KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Dicle Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 5 Sayı: 8

AİLE ŞİRKETLERİNDE DUYGUSAL VE RASYONEL DİNAMİKLER: AİLE VE İŞ İLİŞKİLERİNİN AYRI TUTULMASINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

EMOTINAL AND RATIONAL DYNAMICS IN FAMILY BUSINESSES: A RESEARCH FOR SEPARATING FAMILY AND BUSINESS RELATIONSHIPS

Halil İbrahim Şengün(Dicle Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü)
Lutfiye Özdemir(İnönü Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü)
Sayfa
58–66
Yayın Tarihi
2015-05-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kurumsallaşma sayesinde aile ve iş ilişkileri birbirinden soyutlanacak ve şirket profesyonel bir hüviyet kazanacaktır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Aile, yapı itibari ile informel ilişkileri ve dolayısıyla duygusal yönü ağır basan bir yapıyı ifade ederken şirket ise mantıksal yönü ile kendinden söz ettiren ve duygusallığın çoğu kez yerinin olmadığı birimdir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Birbiriyle uyuşmayan bu iki olgunun şirketin sürekliliğine olumsuz etkide bulunmaması, aile şirketinin kurumsallaşmak için ciddi çaba sarf etmesine bağlıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Kurumsallaşma sayesinde aile ve iş ilişkileri birbirinden soyutlanacak ve şirket profesyonel bir hüviyet kazanacaktır
🔬Tür:Makale
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Aile Şirketleri · Kurumsallaşma · Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma

Özet

Aile, yapı itibari ile informel ilişkileri ve dolayısıyla duygusal yönü ağır basan bir yapıyı ifade ederken şirket ise mantıksal yönü ile kendinden söz ettiren ve duygusallığın çoğu kez yerinin olmadığı birimdir. Birbiriyle uyuşmayan bu iki olgunun şirketin sürekliliğine olumsuz etkide bulunmaması, aile şirketinin kurumsallaşmak için ciddi çaba sarf etmesine bağlıdır. Kurumsallaşma sayesinde aile ve iş ilişkileri birbirinden soyutlanacak ve şirket profesyonel bir hüviyet kazanacaktır

Abstract

While Family, meaning an emotionally predominant structure by having informal relationships, company is known as to be rational and no place for emotionality for most of the time. These two opposite facts in order not to negatively affect the sustainability of the company depends on the serious efforts of family businesses to be institutionalized. Because of being institutionalized, family and business relationships will be abstracted from each other and company will have a professional identity

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Şengün, H. İ., Özdemir, L. (2015). AİLE ŞİRKETLERİNDE DUYGUSAL VE RASYONEL DİNAMİKLER: AİLE VE İŞ İLİŞKİLERİNİN AYRI TUTULMASINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Dicle Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 5 Sayı: 8, 58–66. https://ajindex.com/articles/1160172

Kaynakça (15)

  1. Drucker, Peter F. (1994), “The Age of Transformation, in: The Atlantic Monthly” Vol. 274, N. 5, November 1994, ss. 53–80.
  2. Fındıkçı, İlhami (2008) “Aile Şirketleri”, Alfa Basım Yayım: İstanbul, 3. Baskı.
  3. Genç, Nurullah, S. Kocasaraç, M. Doğan (2008) “Aile İşletmelerinin Kurumsallaşma Düzeyini Tespite Yönelik Bir Envanter Önerisi” 3. Aile İşletmeleri Kongresi Kitabı, (Editör: Tamer Koçel), İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları: İstanbul, ss. 367-374.
  4. Güney, Semra (2008), “Aile İşletmelerinde Güncel Konu ve Sorunlar”, Siyasal Kitabevi: Ankara, 1. Baskı.
  5. İlter, Melih (2001), “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kobi’lerin Yönetim Sorunları”, İstanbul Ticaret Odası Yayınları: İstanbul.
  6. Lussıer, Robert N., M. C. Sonfıeld (2007), “A Comparison of Family-Member and Non-Family- Member Managers in American Family Business”, Academy of Entrepreneurship Journal, V. 13, N. 2, pp. 31-46.
  7. Uluyol, Osman (2004), “Aile Şirketleri Çatışmalar Finansal Sorunlar ve Çözümler”, Medipres Matbaacılık: Malatya.
  8. Ural, Ayhan, İ.Kılıç (2013), “Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi”, 4. Baskı, Detay Ya: Ankara.
  9. Vural, Beril A., Ç. Sohodol (2004), “Aile Şirketlerinde Kurumsal Kültür: Avantajlar- Dezavantajlar ve Öneriler Üzerine Bir Çalışma”, 1. Aile İşletmeleri Kongresi Kitabı. (Editör: Tamer Koçel), İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları: İstanbul: 2. Baskı, ss.325- 332.
  10. Yaşa, Eda (2006), “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma: Mersin İli Aile Şirketlerinin Kurumsallaşma Konusundaki Tutumlarını ve Düşüncelerini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma”, (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü).
  11. http://www.kosgeb.gov.tr/Userfiles/File/kobi_tanımı.pdf E.T.2.2.2015
  12. http://tr.wikipedia.org/wiki/T%C%3BCrkiye’nin_%C4%B0BBS’si
  13. http://www.milliyet.com/2001/11/26/isyasamı/ais.html E. T. 08. 02. 2011
  14. Lussıer, Robert N., M. C. Sonfıeld (2007), “A Comparison of Family-Member and Non-Family- Member Managers in American Family Business”, Academy of Entrepreneurship Journal, V. 13, N. 2, pp. 31-46.
  15. Vural, Beril A., Ç. Sohodol (2004), “Aile Şirketlerinde Kurumsal Kültür: Avantajlar- Dezavantajlar ve Öneriler Üzerine Bir Çalışma”, 1. Aile İşletmeleri Kongresi Kitabı. (Editör: Tamer Koçel), İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları: İstanbul: 2. Baskı, ss.325- 332.