Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightÇalışma, güncel çok kriterli karar verme yöntemlerinin tekstil sektöründe uygulanması, tedarikçi seçimi ile sipariş optimizasyonunun entegrasyonu ve kapsamlı duyarlılık analizleri ile literatüre katkı sunmaktadır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Tekstil sektörü, küresel ticarette önemli bir yere sahip olmasının yanı sıra yoğun çevresel etkileri nedeniyle sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminde kritik zorluklarla karşı karşıyadır. Bu çalışma, tekstil sektöründe sürdürülebilir tedarikçi seçimi ve sipariş dağılımı için En İyi-En Kötü Yöntemi, MARCOS ve Hedef Programlama'yı entegre eden hibrit bir karar destek sistemi geliştirmeyi amaçlamaktadır. Türkiye'deki bir tekstil işletmesinin beş tedarikçisi yedi kriter (performans, birim fiyat, teslimat süresi, kapasite, finansal stabilite, inovasyon, çevre puanı) üzerinden değerlendirilmiştir. En İyi-En Kötü Yöntemi ile belirlenen ağırlıklarda çevre puanı yüzde 32,33 ile en yüksek öneme sahip olmuştur. MARCOS yöntemiyle tedarikçisi 2,1974 skoruyla birinci sırada yer almıştır. Hedef Programlama modeliyle toplam 2.462.500 metre sipariş beş tedarikçi arasında tahsis edilmiştir. Toplam maliyet 10.494.370 TL olarak hesaplanmış ve bütçenin yüzde 70'i düzeyinde kalmıştır. Kriter ağırlığı, bütçe ve talep boyutlarında duyarlılık analizleri ile modelin sağlamlığı test edilmiştir. Tedarikçisi tüm senaryolarda birinci sırayı korumuştur. Çalışma, güncel çok kriterli karar verme yöntemlerinin tekstil sektöründe uygulanması, tedarikçi seçimi ile sipariş optimizasyonunun entegrasyonu ve kapsamlı duyarlılık analizleri ile literatüre katkı sunmaktadır.
Abstract
The textile industry, while holding a significant position in global trade, faces critical challenges in sustainable supply chain management due to its intensive environmental impacts. This study aims to develop a hybrid decision support system that integrates the Best-Worst Method, MARCOS, and Goal Programming for sustainable supplier selection and order allocation in the textile industry. Five suppliers of a textile company in Türkiye were evaluated based on seven criteria (performance, unit price, delivery time, capacity, financial stability, innovation, and environmental score). Among the weights determined by the Best-Worst Method, the environmental score had the highest importance at 32.33%. According to the MARCOS method, the supplier ranked first with a score of 2.1974. Through the Goal Programming model, a total of 2,462,500 meters of orders were allocated among five suppliers. The total cost was calculated as 10,494,370 TL, remaining at 70% of the budget. The robustness of the model was tested through sensitivity analyses in terms of criterion weights, budget, and demand. The supplier maintained its first-place ranking across all scenarios. The study contributes to the literature by applying current multi-criteria decision-making methods in the textile industry, integrating supplier selection with order optimization, and providing comprehensive sensitivity analyses.