KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Business and Economics Research Journal / 2020 / Cilt: 11 - Sayı: 2

Etik Liderlik ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişki: Kişi Örgüt Uyumunun Aracılık Etkisi

The Relationship between Ethical Leadership and Organizational Identification: Mediating Role of Person-Organization Fit

Seval AKSOY KÜRÜ
Sayfa
515–530
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bunların yanı sıra, araştırmanın temel motivasyonunu oluşturan aracılık etkisi, kişi örgüt uyumunun etik liderlik algısı ve örgütsel özdeşleşme arasında kısmi aracılık etkisi oluşturduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmada iş görenlerin etik liderlik algısı ile örgütsel özdeşleşme ve kişi örgüt uyumu arasındaki ilişkinin tespit edilmesi amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma verileri 2018 yılında anket formu kullanarak İstanbul’daki kurumsal firmalardaki mavi yakalı çalışanlardan toplanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bunların yanı sıra, araştırmanın temel motivasyonunu oluşturan aracılık etkisi, kişi örgüt uyumunun etik liderlik algısı ve örgütsel özdeşleşme arasında kısmi aracılık etkisi oluşturduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2018 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu araştırmada iş görenlerin etik liderlik algısı ile örgütsel özdeşleşme ve kişi örgüt uyumu arasındaki ilişkinin tespit edilmesi amaçlanmıştır. Araştırma verileri 2018 yılında anket formu kullanarak İstanbul’daki kurumsal firmalardaki mavi yakalı çalışanlardan toplanmıştır. Toplanan veriler SPSS ve YEM istatistik programları kullanılarak yorumlanmıştır. Elde edilen sonuçlara göre etik liderlik algısı ve kişi örgüt uyumu arasında, kişi örgüt uyumu ve örgütsel özdeşleşme arasında ayrıca etik liderlik ve örgütsel özdeşleşme arasında anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Bunların yanı sıra, araştırmanın temel motivasyonunu oluşturan aracılık etkisi, kişi örgüt uyumunun etik liderlik algısı ve örgütsel özdeşleşme arasında kısmi aracılık etkisi oluşturduğu tespit edilmiştir.

Abstract

In this study, it is aimed to determine the relationship between employees’' perception of ethical leadership and organizational identification and personorganization fit. The survey data were collected from the blue-collar employees in Istanbul by using a questionnaire form in 2018. The collected data were interpreted using SPSS and SEM statistical programs. According to the results, a significant relationship was found between ethical leadership perception and organizational organization, as well as ethical leadership and organizational identification. In addition, the main motivation of the research is the mediation effect, and it has been determined that the harmony of the person organization fit a partial mediation effect between the ethical leadership perception and organizational identification.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KÜRÜ, S. A. (2020). Etik Liderlik ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişki: Kişi Örgüt Uyumunun Aracılık Etkisi. Business and Economics Research Journal, Cilt: 11 - Sayı: 2, 515–530. https://ajindex.com/articles/165817

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Aksoy, S. (2012). Etik liderlik ve örgütsel vatandaşlık davranışlarının örgütsel performansa etkisi üzerine bir araştırma. Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Gebze, Kocaeli. Aksoy, S., Erdil, O., & Ertürk, A. (2017). Etik iklim: Kavramsal gelişimi, bireysel ve örgütsel etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 18(2), 133-151.
  2. Ashforth, B. E., & Mael, F. (1989). Social identity theory and the organization. Academy of Management Review, 14(1), 20-39.
  3. Astakhova, M. N. (2016). Explaining the effects of perceived person-supervisor fit and person-organization fit on organizational commitment in the US and Japan. Journal of Business Research, 69(2), 956-963.
  4. Aykanat, Z., & Gül, H. (2012). Karizmatik liderlik ve örgüt kültürü ıl̇işkisi üzerine bir araştırma. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(1), 17-36.
  5. Baron, M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variable disrinction in social psychological research: Conceptual, strategical statistical conderations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  6. Bartlett, J. E., Körtlik, J. W., & Higgins, C. C. (2001). Organizational research: Determining appropriate sample size in survey research. Information Technology, Learning and Performance Journal, 19(1), 43-50.
  7. Bellou, V., Chitiris, L., & Belleou, A. (2005). The impact of organizational identification and self- esteem on organizational citizenship behavior: The case of Greek public hospitals. Operational Research An International Journal, 5(2), 305- 318. Boxx, W., Odom, R. Y., & Dunn, M. G. (1991). Organizational values and value congruence and their impact on satisfaction, commitment, and cohesion: An empirical examination within the public sector. Public Personnel Management, 20(1), 195-205.
  8. Brown, M., Trevino, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97,119-120.
  9. Brown, M., & Trevino, L. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17, 596- 598. Brown, M. E. (2007). Misconceptions of ethical leadership: How to avoid potential pitfalls. Organizational Dynamics, 36(2), 140- 155. Brown, M. E., & Mitchell, M. S. (2010). Ethical and unethical leadership: Exploring new avenues for future research. Business Ethics Quarterly, 20(4), 583-616.
  10. Buchanan, B. (1974). Building organizational commitment: The socialization of managers in work org