AI Summary & Key Takeaways
AI InsightParticipants who stated that injustice, lack of communication and excessive role burden make them unhappy; prefer reliable, communicating positively and result oriented managers.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The purpose of this study is determining which leadership style can eliminate employees' sadness arising from the behavior of their managers in workplaces. In addition, the research aimed to analyze which manager behaviors who make sad are seen more frequently and which of the manager behaviors that made the happy are expected more. Manager behaviors which make sad employees and leadership styles which were included in the study were scenarized and presented to 151 participants with a questionnaire technique. According to the findings of the study, authentic leadership is the most expected leadership style in the face of manager behaviors who make sad. Participants who stated that injustice, lack of communication and excessive role burden make them unhappy; prefer reliable, communicating positively and result oriented managers.
Özet
Bu çalışmanın amacı çalışanların işyerlerinde yöneticilerinin davranışlarından kaynaklı oluşan mutsuzluklarının hangi liderlik tarzı ile giderilebileceğini tespit edebilmektir. Bunun yanında mutsuz eden yönetici davranışlarından hangisinin daha sık görüldüğü ve mutlu eden yönetici davranışlarından hangisinin daha çok beklendiği de araştırmanın çözümlemeyi amaçladığı sorular olmuştur. Mutsuz eden yönetici davranışları ve çalışma kapsamına alınan liderlik tarzları senaryolaştırılarak 151 katılımcıya anket tekniği ile sunulmuştur. Araştırmanın bulgularına göre mutsuz eden yönetici davranışları karşısında en fazla beklenen liderlik tarzı otantik liderlik olmuştur. En fazla adaletsizlik, iletişim yetersizliği ve aşırı rol yükü olumsuzları ile mutsuz olduklarını belirten katılımcılar; güvenilir, pozitif iletişim kuran ve sonuç/çözüm odaklı yöneticiler arzu etmektedir.