Dergiler / Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2017 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Değerler Üzerinden Türk Kamu Yönetiminde Değişim Algısı: 2002-2015 Dönemi Hükümet Programları

Sayfa
113–142
Yayın Tarihi
2017-06-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma, belirlenen değerlerin, hükümet programlarında son derece değişen oranlarda karşılık bulduğunu; en öne çıkan değerlerin ise, “etkinlik” ve “verimlilik” olduğunu göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Hükümet programları, başta seçmenler olmak üzere, vatandaşlara taahhüt edilen söylemlerin, eyleme dönüşmesi bağlamında resmi metinlerdir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çerçevede, çalışma, literatürden belirlediği on değer üzerinden, Türk kamu yönetimi sistemindeki son dönem (2002-2015) değişim çabalarına odaklanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma, belirlenen değerlerin, hükümet programlarında son derece değişen oranlarda karşılık bulduğunu; en öne çıkan değerlerin ise, “etkinlik” ve “verimlilik” olduğunu göstermektedir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:2002-2015 Verileri
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler Değerler · Kamu değerleri · Hükümet programları

Özet

Öz Hükümet programları, başta seçmenler olmak üzere, vatandaşlara taahhüt edilen söylemlerin, eyleme dönüşmesi bağlamında resmi metinlerdir. Hükümet programları, özellikle yasama ve yürütme erklerinin gündemlerini belirleyici yönüyle öne çıkmaktadır. Hükümet programları bağlamında yapılacak söylem, doküman veya içerik analizleri, hükümetlerin izleyeceği muhtemel kavramsal değişikliklerin ortaya konmasında işlevseldir. Bu çerçevede, çalışma, literatürden belirlediği on değer üzerinden, Türk kamu yönetimi sistemindeki son dönem (2002-2015) değişim çabalarına odaklanmaktadır. Çalışma, bu değerlerin, ilgili dönemde içerisinde hükümet programlarına ne oranda ve hangi bağlamda yansıdığını irdelemeye çalışmaktadır. Çalışma, belirlenen değerlerin, hükümet programlarında son derece değişen oranlarda karşılık bulduğunu; en öne çıkan değerlerin ise, “etkinlik” ve “verimlilik” olduğunu göstermektedir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KARKIN, N., ÖZTEPE, M. C. (2017). Değerler Üzerinden Türk Kamu Yönetiminde Değişim Algısı: 2002-2015 Dönemi Hükümet Programları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 113–142. https://ajindex.com/articles/154875

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Ak Parti. (t.y. a). 58. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/58inci-hukumet-programi.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016) Ak Parti. (t.y. b). 59. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/59uncu-hukumet-programi.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016) Ak Parti. (t.y. c). 60. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/60inci-hukumet-programi.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016) Ak Parti. (t.y. d). 61. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/61inci-hukumet-programi.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016)
  2. Ak Parti. (2014). 62. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/62nciHukumetProgrami.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016)
  3. Ak Parti. (2015). 64. Hükümet Programı. http://www.akparti.org.tr/upload/documents/64.hukumet_programi.pdf (Erişim Tarihi: 21.05.2016)
  4. Akıllı, H. S., Çam, S. ve Kılınç, S. (2013). Nevşehir İlinde Görev Yapan Kamu Personeline Göre Kamusal Değerlerin Önem Sıralaması. Türk İdare Dergisi, 476, 241-264.
  5. Aksoy, A. Ş. (1998).
  6. Yeni Sağ, Kamu Yönetimi ve Yerel Yönetim: Eleştirel bir Yaklaşım. Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 7(1), 3-13.
  7. Akyel, R. (2010).
  8. Yönetimde İç Kontrol, İç Denetim ve Dış Denetim Fonksiyonlarının Birbirleri ile İlişkileri ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanmalarının Değerlendirilmesi. Çukurova Üniversitesi SBE Dergisi, 19(3), 1-22.
  9. Akyel, R. ve Köse, H. Ö. (2010). Kamu Yönetiminde Etkinlik Arayışı: Etkin Kamu Yönetimi için Etkin Denetimin Gerekliliği. Türk İdare Dergisi, 466, 9-45.
  10. Altan, Y. (2016). Türk Kamu Personel Rejiminde Reform İhtiyacı: Reformu Gerektiren Dış Etkenler Ekseninde Bir Değerlendirme. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(15), 381-398.
  11. Arap, İ. ve Yılmaz, L. (2006). Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının “Yeni” Kurumu: Kamu Görevlileri Etik Kurulu. Amme İdaresi Dergisi, 39(2), 51-69.
  12. Arslan, M. M. (2009). Türk Devlet Üniversitelerinde Değerlerin Analizi. Kastamonu Eğitim Dergisi, 17(3), 729-742.
  13. Aucoin, P. (1990). Administrative Reform in Public Management: Paradigms, Principles, Paradoxes and Pendulums. Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 3(2), 115–137.
  14. Aykaç, B., Yayman, H. ve Özer, M. A. (2003). Türkiye’de İdari Reform Hareketlerinin Eleştirel bir Tahlili. Gazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 153-179.
  15. Aykaç, B., ve Altunok, H. (2014). Türk Yönetim Sistemini Etkileyen Yabancı Uzman Raporları Üzerine Bir İnceleme: Mook ve Podol Raporlarında Yöneticilik. İstanbul Gelişim Ü