Journals / International Journal of Management and Administration / 2021 / Cilt: 5 - Sayı: 10

Dönüştürücü Liderliğin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkisi

Pages
91–102
Publication Date
2021-09-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu bağlamda, bu çalışma ile çevik bir yapıya geçmeyi planlayan örgütlere de yapılanma süreçlerine dair önerilerle katkı sağlanabileceği düşünülmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu araştırmanın temel amacı dönüştürücü liderlik ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkiyi perakende sektörü çalışanları bağlamında incelemektir.
📊
Key Findings & Data:Literatüre bakıldığında liderlik kavramına dair pek çok çalışmaya rastlanmakta, örgütsel çeviklik faaliyetlerine ilişkin çalışmaların oldukça sınırlı olduğu görülmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu bağlamda, bu çalışma ile çevik bir yapıya geçmeyi planlayan örgütlere de yapılanma süreçlerine dair önerilerle katkı sağlanabileceği düşünülmektedir.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Dönüştürücü Liderlik · Örgütsel Çeviklik · Değişim

Özet

Bu araştırmanın temel amacı dönüştürücü liderlik ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkiyi perakende sektörü çalışanları bağlamında incelemektir. Literatüre bakıldığında liderlik kavramına dair pek çok çalışmaya rastlanmakta, örgütsel çeviklik faaliyetlerine ilişkin çalışmaların oldukça sınırlı olduğu görülmektedir. Bu doğrultuda sürekli değişen iş dünyasında örgütlerin ihtiyacı olan çevik yaklaşımın gerçekleşebilmesi için dönüştürücü liderlik özellikleri ile ilişkili olabileceği düşünülmüş ve buradan hareketle bu çalışmanın literatüre katkı sağlaması amaçlanmıştır. Vurgulanmak istenen nokta, örgüt içindeki yöneticilerin liderlik özelliklerine dönüştürücü liderlik özelliklerinin de dahil edilmesiyle çevik örgütlere dönüşümünde başarılı bir şekilde gerçekleştirilebileceğidir. Bu bağlamda, bu çalışma ile çevik bir yapıya geçmeyi planlayan örgütlere de yapılanma süreçlerine dair önerilerle katkı sağlanabileceği düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

BALCI, B. E., ERBAY, E. Ö. (2021). Dönüştürücü Liderliğin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkisi. International Journal of Management and Administration, Cilt: 5 - Sayı: 10, 91–102. https://ajindex.com/articles/767731

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Akkaya, B., & Tabak, A. (2018). Örgütsel Çeviklik Ölçeğinin Türkçeye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. İş ve İnsan Dergisi, 5(2), 185-206.
  2. Alimo-Metcalfe, B., & Alban-Metcalfe, R. J. (2001). The Development of a New Transformational Leadership Questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74(1), 1-27.
  3. Arslan, O. (2007). 21.yy Üretim Anlayışı: Çevik Üretim. Verimlilik Dergisi, 57-70.
  4. Antonakis, J. (2012). Transformational and charismatic leadership. In D. V. Day & J. Antonakis (Eds.), The Nature of Leadership. Thousand Oaks, CA:Sage, 256-288.
  5. Avolio, B. J. (1999). Full leadership development: Building the vital forces in Organizations. Thousand Oaks, CA:Sage Avolio, B. J (2005). Leadership development in balance. London, LEA. Bakan, İ., Sezer, B. & Kara, C. (2017). Bilgi Yönetiminin Örgütsel Çeviklik ve Örgütsel Atalet Üzerindeki Etkisi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(1): 117-138.
  6. Banihashemi, S. A., & Dahmardeh, N. (2010). Organizatinal Agility and Agile Manufacturing. European Journal of Economics, Finance and Administrati & Sciences (27), 1450-2275.
  7. Bass, B. M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19-31.
  8. Bass, B., & Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership: A response to critiques. In M. M. Chemers & R. Ayman (Eds.), Leadership theory and research: Perspectives and directions. San Diego: Academic Press.
  9. Bass, B. M., & Bass, R. (2008). Tha Bass Handbook of Leadership. Theory, Research and Managerial Applications. New York: Free Press.
  10. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Matwah, NJ: Lawrence Erlbaum. Billig, M. (2014). Kurt Lewin's Leadership Studies and His Legacy to Social Psychology: Is There Nothing as Practical as a Good Theory? Journal for the Theory of Social Behaviour, 45(4). Breu, K., Hemingway, M., Strathern, M., & Bridger, D. (2001). Workforce Agility: The New Employee Strategy for the Konowledge Economy. Journal of Information Technology, 17, 21-31.
  11. Bollen, K. A. (1989). Structural Equations With Latent Variables. New York: Wiley. p.278. Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Open Road. Candan, A., Çankır, B. & Şeker, Ş. E. (2017).
  12. Organizasyonlarda çeviklik, YBS Ansiklopedi, 4(3), 3-9.
  13. Changewise. (2019).
  14. Leadership Agility, Team Agility, and Organizational Agility http://www.changewise.biz/?page_id=635, Erişim