Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightAmpirik bulgulara dayalı olan bu çalışma, Antalya’da büyüme koalisyonunu oluşturan eyleyicilere liderlik yapan girişimci zihniyetli bir belediye yönetiminin, ‘kültür kenti’ markasıyla kenti yeniden hayal edişlerini sunmaktadır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu çalışmanın amacı, 2004-2009 yerel yönetim döneminde Antalya Büyükşehir Belediye’sinin liderliğinde oluşan büyüme koalisyonu üyesi (bireysel ya da kurumsal düzeyde) eyleyicilerin, Antalya’yı markalaştırma amacıyla geliştirdikleri kentsel yeniden yapılandırma stratejilerini analiz etmektir. Bu amaca yönelik olarak, Antalya’yı bir ‘kültür kenti’ne dönüştürmek senaryosu altında Antalya kentinin sahip olduğu ‘kentsel kollektif sermaye çeşitleri’nin küresel pazarda nasıl temsil edildiği incelenmiştir. Ampirik bulgulara dayalı olan bu çalışma, Antalya’da büyüme koalisyonunu oluşturan eyleyicilere liderlik yapan girişimci zihniyetli bir belediye yönetiminin, ‘kültür kenti’ markasıyla kenti yeniden hayal edişlerini sunmaktadır.
Abstract
This article attempts to identify the branding strategies of the growth coalition in Antalya led by the Antalya Greater Municipality (AGM) during the 2004-2009 municipal governance term. To this end, how urban collective capital is represented in the global market under the grand scenario of transforming Antalya into a ‘city of culture’ is examined. Based on empirical findings, the major task this article undertakes is to present how Antalya is re-imagined as a branded ‘city of culture’ under the direction of the business-minded mayor of the AGM.