R. Brooks and K. Cullinane (Eds), Devolution, Port Governance and Port Performance (pp.599- 629). Research in Transportation Economics, 17. Amsterdam: Elsevier. Brooks, M.R., Schellinck, T. and Pallis, A. A. (2011). A systematic approach for evaluating port effectiveness. Maritime Policy and Management, 38(3), 315- 334. Carbone, V. and De Martin o, M. (2003). The changing role of ports in supply chain management: an empirical analysis. Maritime Policy and Management, 30(4), 305 - 320. Carnall, C.A. ( 2003). M anaging Change in Organizations. UK: Pearson Education. Chlomoudis, C.I., Karalis, A.V. and Pallis, A.A. (2003). Port reorganisations and worlds of production theory. European Journal of Transport and Infrastructure Research, 3(1), 77- 94. Cleland, D.I. and King, W.R. (1972). Management: A Systems Approach. USA: McG raw Hill. Coltof, H. (2000). Port Organisation and Management in Developing Countries. Delft: Eburon Publishers.
  2. Connor, P.E. and Lake, L.K. (1994). Managing Organizational Change. Westport: Praeger Publishers.
  3. Cullinane, K. (2005). The container shipping industry and the impact of China’s accession to the WTO. In: K. Cullinane (Ed.) Shipping Economics (pp.221 - 245). Research in Transportation Economics 12. Amsterdam: