Dergiler / Polis Bilimleri Dergisi / 2008 / Cilt: 10 - Sayı: 2

FBI Personel Politikaları ve Türk Polis Teşkilatına Öneriler

FBI Personnel Policies and the Recommendations to the Turkish National Police Organization

Sayfa
25–50
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Türk Polis Teşkilatında personel politikaları açısından, var olan sorunları gidererek etkililik ve verimliliği arttıracağı düşünülen bulgular gerekçelendirilerek tavsiye edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kamu örgütleri kendilerine verilen görevleri daha etkili ve verimli yapabilme çerçevesinde, kendilerini aynı işi yapan diğer ülkelerin kamu örgütleri ile karşılaştırmaktadırlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu araştırmada, Amerika Birleşik Devletlerinin birincil soruşturma birimi olan Federal Soruşturma Bürosunun (FBI) örgüt yapısı, yönetim sistemi, özel ajan alımı, eğitimi, atamaları, terfileri, personel performans değerlendirmeleri, ödemeleri, çalışma şartları, izinleri ve fazla mesaileri keşfedilmekte ve Türk Polis Teşkilatının personel politikaları ile karşılaştırılmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Türk Polis Teşkilatında personel politikaları açısından, var olan sorunları gidererek etkililik ve verimliliği arttıracağı düşünülen bulgular gerekçelendirilerek tavsiye edilmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Kamu örgütleri kendilerine verilen görevleri daha etkili ve verimli yapabilme çerçevesinde, kendilerini aynı işi yapan diğer ülkelerin kamu örgütleri ile karşılaştırmaktadırlar. Bu araştırmada, Amerika Birleşik Devletlerinin birincil soruşturma birimi olan Federal Soruşturma Bürosunun (FBI) örgüt yapısı, yönetim sistemi, özel ajan alımı, eğitimi, atamaları, terfileri, personel performans değerlendirmeleri, ödemeleri, çalışma şartları, izinleri ve fazla mesaileri keşfedilmekte ve Türk Polis Teşkilatının personel politikaları ile karşılaştırılmaktadır. Araştırma metodu olarak kapsamlı literatür taramasının yanında Dallas FBI İl Müdürlüğünde alan araştırması uygulanmıştır. Türk Polis Teşkilatında personel politikaları açısından, var olan sorunları gidererek etkililik ve verimliliği arttıracağı düşünülen bulgular gerekçelendirilerek tavsiye edilmiştir.

Abstract

The goal of this study is to explore Federal Bureau of Investigation’s (FBI) organizational structure, management system, special agent recruitment, training, appointments, promotion system, personnel performance evaluation, payment, working conditions, off times and overtime and to compare these aspects with the Turkish National Police Organization. Public organizations compare themselves with other countries’ public organizations in conducting their work efficiently and effectively. Initially, a comprehensive literature review on the topic will be presented. Field research technique is used to gather data at the FBI Dallas Field Office. Finally, based on this research, some recommendations are also made to improve Turkish National Police’s current personnel policies.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÜLKEMEN, S. (2008). FBI Personel Politikaları ve Türk Polis Teşkilatına Öneriler. Polis Bilimleri Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 25–50. https://ajindex.com/articles/301315

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Çevik, Hasan Hüseyin, (2006), “Örgüt Teorileri ve Polis Teşkilatı”, Türk İdare Dergisi, S.451, (Haziran), ss. 139-162.
  2. Dünden Bugüne Genel Müdürlerimiz, Emniyet Genel Müdürlüğü Resmi İnternet Sitesi, (2006): http://www.egm.gov.tr/tar.genelm.asp (erişim tarihi: 20.4.2006). FBI Resmi İnternet Sitesi, (2006), http://www.fbi.gov/contact/fo/fo.htm, (erişim tarihi: 30.3.2006) FBI Resmi İşbaşvuru İnternet Sitesi, (2006), https://www.fbijobs.com/Advance.asp (erişim tarihi: 30.3.2006). FBI Stratejik Plan 2004-2009.
  3. Gültekin, Recep, (2003), “Uluslararası Model ve Yöntemler Işığında Türk Emniyet Teşkilatındaki Yükselmelerin Değerlendirilmesi”, Ed. Tülin Günşen İçli ve Fatih Karaosmanoğlu, Uluslararası Polislik ve İç Güvenlik, Ankara: Nobel Yayınları. Encarta Online Encyclopedia, 2006: http://encarta.msn.com/text_761576769___0/J_Edgar_Hoover.html (erişim tarihi: 11.1.2007)
  4. Koçöz, Remzi, (2005), “Emniyet Teşkilatının Yeniden Yapılanma Sürecinde İçsel Sorunlarına Yüzeysel Bir Bakış”, Polis Dergisi, S.43, (Nisan), http://www.egm.gov.tr/StratejiGelistirmeDB/dergi/43/web/makaleler/Remzi_KOCOZ.htm (erişim tarihi: 25.5.2006)
  5. Locy, Toni, (2002),
  6. FBI Too Top-Heavy, Whistleblower Tells Panel, USA Today, 4A. Lowry, Phillip E., (1996), “A Survey of the Assessment Center Process in the Public Sector”, Public Personnel Management, C.25, ss.307-322.
  7. Lowry, Phillip E., (1997), “The Assessment Center Process: New Directions”, Jornal of Social Behavior & Personality, C.12, S.5, ss.53-62.
  8. Lulu, Keene Tracker İnternet Sitesi (2006): http://gregkeene.typepad.com/keene/2006/03 /fbi_sending_smo.html (erişim tarihi: 11.1.2007)
  9. Özcan, Ziya ve Gültekin, Recep (2000), “Police and Politics in Turkey”, The Indian Police Journal, XLVII, 2&3. Özgüler, Mustafa, (2001), “ABD’de Seçme ve Rütbe Terfi Sınavlarının Uygulanması”, Polis Dergisi, sayı.27. Reebel, Patrick A., (2002), FBI: Current Issues and Background. ABD. Stinchcomb, D. James, (1996), Opportunities in Law Enforcement and Criminal Justice Careers. VGM Career Horizons, Chicago, Illinois. Swanson, Charles, R.; Territo, Leonard ve Taylor, Robert W., (2005), Police Administration: Structures, Processes, and Behavior, New Jersey: Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, 6. Baskı. The FBI’s Counterterrorism Program, (2004), (Report to the National Commission on Terrorist Attacks upon the United States). Theoharis, G. Athan, (2004), The FBI and American Democracy: A Brief Critical History. University Press of Kansas in USA. Tutum, Cahit, (1979