KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Beykoz Akademi Dergisi / 2026 / Cilt: 8 Sayı: 1

ALTI SİGMA YAKLAŞIMI VE TEKSTİL SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Murat Karabulut(Çalık Holding)0000-0002-1006-2024
Pınar Yıldız Kumru(KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-6729-7721
Fatma Serab Onursal(İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ)0000-0001-6545-9291
Sayfa
1–19
Yayın Tarihi
2020-06-01
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Altı Sigma felsefesinin TÖAİK adımları gerçekleştirilerek ve SIPOC diyagramı, ölçüm sistemleri analizi, kök neden analizi gibi tespit araçları kullanılarak, işletmenin müşteriye sevk ettiği ürünlerin zamanında üretim oranlarının istenen seviyedeki değerlerine ulaşılması hedeflenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Uluslararası ticaretin giderek arttığı bugünün dünyasında, şirketler varlıklarını sürdürebilmek için geleneksel üretim sistemlerinin yerine yeni üretim tekniklerini öğrenmek, uygulamak ve bunların sürekliliğini sağlamak ya da var olan sistemi sürekli iyileştirmek zorundadırlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Geliştirdiği yaklaşımla Altı Sigma, süreçlerin yeniden tasarlanması ve geliştirilmesinde şirketlerin tercih ettiği teknikler arasında yer almaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Altı Sigma felsefesinin TÖAİK adımları gerçekleştirilerek ve SIPOC diyagramı, ölçüm sistemleri analizi, kök neden analizi gibi tespit araçları kullanılarak, işletmenin müşteriye sevk ettiği ürünlerin zamanında üretim oranlarının istenen seviyedeki değerlerine ulaşılması hedeflenmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Altı Sigma · Süreç İyileştirme · Sipoc Diyagramı

Özet

Uluslararası ticaretin giderek arttığı bugünün dünyasında, şirketler varlıklarını sürdürebilmek için geleneksel üretim sistemlerinin yerine yeni üretim tekniklerini öğrenmek, uygulamak ve bunların sürekliliğini sağlamak ya da var olan sistemi sürekli iyileştirmek zorundadırlar. Geliştirdiği yaklaşımla Altı Sigma, süreçlerin yeniden tasarlanması ve geliştirilmesinde şirketlerin tercih ettiği teknikler arasında yer almaktadır. Bu çalışmada, Altı Sigma ve kullanım alanları hakkında literatür araştırması yapıldıktan sonra süreçlerin iyileştirilmek istendiği tekstil işletmesinde uygulaması yapılmıştır. Altı Sigma felsefesinin TÖAİK adımları gerçekleştirilerek ve SIPOC diyagramı, ölçüm sistemleri analizi, kök neden analizi gibi tespit araçları kullanılarak, işletmenin müşteriye sevk ettiği ürünlerin zamanında üretim oranlarının istenen seviyedeki değerlerine ulaşılması hedeflenmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Karabulut, M., Kumru, P. Y., Onursal, F. S. (2020). ALTI SİGMA YAKLAŞIMI VE TEKSTİL SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA. Beykoz Akademi Dergisi, Cilt: 8 Sayı: 1, 1–19. https://doi.org/10.14514/byk.m.26515393.2020.8/1.1-19

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (22)

  1. Avunduk, H., (2019), Yalın Altı Sigma: Bir Pet Şişirme Makinesinde Süreç İyileştirme Uygulaması, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, c:18, sayı: 70, 633-653.
  2. Baş, T. (2008). Altı Sigma, e- kitap, www.kaliteofisi.com, son erişim tarihi: 15.12.2008, 23.
  3. Çağlar Akyüz, M., Kurt M., (2016), Altı Sigma Yaklaşımı ve Savunma Sanayii Sektöründe Bir Uygulama, Journal of Industrial Engineering (Turkish Chamber of Mechanical Engineers), 27(3), 13-24.
  4. Çalışkan, G., (2006), Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 5(17), 60-75.
  5. Çelebi, S., Müşteri Odaklı Altı Sigma ve İmalat Sektöründe Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul, 2006, 223734.
  6. Çeliknalça, F.F. (2006), “Evaluating Quality in Mass-Housing Projects Via Six Sigma: The Case of Odtukent,” Yüksek lisans Tezi, ODTÜ, Ankara.
  7. Dağlıoğlu, G., İnal, T., Aksoy, K., (2009), Altı Sigma Nedir?, Arşiv Kaynak Tarama Dergisi, sayı 18 (2), 132.
  8. Durmuşoğlu, B. A., Keskin, G. A., (2015), Altı Sigma Yöntemi ile İmalat Sektöründe Ergonomik Risk İndirgeme Uygulaması, Süleyman Demirel Üniversitesi Mühendislik Bilimleri ve Tasarım Dergisi, 3(3), 293-300.
  9. Eckes, G. (2007), Herkes İçin Altı Sigma. Çev. Adıyaman, B., MediaCat Yayınları, İstanbul, 10-11.
  10. Firuzhan, A. R., Kuvvetlı, Ü., Gerger, A., (2012), Altı Sigma Metodolojisi ve Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama, Journal of Yasar University, 25(7), 4176-4188.
  11. Goh, T. N. (2011), “Six Sigma in Industry: Some Observations After Twenty-Five Years”, Qualitiy and Reliability Engineering International, 27, 222-227.
  12. Güner, M., Akman, Ü., Yücel, Ö., (2010), Erkek Gömleği Üretim Sürecinin Altı Sigma Yöntemiyle İyileştirilmesi, Tekstil ve Konfeksiyon, 20(1), 75-82.
  13. Gupta, P., (2004), “Six Sigma Business Scorecard: Ensuring Performance for Profit”, McGraw-Hill, ABD.
  14. Gürsakal, N. (2003), Altı Sigma, Vipaş A.Ş., Bursa, 8.
  15. Işığıçok, E., (2005), Altı Sigma Kara Kuşaklar İçin Hipotez Testleri Yol Haritası, Sigma Center Yönetim Sistemleri, Bursa, Aralık, 90.
  16. Karabulut, M. (2019), “Altı Sigma Yaklaşımı ve Tekstil Sanayi Sektöründe Bir Uygulama” Yüksek Lisans Tezi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli.
  17. Özgen, G. (2006), “Altı Sigma Metodolojisi ve Elektrik Sektöründe Bir Uygulama,” Yüksek Lisans Tezi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Gazi Üniversitesi, Ankara.
  18. Patır, S., (2008), Kalite Anlayışında Altı Sigma Yaklaşımı, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 24(24).
  19. Pzydek, T., (2003), The Six Sigma Handbook: The Complete Guide for Greenbelts, Blackbelts and Managers at All Levels, Revised and Expanded Edition.
  20. Satı, Z., E., Gülay, K., (2012), Altı Sigma Yönteminin Bir Enerji Santralinde Uygulanması, Business and Economics Research Journal, 3(4), 143-163.
  21. Uluskan, M., (2017), Türkiye’nin Altı Sigma Haritası, Çukurova Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 32(3), 131-143.
  22. Yenersoy G., (2011), Endüstri Mühendisliğinde Üretim Planlama Kontrol: Envanter Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar, Papatya Yayıncılık, İstanbul.