Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightSonuç olarak liderlik ve performansın anlamlı bir etkileşime sahip olduğu, duygusal zekâ ile iş performansı arasında anlamlı bir ilişki olduğu, liderlik ve duygusal zekâ arasında olumlu ilişkilerin varlığı görülmüştür.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Günümüzde işletmelerde liderlik, çalışan performansı ve duygusal zekâ son derece önemli konulardır. Bu çalışmanın amacı; algılanan liderlik stillerinin çalışanların performansı ve duygusal zekâ üzerine etkilerini incelemektir. Bu kapsamda öncelikle, liderlik, performans ve duygusal zekâ konuları açıklanmıştır. Daha sonra liderlik ve çalışan performansı ilişkisi, duygusal zekâ ve çalışan performansı ilişkisi, liderlik ve duygusal zekâ ilişkisi ele alınmıştır. Son olarak da algılanan liderlik stillerinin çalışanların performansı üzerine etkisinde duygusal zekânın aracılık rolü ile ilgili yapılmış çalışmalara değinilmiştir. Sonuç olarak liderlik ve performansın anlamlı bir etkileşime sahip olduğu, duygusal zekâ ile iş performansı arasında anlamlı bir ilişki olduğu, liderlik ve duygusal zekâ arasında olumlu ilişkilerin varlığı görülmüştür. Liderliğin çalışan performansı üzerine etkisinde duygusal zekânın aracılık etkisi olduğu anlaşılmıştır. Bu çalışmanın liderlere, çalışanlara ve okuyanlara yol gösterici olması ve alan yazınına katkı sağlaması amaçlanmıştır.
Abstract
Today, leadership, employee performance, and emotional intelligence are extremely important issues in businesses. The purpose of this study is to examine the effects of perceived leadership styles on employee performance and emotional intelligence. In this context, first of all, leadership, performance, and emotional intelligence issues are explained. Then, the relationship between leadership and employee performance, the relationship between emotional intelligence and employee performance, and the relationship between leadership and emotional intelligence were discussed. Finally, studies on the mediating role of emotional intelligence in the effect of perceived leadership styles on employee performance are mentioned. As a result, it was seen that leadership and performance have a significant interaction, there is a significant relationship between emotional intelligence and business performance, and there are positive relationships between leadership and emotional intelligence. It has been understood that emotional intelligence has a mediating effect on the effect of leadership on employee performance. This study is intended to provide guidance to leaders, employees, and readers and to contribute to the literature.