KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Ankara Üniversitesi SBF Dergisi / 2006 / Cilt: 61 - Sayı: 01

BM Genel Sekreteri'nin Uyuşmazlıkların Barışçı Çözümündeki Rolü: İkilemleri Aşmak

The Un Secratery - General's Rolein Peacesul Settlement of Disputes: Over Coming Dilemans

Özgür MENGİLER
Sayfa
243–266
Yayın Tarihi
2006-01-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Diğer bir deyişle, yasallık ile etkinlik biraraya getirilerek Genel Sekreter'in karşılaştığı ikilemleri aşması mümkün olabilecektir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:BM Genel Sekreteri, uluslararası uyuşmazlıkların barışçı yöntemlerle çözümünde vazgeçilmez bir rol üstlenmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu ikilem, BM sisteminin ilke olarak devletlerin egemenliğine dayalı işlemesine karşın; uluslararası toplumun etkin ve bütünleştirici bir yaklaşıma gereksinim duymasından kaynaklanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Diğer bir deyişle, yasallık ile etkinlik biraraya getirilerek Genel Sekreter'in karşılaştığı ikilemleri aşması mümkün olabilecektir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Birleşmiş Milletler · BM Genel Sekreteri · uluslararası uyuşmazlık

Özet

BM Genel Sekreteri, uluslararası uyuşmazlıkların barışçı yöntemlerle çözümünde vazgeçilmez bir rol üstlenmektedir. Ancak, başarılı olabilmesi için Genel Sekreter'in karşılaştığı temel ikilemi aşması gerekmektedir. Bu ikilem, BM sisteminin ilke olarak devletlerin egemenliğine dayalı işlemesine karşın; uluslararası toplumun etkin ve bütünleştirici bir yaklaşıma gereksinim duymasından kaynaklanmaktadır. Genel Sekreter' in yetkileri yaratıcı uygulamalar geliştirmesi için yeterli olmakla birlikte, uygulamanın başarısı uyuşmazlık taraflarının ve BM Güvenlik Konseyi'nin desteğine bağlıdır. Genel Sekreter, barışçı çözüm amacıyla girişimde bulunurken yeterince esnek hareket etme gereksinimi duymasına karşın, örgütün siyasi organlarının çizmiş olduğu hukuksal çerçevenin içinde kalmak durumundadır. Barışın kalıcı kılınması dört koşulun biraraya getirilmesine bağlıdır: Tarafların barış sürecine bağlılığı, uluslararası toplumun desteği, Güvenlik Konseyi'nin desteği ve barış sürecinin her aşamasında bu üç unsur arasında eşgüdümün sağlanması. Bu şekilde, her devletin kendi çıkan doğrultusundaki rızasının esas alınmasıyla işleyen barışçı çözüm mekanizmasının daha etkin çalışması sağlanabilecektir. Diğer bir deyişle, yasallık ile etkinlik biraraya getirilerek Genel Sekreter'in karşılaştığı ikilemleri aşması mümkün olabilecektir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

MENGİLER, Ö. (2006). BM Genel Sekreteri'nin Uyuşmazlıkların Barışçı Çözümündeki Rolü: İkilemleri Aşmak. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt: 61 - Sayı: 01, 243–266. https://ajindex.com/articles/416657

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. AlEXANDROWICZ, C. H. (1962), "The Secretary-General of the United Nations," American Journal of International Law, 11 / 4: 1109-1130.
  2. AMERASINGHE, C. F. (1996), Principles of the Institutional Law of InternationalOrganizations (Cambridge: Cambridge University Press). BERCOVITCH, Jacob (1997), "Mediation in International Conflict: An Overview of Theory, A Review of Practice," ZARTMAN, i. William / RASMUSSEN,J. lewis (eds.), Peacemaking in International Conflict: Methods and Techniques (Washington, OC: US Institute of Peace Press): 125-153.
  3. BERCOVITCH, Jacob (1998), "The United Nations and the Mediation of International Disputes," THAKUR, Ramesh (ed.), Past Imperfect Future Uncertain: The United Nations at Fifty (New York: St. Martin's Press, Ine.): 47-62.
  4. BilDER, Richard B. (1998), "International Third-Party Dispute Settlement," THOMPSON, W. Scott et. al (eds.), Approaches to Peace: An Intelleetual Map (Washington, OC: US Institute of Peace): 191-226.
  5. BRATI, Duane (1997), "Assessing the Success of UN Peacekeeping Operations," PUGH, Michael (ed.), The UN Peace and Force (london: Frank Cass): 64-81.
  6. CARMENT, David / JAMES, Patrick (1998), "The United Nations at 50: Managing Ethnic Crises - Past and Present," Journal of Peace Research, 35 /1: 61-82.
  7. CHESTERMAN, Simon (2002), "Walking Softly in Afghanistan: The Future of UN State-Building," Survival, 44 / 3: 37-46.
  8. CHOPRA, Jorat (1994), "Breaking the Stalemate in Western Sahara," International Peacekeeping, 1 /3: 303-319.
  9. CLAUDE Jr., Inis lo (1996), "Peace and Security: Prospective Roles for the Two United Nations," Global Governance, 2 / 3: 289.298. CONETIA, CarI/ KNIGHT, Charles (1995), Vital Force: A Proposal for the Overhaul of the UN Peace Operations System and for the Creation of a UN Legion (Cambridge, Massachusetts: Commonwealth Institute). CORDOVEZ, Diego (1987), "Strengthening United Nations Diplomacy for Peace: The Role of the Secretary-General," The United Nations and the Maintenance of International Peace and Security (The Hague: UNITAR): 161-175.
  10. DRUCKMAN, Daniel (1997), "Negotiating in the International Context," ZARTMAN, ı. William / RASMUSSEN, J. lewis (eds.), Peacemaking in International Conflict: Methods and Techniques (Washington, OC: US Institute of Peace Press): 81-123.
  11. EKWAll-UEBELHART, Barbara / RAEVSKY, Andrei (1996), Managing Arms in Peace Processes: Croatia and Bosnia-Herzegovina (Geneva: United Nations Institute for Disarmament Research). FALK, Richard (1970), The Status of Law