Journals / Yalova Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 7 - Sayı: 14

Labor Relations at Call Centers in Turkey: Yalova, Elazığ and Şanlıurfa of Example

Türkiye’de Çağrı Merkezlerinde Çalışma İlişkileri: Yalova, Elazığ ve Şanlıurfa Örneği

Pages
23–50
Publication Date
2017-11-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The primary and common problems of the employees were determined as thelow-level wages, and the surplus working days and hours.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In the present century in which we are living, the developments in the field ofinformation and technology showed their effects also on labor relations as well as inevery field; and as a result of this, new professions, new sectors and new workingforms have emerged.
📊
Key Findings & Data:CallCenters first emerged in 1970s, and became a fast-growing and important sector thatensured the employment of millions of people in a short period.
💡
Conclusion & Impact:The primary and common problems of the employees were determined as thelow-level wages, and the surplus working days and hours.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Çağrı Merkezleri · Çalışma İlişkileri · Türkiye

Abstract

In the present century in which we are living, the developments in the field ofinformation and technology showed their effects also on labor relations as well as inevery field; and as a result of this, new professions, new sectors and new workingforms have emerged. One of the newly-emerging sectors that has emerged parallel tothe developments in the information technologies field is the Calls Centers. CallCenters first emerged in 1970s, and became a fast-growing and important sector thatensured the employment of millions of people in a short period. However, the callcenter sector draws attention to many disciplines due to both the existing "workingconditions" and the "work done" in these centers. In this study, the aim is to examine the labor relations system of the Call Centers thathave come to the agenda especially with their working styles. For this purpose, inorder to obtain information about the working conditions of employees, questionnairestudies were conducted with call center employees in Şanlıurfa, Elazığ and Yalovaprovinces.In the first part of the study, call centers were examined in a conceptual framework. Inthe second part, information about the working relationships of the call centers isgiven in Turkey in general. In the third part of the study, which is also the applicablepart, the data that were obtained with questionnaires were analyzed.In this study, which was conducted by applying questionnaires to 295 Call Centersemployees in Yalova, Elâzığ and Şanlıurfa, it was determined that 51% of theemployees were satisfied with their jobs, and 49% of them were dissatisfied with thesector. The primary and common problems of the employees were determined as thelow-level wages, and the surplus working days and hours.

Özet

İçinde bulunduğumuz yüzyılda bilgi ve teknoloji alanında yaşanan gelişmeler, heralanda olduğu gibi çalışma ilişkileri sistemi üzerinde de etkisini göstermiş ve bu etkisonucunda çalışma hayatında; yeni meslekler, yeni sektörler ve yeni çalışma şekillerioluşmuştur. Bilgi ve teknoloji alanında yaşanan gelişmelere paralel olarak oluşansektörlerden biride çağrı merkezleridir. İlk kez 1970 yıllarında ortaya çıkan çağrımerkezleri günümüzde hızla büyüyen ve milyonlarca kişinin istihdam edilmesinisağlayan önemli bir sektör haline gelmiştir. Ancak; çağrı merkezi sektörü, hemmevcut “çalışma koşulları” hem de bu merkezlerde “yapılan iş” nedeniyle birçokdisiplinin dikkatini çekmektedir.Bu çalışmada, özellikle çalısma şekli ile gündeme gelen çağrı merkezlerinin çalışmailişkileri sistemi incelenmek istenmiştir. Bu doğrultuda çalışanların çalışma koşullarıhakkında bilgi edinmek amacıyla Şanlıurfa, Elazığ ve de Yalova illerindeki çağrımerkezi çalışanları ile anket çalışması yapılmıştır.Araştırmanın birinci bölümünde çağrı merkezleri kavramsal çerçevede incelenmiştir.İkinci bölümde ise Türkiye'de genel olarak çağrı merkezlerinin çalışma ilişkilerihakkında bilgi verilmiştir. Araştırmanın üçüncü bölümü olan uygulamalı kısmındaanket yoluyla elde edilen veriler analiz edilmiştir.Yalova, Elâzığ ve Şanlıurfa’da toplamda 295 çağrı merkezi çalışanına uygulanarakyapılan bu araştırmada; %51 oranındaki çalışanın bu sektörde çalışmaktan memnunoldukları bunun yanı sıra %49 oranında çalışanın ise memnun olmadığı sonucunaulaşılmıştır. Çalışanların öncelikli ortak sorunları ise ücretlerin azlığı, çalışma gün vesaatlerinin fazlalağı olduğu görülmektedir.

🔖

Cite This Article

MENTEŞE, B., ES, M. (2017). Labor Relations at Call Centers in Turkey: Yalova, Elazığ and Şanlıurfa of Example. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 14, 23–50. https://ajindex.com/articles/822320

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (4)

  1. Abraham, M. (2008). “Globalization And The Call Center İndustry”. International Sociology, 23(2), 197-210.
  2. Akkaya, M., Yeşil, M. A. (2015). “Serhat Bölgesinin Kalkınmasında Çağrı Merkezi Fırsatı”. T.C Serhat Kalkınma Ajansı. Alpsoy, F., Taçgın, E., Yaşar, A. (2016). “Çağrı Merkezlerinin İş Sağlığı Ve Güvenliği Açısından Değerlendirilmesi”. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2016, 7(1). Askun, D. (2007). “The Effects Of Qualıty Of Work Lıfe In Call Centers On The Perceptıons And Turnover Intentıons Of Employees”. Marmara Üniversitesi Doktora Tezi Ayar, S. (2011). “Çağrı Merkezlerindeki Çalışma Koşullarının Örgüte Yabancılaşma,Devamsızlık Ve İşten Ayrılma Eğilimi Üzerine Etkileri: Bir Araştırma”. Beykent Üniversitesi Yüksek Lisans Tezi. Candaner, P., Kohen, A. (2011). Bu Yerin Kulağı Var. 3.Baskı, İstanbul. Çağrı Merkezleri Derneği, (2012). “Türkiye Çağrı Merkezleri Sektör Araştırması”.http://www.sgk.com.tr/Storage/CagriMerkezleriRiskDegerlendirmesiRehber i.pdf, 21.12.2016. Çağrı Merkezleri Derneği, (2013). “Çağrı Merkezi Sektörü”.https://www.tbmm.gov.tr/arastirma_komisyonlari/bilisim_internet/docs/sunumla r/06_06%20-%20Cagri%20Merkezleri%20Dernegi.pdf, 21.12.2016. Çağrı Merkezleri Derneği, (2013). “ÇMD Başkan’ın Mesajı”. http://cagrimerkezleridernegi.com/Public/Upload/Catalog/S6HTABA5F1IIBMP.pdf, 21.12.2016. Çağrı Merkezleri Derneği, (2016). “Türkiye Çağrı Merkezi Pazarı 2016 Verileri”. Çetin, İ. (2014). “Teknolojinin İstihdama ve İş Hukukuna Etkisi”. Sayıştay Dergisi (95), 49-75. ÇSGB, (2013). Çağrı Merkezlerinde Çalışma Koşullarının İyileştirilmesine ve Sosyal Tarafların Bilinçdirilmesine Yönelik Programlı Teftiş Sonuç Raporu. T.C. Çalışma Ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Teftiş Kurulu Başkanlığı,Yayın No:58, Ankara. ÇSGB, (2016). “2016 Ocak İşkolu İstatistiklerinin Konfederasyon ve Bağımsız Sendikalara Göre Dağılımı”. https://www.csgb.gov.tr/media/3095/2016_02.pdf, 01.01.2017
  3. Erinç, Ç. D. (2007). “Çağrı Merkezlerinde Çalışma Yaşamı”. Sakarya Üniversitesi Yüksek Lisans Bitirme Tezi. Gans, N., Koole, G., & Mandelbaum, A. (2003). Telephone call centers: Tutorial, review, and research prospects. Manufacturing & Service Operations Management, 5(2), 79-141.
  4. GÜMÜŞ, M. (2002). “Günümüzün Gelişen Sektörü Çagrı Merkezleri”. Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 6(2), 134-141. http://engelliler.gen.tr/f101/cagri-merkezi-iscisinin-calisma-ve-yasam-kosullari-22918/, 21.12.2016. http://www.cagrimerkezleridernegi.org/haber-detay/2587, 21.12.201