Journals / Sosyoekonomi / 2023 / Cilt: 31 - Sayı: 55

The Mediating Role of Strategic Capability in the Relationship between Strategic Awareness and Strategic Agility

Stratejik Farkındalık ve Stratejik Çeviklik Arasındaki İlişkide Stratejik Yeteneğin Aracılık Rolü

Pages
297–320
Publication Date
2023-01-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the research results, although strategic awareness significantly affects strategic agility, strategic capability has a significant mediating role in the relationship between strategic awareness and strategic agility.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In today’s business world, strategic agility is a critical feature for businesses to tackle successfully.
📊
Key Findings & Data:Therefore, determining the variables that affect strategic agility is crucial in strategic management literature.
💡
Conclusion & Impact:According to the research results, although strategic awareness significantly affects strategic agility, strategic capability has a significant mediating role in the relationship between strategic awareness and strategic agility.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Stratejik Yönetim · Stratejik Farkındalık · Stratejik Çeviklik

Abstract

In today’s business world, strategic agility is a critical feature for businesses to tackle successfully. Therefore, determining the variables that affect strategic agility is crucial in strategic management literature. This research examines the mediating effect of strategic capability in the relationship between strategic awareness and strategic agility. The relational model, one of the quantitative research methods, was used in the research, and the data were obtained from 391 managers by questionnaire technique. SPSS and LISREL programs were used to analyse the data. According to the research results, although strategic awareness significantly affects strategic agility, strategic capability has a significant mediating role in the relationship between strategic awareness and strategic agility.

Özet

Günümüz iş dünyasında işletmelerin başarılı bir şekilde mücadele etmeleri için stratejik çeviklik, kritik bir özellik olarak kabul edilmektedir. Dolayısıyla stratejik çeviklik üzerinde etkisi olan değişkenlerin belirlenmesi stratejik yönetim literatürü açısından oldukça önemlidir. Bu araştırmanın amacı stratejik farkındalık ve stratejik çeviklik arasındaki ilişkide stratejik yeteneğin aracılık etkisini incelemektir. Araştırmada nicel araştırma yöntemi olan ilişkisel tarama modeli kullanılmış, veriler 391 yöneticiden anket tekniğiyle elde edilmiştir. Veriler analiz edilirken SPSS ve LİSREL programlarından yararlanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre stratejik farkındalığın, stratejik çeviklik üzerinde anlamlı bir etkisi vardır. Bununla birlikte stratejik yetenek, stratejik farkındalık ve stratejik çeviklik arasındaki ilişkide önemli düzeyde anlamlı bir aracılık rolüne sahiptir.

🔖

Cite This Article

TAŞGİT, Y. E., HORUZ, İ., KÖMÜR, T., YAVUZ, A. (2023). The Mediating Role of Strategic Capability in the Relationship between Strategic Awareness and Strategic Agility. Sosyoekonomi, Cilt: 31 - Sayı: 55, 297–320. https://ajindex.com/articles/880164

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Aktaş, B.N. (2021), “Vizyoner Liderlik ve Yenilikçi İnsan Kaynakları Yönetim Uygulamalarının Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkisi: Savunma Sanayi İşletmelerinde Bir Araştırma”, Doktora Tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  2. Al-Badayneh, G. (2021), “The Impact of Strategic Awareness on Enhancing Organizational Immunity System: An Applied Study on Jordanian Food Manufacturing Companies”, International Review of Management And Marketing, 11(2), 47-58.
  3. Ambrosini, V. & C. Bowman (2009), “What Are Dynamic Capabilities and Are They A Useful Construct in Strategic Management?”, International Journal of Management Reviews, 11, 29-49.
  4. Amit, R. & P.J.H. Schoemaker (1993), “Strategic Assets and Organizational Rents”, Strategic Management Journal, 14, 33-46.
  5. Araza, A. (2015),”Kurumsal Çeviklik ve Performans İlişkisinde Çevresel Dinamizmin Etkisi”, Doktora Tezi, Yaşar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  6. Bakan, İ. vd. (2017), “Bilgi Yönetiminin Örgütsel Çeviklik ve Örgütsel Adalet Üzerindeki Etkisi”, KSÜ İİBF Dergisi, 7(1), 117-138.
  7. Bamberger, I. (1989), “Developing Competitive Advantage in Small and Medium-Size Firms, Long Range Planning”, Oxford, 22(5), 80-88.
  8. Barney, J.B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, (17)1, 99-120.
  9. Baumol, W.J. et al. (1982), Contestable Markets And The Theory of Industry Structure, New York: Harcourt Brace Jovanovich Inc. Beltrame, K. (2008), Strategic Agility: Driving Business Efficiency Without Eroding Competitive Advantage With Paper. Business & Strategy Consulting Firm,, 15.11.2021.
  10. Benedetto, C.A.D. et al. (2008), “Strategic Capabilities and Radical Innovation: An Empirical Study in Three Countries”, Ieee Transactions On Engıneerıng Management, 55(3), 420-433.
  11. Berry, M.M.J. (1996), “Technical Entrepreneurship, Strategic Awareness and Corporate Transformation In Small High-Tech Firms”, Technovation, 16(9), 487-522.
  12. Bontis, N. et al. (2002), “Managing An Organizational Learning System By Aligning Stocks And Flows”, Journal of Management Studies, 39(4), 437-469.
  13. Bowman, S. (2017), The Magic of Strategic Awareness,, 09.11.2021.
  14. Bozgül, N. (2018),”Stratejik Çeviklik, İş Özerkliği, Örgütsel İletişim, Örgüt Güvenlik İklimi, Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkiler ve Sağlık Sektöründe Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Arel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  15. Cai, L. et al. (2015), “Radical Innovation, Market Orientation, And Risk-Ta