Journals / Memleket Siyaset Yönetim / 2023 / Cilt: 18 Sayı: 39

BELEDİYELERDE UZUN VADELİ VİZYON OLUŞTURMAK MÜMKÜN MÜ? 2050 BÜYÜKÇEKMECE VİZYONU

Pages
194–219
Publication Date
2023-06-26
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Büyükçekmece’nin mevcut ihtiyaç ve beklentilerinin kentliler tarafından belirlenmesiyle, yine kentliler tarafından ortaya çıkan 2050 Büyükçekmece Vizyonu, 5 yıllık periyodlarla hazırlanan Büyükçekmece Belediyesi Stratejik Planlarına çatı olmakla birlikte birbiriyle daha uyumlu stratejik planların hazırlanması, kamu kaynaklarının etkin ve verimli bir biçimde kullanılmasına olanak sağlayacaktır. 2050 Büyükçekmece Vizyonuyla ayrıca; kamu kurumları ve çeşitli paydaşlar ile kentliler arasında yeni diyalog kanallarının sağlanması, ortaya çıkan görüşler ve bilimsel ilkeler doğrultusunda yaklaşık 30 yıllık kent vizyonunun oluşturularak mekânsal planlamanın şekillendirilmesi hedeflenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Toplumların yaşam koşulları ve beklentileriyle birlikte kentsel talepleri de değişim ve gelişim göstermektedir.
📊
Key Findings & Data:Kamusal hizmetlerin toplumun tamamına ulaşarak herkesin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde eşit ve adil biçimde sunulması, kentsel hakların başat tartışma alanı olmuştur. 2000’li yıllardan itibaren stratejik planlama, özel sektörün yanı sıra kamu yönetiminde de uygulanmaya başlamıştır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla birlikte kamu kurumlarına 5 yıllık periyodlarla stratejik plan yapma zorunluluğu getirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Büyükçekmece’nin mevcut ihtiyaç ve beklentilerinin kentliler tarafından belirlenmesiyle, yine kentliler tarafından ortaya çıkan 2050 Büyükçekmece Vizyonu, 5 yıllık periyodlarla hazırlanan Büyükçekmece Belediyesi Stratejik Planlarına çatı olmakla birlikte birbiriyle daha uyumlu stratejik planların hazırlanması, kamu kaynaklarının etkin ve verimli bir biçimde kullanılmasına olanak sağlayacaktır. 2050 Büyükçekmece Vizyonuyla ayrıca; kamu kurumları ve çeşitli paydaşlar ile kentliler arasında yeni diyalog kanallarının sağlanması, ortaya çıkan görüşler ve bilimsel ilkeler doğrultusunda yaklaşık 30 yıllık kent vizyonunun oluşturularak mekânsal planlamanın şekillendirilmesi hedeflenmiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2000 Verileri
⚙️Variables:Vizyon · Belediye · Planlama

Özet

Toplumların yaşam koşulları ve beklentileriyle birlikte kentsel talepleri de değişim ve gelişim göstermektedir. Bu gelişimin sonuçlarından biri olarak da, kentsel hak kavramı gündeme gelmiştir. Kamusal hizmetlerin toplumun tamamına ulaşarak herkesin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde eşit ve adil biçimde sunulması, kentsel hakların başat tartışma alanı olmuştur. 2000’li yıllardan itibaren stratejik planlama, özel sektörün yanı sıra kamu yönetiminde de uygulanmaya başlamıştır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla birlikte kamu kurumlarına 5 yıllık periyodlarla stratejik plan yapma zorunluluğu getirilmiştir. Kurum/Kuruluşun ulaşmayı arzu ettiği nokta olan vizyon, stratejik planlamayı ortaya çıkaran temel unsur olmuştur. Kısa vadeli vizyon belirlemek yerine, daha uzun vadeli vizyonların ortaya konulması, vizyona ulaşmada birtakım güçlükleri barındırmakla birlikte daha etkin ve etkili politikaların ortaya çıkmasını sağlamaktadır. Dünya’daki iyi uygulama örneklerine bakıldığında; uzun vadeli kent vizyonlarının belirlenerek politikaları oluşturmanın, kentsel yaşam kalitesi ve kentsel hakları olumlu yönde etkilediği görülmüştür. Büyükçekmece’nin mevcut ihtiyaç ve beklentilerinin kentliler tarafından belirlenmesiyle, yine kentliler tarafından ortaya çıkan 2050 Büyükçekmece Vizyonu, 5 yıllık periyodlarla hazırlanan Büyükçekmece Belediyesi Stratejik Planlarına çatı olmakla birlikte birbiriyle daha uyumlu stratejik planların hazırlanması, kamu kaynaklarının etkin ve verimli bir biçimde kullanılmasına olanak sağlayacaktır. 2050 Büyükçekmece Vizyonuyla ayrıca; kamu kurumları ve çeşitli paydaşlar ile kentliler arasında yeni diyalog kanallarının sağlanması, ortaya çıkan görüşler ve bilimsel ilkeler doğrultusunda yaklaşık 30 yıllık kent vizyonunun oluşturularak mekânsal planlamanın şekillendirilmesi hedeflenmiştir.

🔖

Cite This Article

GÜLER, M., AKGÜN, H. (2023). BELEDİYELERDE UZUN VADELİ VİZYON OLUŞTURMAK MÜMKÜN MÜ? 2050 BÜYÜKÇEKMECE VİZYONU. Memleket Siyaset Yönetim, Cilt: 18 Sayı: 39, 194–219. https://ajindex.com/articles/951435

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (4)

  1. Aksoy, Şinasi (2003), “Yeni Sağ ve Devletin Değişimi”, Burhan Aykaç, Şenol Durgun ve Hüseyin Yayman (Der.), Türkiye’de Kamu Yönetimi, (Ankara: Yargı Yayınevi). Bumin, Kürşat (2019), Demokrasi Arayışında Kent, (İstanbul: Çizgi Kitabevi). Cahill, Nicolas (2002), Household and City Organization at Olynthus, (New Haven and London: Yale University Press). Dinçer, Ömer (2004), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, (İstanbul: Beta Yayınları). Ekiz, Cengiz ve Ali Somel (2005), “Türkiye’de Planlama ve Planlama Anlayışının Değişmesi”, Tartışma Metinleri, (Ankara: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi), No.81. Eren, Erol (2000), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, (İstanbul: Beta Yayınları). Güler, Birgül Ayman (2005), Devlette Reform Yazıları, (Ankara: Paragraf Yayınevi). Güler, Mahmut, Sudi Apak ve Muzaffer Özsoy (2006), “Küresel Gelişmeler ve Stratejik Planlama: Edirne Belediyesi Örneği”, Memleket Mevzuat, 2 (17), s. 10-18.
  2. Güler Mahmut ve Zeynep Damla Karanuh (2021), “İklim Değişikliğiyle Mücadelede Büyükşehir Belediyelerinin Rolü”, TBB & Ankara Üniversitesi 6. Ulusal Yerel Yönetimler Sempozyumu, Ankara Üniversitesi Yayınları No: 770, Ankara.
  3. Jacobs, Jane (2011), Büyük Amerikan Şehirlerinin Ölümü ve Yaşamı, (Çev. Bülent Doğan), (İstanbul: Metis Yayınları). Karanuh, Zeynep Damla (2017), “Katılımcı Kamu Yönetiminin Uygulanabilirliği Üzerine Bir İnceleme”, Yüzüncü Yıl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1 (4). Kumar, Krishan (2005), Ütopyacılık, (Ankara: İmge Yayınevi). More, Thomas (2018), Utopia, (Çev. Selahattin Eyüboğlu, Vedat Günyol ve Mine Urgan), (İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları). Mumford, Lewis (2013), Tarih Boyunca Kent – Kökenleri, Geçirdiği Dönüşümler ve Geleceği, (Çev. Gürol Koca ve Tamer Tosun), (İstanbul: Ayrıntı Yayınları). Övgün, Barış (2009), “Kalkınma Planlamasından Stratejik Planlamaya”, Kamu Yönetimi: Yapı İşleyiş Reform, Ankara: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, No: 598, s. 145-163.
  4. Öztürk, Hasret ve Hüseyin Gül (2012), “Sosyal Belediyecilik Sosyal Devlete ve Sosyal Haklara Bir Alternatif mi?”, IV. Sosyal Haklar Ulusal Sempozyumu, (İstanbul: Petrol-İş Yayınları). Platon (2005), Devlet, (Çev. Belirtilmemiş), (İstanbul: Müjde Yayınevi). Robins, Stephen, David A. Decenzo ve Mary Coulter (2013), Yönetimin Esasları, (Çev. Münevver Çetin), (Ankara: Nobel Yayınevi). Shipley, Robert and Ross Newkirk (1999), “Vision and Visioning in Planning: What Do These Terms Really Mean?”, Environment and Planning B Pl