Dergiler / Yaşar Üniversitesi E-Dergisi / 2022 / Cilt: 17 - Sayı: 65

Nezaket: Örgütlerde Yönetici - Çalışan İlişkilerini Güçlendirici Bir Davranış

Sayfa
329–350
Yayın Tarihi
2022-01-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yönetici ve çalışan ilişkisinde nezaketin varlığı işe bağlılık, motivasyon açısından güçlendirici bir faktör olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Toplumların kendi yaşam alanları içerisinde kargaşaları önlemek ve daha medeni bir yaşam imkânı sunmak için nezaket kavramının önemi çağlar boyunca farklı disiplinler kapsamında tartışılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışma kapsamında nezaket “civility ve nazik olma şekli “politeness” kavramlarının içerdiği anlam farklılıkları ile benzer kavramlar üzerinde durulmuş ve ortaya çıkış süreçleri özetlenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Yönetici ve çalışan ilişkisinde nezaketin varlığı işe bağlılık, motivasyon açısından güçlendirici bir faktör olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Nezaket · Nazik olma · Örgütlerde nezaket

Özet

Toplumların kendi yaşam alanları içerisinde kargaşaları önlemek ve daha medeni bir yaşam imkânı sunmak için nezaket kavramının önemi çağlar boyunca farklı disiplinler kapsamında tartışılmıştır. Nezaket “civility” ve nazik olma şekli “politeness” kelimelerinin kavramsal olarak kullanım amaçları değişmektedir. Bu çalışma kapsamında nezaket “civility ve nazik olma şekli “politeness” kavramlarının içerdiği anlam farklılıkları ile benzer kavramlar üzerinde durulmuş ve ortaya çıkış süreçleri özetlenmiştir. Bahsedilen bu anlam çeşitliliğinin toplumların oluşumuna, inançlarına ve yaşam tarzlarına göre farklılıkların barındırdığı keşfedilmeye çalışılmıştır. Bu tanımlamalarla birlikte kavramların felsefe, din, sosyal çevre gibi alanlarla ilişkileri ortaya çıkarılmıştır. Bahsedilen kelime anlamlarının çeşitli sözlüklere ve dini kitaplara göre de yorumlamalara da yer verilirken çalışmanın içerinde kelimelerin anlamsal farklılıklarını açıklanmasının yanı sıra toplumsal yaşamın haricinde örgütlerde de nezaket kavramı örgütsel davranışın düzenlenmesinde önem içermektedir. Çalışma kapsamında örgütlerde yönetici ve çalışan davranışları açısından nezaketin kullanımı açıklanmaya çalışılmıştır. Bu noktada da araştırmanın amacı çalışanların ve yöneticilerin gözünden örgüt ortamında nezaket kavramının rolünün irdelenmesidir. Amaca yönelik olarak nitel yöntem kullanılarak tasarlanan keşfedici doğaya sahip bu çalışma kapsamında yiyecek ve içecek işletmeleri, ulaşım, akademi ve sağlık çalışanlardan yargısal örnekleme tekniği kullanılarak her sektörden seçilen dört kişiden veriler toplanmıştır. Veri toplama tekniği olarak görüşme ve yazılı soru sorma teknikleri kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, nezaket kavramının hem toplumsal yapıda hem de örgüt yapıları üzerinde sağlıklı iletişim ve sistemsel bir kaliteli yaşam alanı oluşturmada. Yönetici ve çalışan ilişkisinde nezaketin varlığı işe bağlılık, motivasyon açısından güçlendirici bir faktör olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERİŞ, E. D., KOCABIYIK, M. S. (2022). Nezaket: Örgütlerde Yönetici - Çalışan İlişkilerini Güçlendirici Bir Davranış. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 65, 329–350. https://ajindex.com/articles/422132

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Andersson, lynne M. ve Pearson, Chritine M, “Tit For Tat? The Spiraling Effect Of Incivility In The Workplace,” Academy of Managment Review 24, no. 3 (1999): 452-471, https://doi.org/10.5465/amr.1999.2202131.
  2. Basim, H. Nejat ve Şeşen Harun, “Kontrol Odağının Çalışanların Nezaket Ve Yardım Etme Davranışlarına Etkisi: Kamu Sektöründe Bir Araştırma,” Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 16, no. 7, (2006): 159-16, https://dergipark.org.tr/en/pub/susbed/issue/61792/924079.
  3. Başaran, İsmail, "Kent ve Yerel Yönetim. (İstanbul Okutan Yayıncılık, 2008), 1-95.
  4. Becker, Thomas E. ve Mary C. Kernan. “Matching Commigtment To Supervisors and Organizations To İn-role and Extra-Role Performance,” Human Performance 16, no. 4 (2003): 327-348, https://doi.org/10.1207/S15327043HUP160411.
  5. Boyd, Richard, “The Vlalue of Civility The Values Of Civility?” Urban Studies 43, no.6 (2006): 863-878, https://doi.org/10.1080/00420980600676105.
  6. Brief, Arthur P. ve Stephan J. Motowidlo, “Prosocial Organizastionaş Behaviors,” Academy of Management Review 11, no. 4(1986): 710-725, https://doi.org/10.5465/amr.1986.4283909.
  7. Bunk, Jennifer A. ve Vicki J. Magley. “The Role Of Appraisals And Emotions İn Understanding Experiences Of Workplace İncivility,” Journal of Occupational Healt Psychology 18, no. 1 (2013):87-105, https://doi.org/10.1037/a0030987. Caldwell Cam, “Understanding Kindness- Amoral Duty Of Human Resource Leaders.” The Journal Of Values- Based Leadership 2, no. 2 (2017): 1-18, http://dx.doi.org/10.22543/0733.102.1188.
  8. Clarck, Cynthia M, “Fostering A Culture Of Civilioty And Respect İn Nursing,” Journal of Nursing Regulation 10, no. 2 (2019): 44-52, https://doi.org/10.1016/S2155-8256(19)300821.
  9. Clarck, Cytnhia M., Danh, T. Nhuyen, And Celestina Barbosa- Leiker, “Student Perceptions Of Stress, Coping. Relationships and Academic Civility: Alongitudial Study.” Nurse Educator 39, no. 4 (2014): 170-174. http://doi.org/: 10.097/NNE.0000000000000049. Clarck, Cytnhia M., Victoria P. Sattler, and Celestina Barbosa-Leiker. “Developmant And Psychometric Testing Of The Workplace Civility Index: A Reliable Tool F.or Measuring Civility İn The Workplace,” The Journal of Continuing Education In Nursing, 49, no. 9 (2018): 400-406, https://doi.org/10.3928/002201242018081305.
  10. Çekin, Abdulkadir, “İmam Hatip Lisesi Öğrencileirnin Prosaosyal Davranış Eğitimleri Üzerine Nicel Bir İnceleme,” Journal of International Social Research 6, no. 28 (2013), https://doi.org// 97590173. Deluga, Ronald