SavedAdd your journal

Journals / Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 10 - Sayı: 2

Çağdaş Liderlik Yaklaşımlarında Kamu Çalışanlarının Tercihi

Gülnaz KILIÇ ÖZKAYNAR
Pages
157–180
Publication Date
2017-07-27
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Erkek çalışanlar ile kadın çalışanların liderin cinsiyeti konusundaki tercihleri arasındaki fark anlamlı bulunmuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Sosyal bir varlık olarak insan, oluşturduğu grubu yönetecek ve istenilen hedefe ulaştıracak bir lidere her zaman ihtiyaç duymuştur.
📊
Key Findings & Data:Yaşam şartları, demografik ve kültürel etkenlere bağlı olarak farklı liderlik tipleri ortaya çıkmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Erkek çalışanlar ile kadın çalışanların liderin cinsiyeti konusundaki tercihleri arasındaki fark anlamlı bulunmuştur.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kamu Çalışanı · Liderlik · Liderlik Tercihi

Özet

Sosyal bir varlık olarak insan, oluşturduğu grubu yönetecek ve istenilen hedefe ulaştıracak bir lidere her zaman ihtiyaç duymuştur. İnsanlık tarihinin var oluşundan itibaren kitleleri ardından sürükleyen liderlerin özelliklerine son yıllarda daha dikkat çekici vasıflar eklenmiştir. Yaşam şartları, demografik ve kültürel etkenlere bağlı olarak farklı liderlik tipleri ortaya çıkmıştır. Günümüzde liderlik, hem özel sektörün hem de kamu sektörünün ihtiyaç duyduğu ancak uygulama konusunda ciddi sıkıntıların olduğu bir alandır.Bu çalışmada kamu çalışanları üzerine bir araştırma yapılmıştır. Burada amaç kamu çalışanlarının yöneticilerinden bekledikleri liderlik tiplerini tespit etmektir. Diğer bir ifade ile çalışanların kendi iş alanlarına göre tercih ettikleri liderlik tipi ile farklılık olup olmadığını analiz etmek ve demografik özelliklerin bu tercihleri etkileme boyutunu belirlemektir. Çalışmada kullanılmak için hazırlanan anket soruları, 129 kamu çalışanı tarafından cevaplandırılmış, analizler elde edilen bu veriler üzerinden yapılmıştır. Araştırmanın sonucuna göre, çalışmaya katılan bütün meslek grupları içerisinde etik liderlik ön plana çıkarken, etkileşimci liderlik son sırada yer almıştır. Dikkat çekici diğer bir sonuç ise çalışmak istedikleri liderin cinsiyeti konusunda olmuştur. Erkek çalışanlar ile kadın çalışanların liderin cinsiyeti konusundaki tercihleri arasındaki fark anlamlı bulunmuştur.

🔖

Cite This Article

ÖZKAYNAR, G. K. (2017). Çağdaş Liderlik Yaklaşımlarında Kamu Çalışanlarının Tercihi. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 157–180. https://ajindex.com/articles/820545

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Altunışık,R., (2015), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Sakarya, Sakarya Yayıncılık Aykanat,Z., Yıldırım, A., (2012), “Etik Liderlik ve Örgütsel Adalet İlişkisi: Teorik ve Uygulamalı Bir Araştırma”, Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı:2, Cilt:22, ss:260-274 Bakan,İ., Doğan, İ.F., (2013), Liderlik Güncel Konular ve Yaklaşımlar, Ankara, Gazi Kitabevi Bakan,İ., Büyükbeşe,T., (2010), “Liderlik Türleri ve Güç Kaynaklarına İlişkin Mevcut Gelecek Durum Karşılaştırılması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması”, KMU Sosyal ve Ekonomi Araştırmalar Dergisi, ss:73-84 Bass,B.M., Steidlemier,P., (1999),”Ethics, Charecter and Authentic Transformational Leadership Behavior”, Leadership Qarterly, Vol:10,No:2, ss:181-217
  2. Başaran, İ.E., (2004),
  3. Yönetimde İnsan İlişkileri, Ankara, Nobel Yayımcılık Çakınberk,A., Demirel,E.T., (2010), “Örgütsel Bağlılığın Belirleyicisi Olarak Liderlik: Sağlık Çalışanları Örneği”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, ss.103-119
  4. Çolak, M., (2015),
  5. Çalışma Hayatında Liderlik, Bursa, Ekin Yayınları Demir,C., Yılmaz,M.K., Çevirgen,A., (2010), “Liderlik Yaklaşımları ve Liderlik Tarzlarına İlişkin Bir Araştırma”, Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, ss:129-152
  6. Eren, E. (2008). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul,11. Basım, Beta Basım Yayım Erkutlu, H.V., (2014);Liderlik Kuramlar ve Yeni Bakış Açıları, Ankara,
  7. Eflatun Yayımcılık Erol, G., (2012), Liderlik Tarzları ve Örgütsel sessizlik İlişkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Balıkesir Genç, N., (2012), Yönetim ve Organizasyon-Çağdaş Sistem ve Yaklaşımlar, Seçkin Yayıncılık Gülcan,M.G., Kılınç,A.Ç., Çepni,O., (2012), “ İlköğretim Okulu Müdürlerinin Etik Liderlik Davranışları Gösterme Düzeylerinin Çeşitli Değişkenler açısından İncelenmesi”, Türk eğitim Bilimleri Dergisi, ss:123-142 Hicks,H.G.,Gullett, C.R., (1981), Organizasyonlar: Teori ve Davranış, (Çev.) B. Baykal, İstanbul, Para Kredi Dergisi G. KILIÇ ÖZKAYNAR 178 İnce,M., Bedük, A., Aydoğan, E., (2004), “Örgütlerde Takım Çalışmasına Yönelik Etkin Liderlik Nitelikleri”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı:11, ss.437 Judge,T.A., Piccolo,F.R., (2004), “Transformational and Transactional Leadership:A Meta-Analiytic Test Of Their Relative Validity”, Journal of Applied Psychology, Vol:89, No:5,755-768
  8. Kahya, C., (2013), Dönüştürücü ve Etkileşimci Liderlik Anlayışları ile Örgüt