Dergiler / Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2021 / Sayı: 47

A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT

Nurgül Keleş Tayşir(İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-0232-2404
Sayfa
269–287
Yayın Tarihi
2021-11-02
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, sosyal girişimcilerin ayrılma kararında makro-meso ve mikro faktörlerin etkili olduğunu ortaya koymaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Her yıl, çok sayıda hibe programı genç sosyal girişimcileri seçmekte, ödüllendirmekte ve desteklemektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışma, sosyal girişimci adaylarının ayrılma kararlarını etkileyen faktörleri araştırmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, sosyal girişimcilerin ayrılma kararında makro-meso ve mikro faktörlerin etkili olduğunu ortaya koymaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:sosyal girişimciler · genç girişimciler · girişimin sonlandırılması

Özet

Her yıl, çok sayıda hibe programı genç sosyal girişimcileri seçmekte, ödüllendirmekte ve desteklemektedir. Fakat, seçilen sosyal girişimcilerin hepsi fikirlerini hayata geçirememekte; pek çok girişimci girişimi kurma aşamasından önce çalışmalarına son vermektedir. Bazı kimseler çalışmalarına devam ederken neden diğerlerinin vazgeçtiklerini belirlemek girişimcilik sürecini anlamak açısından önem arz etmektedir. Bu çalışma, sosyal girişimci adaylarının ayrılma kararlarını etkileyen faktörleri araştırmaktadır. Sosyal bir girşim kurmak isteyen ancak süreci sonlandırmaya karar veren 18 sosyal girişimciyle derinlemesine mülakat yapılmıştır. Bulgular, sosyal girişimcilerin ayrılma kararında makro-meso ve mikro faktörlerin etkili olduğunu ortaya koymaktadır.

Abstract

Each year, a significant number of grant programs select, award, and support young social entrepreneurs. However, not all can bring their ideas to fruition; many nascent entrepreneurs terminate their efforts before launching the business. Determining why some individuals continue while others disengage is critical to understanding the entrepreneurial process. This study explores factors affecting nascent social entrepreneurs' decisions to disengage. We interviewed 18 social entrepreneurs who intended to start a social venture but decided to terminate the process. The findings suggest that macro-, meso-, and micro-level factors influence nascent social entrepreneurs’ decisions to disengage.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Tayşir, N. K. (2021). A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 47, 269–287. https://doi.org/10.30794/pausbed.905663

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (2)

  1. Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211.
  2. Aldrich, H. E., & Fiol, C. M. (1994). Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of Management Review, 19(4): 645–670.