SavedAdd your journal

Journals / Genç Mütefekkirler Dergisi / 2021 / Cilt: 2 - Sayı: 1

Okul Müdürünün Personel Gelişimi ve Motivasyon

Selahattin AKKAYA
Pages
157–172
Publication Date
2021-06-29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Özellikle okul yöneticileri personelin gelişimi ve okul içerinde daha verimli ve etkili çalışması ve yeni gelişen eğitim paradigmalarına uyum sağlamaları için personellerini sürekli motive etmek zorunda ve motivasyonunu üst seviyede turnaları gerekmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İnsanları iş yaşamında motive etmenin çok çeşitli yolları olduğu söylenebilir.
📊
Key Findings & Data:Kendini ve karşısındaki bireyi iyi tanıyan yönetici, farklı bireyler üzerinde, farklı durumlarda farklı motive etme kuramları uygulamalarından yararlanabilir.
💡
Conclusion & Impact:Özellikle okul yöneticileri personelin gelişimi ve okul içerinde daha verimli ve etkili çalışması ve yeni gelişen eğitim paradigmalarına uyum sağlamaları için personellerini sürekli motive etmek zorunda ve motivasyonunu üst seviyede turnaları gerekmektedir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Motivasyon · Okul Yöneticileri · Personel Gelişimi

Özet

İnsanları iş yaşamında motive etmenin çok çeşitli yolları olduğu söylenebilir. İyi yönetici iş yaşamında bunları ayrı ayrı veya birlikte uygulayabilir. Kendini ve karşısındaki bireyi iyi tanıyan yönetici, farklı bireyler üzerinde, farklı durumlarda farklı motive etme kuramları uygulamalarından yararlanabilir. Yöneticiler okuldan sorumlu olmasının yanı sıra özellikle okulda personelleri ile de ilgilenmekte ve personellerin gelişimini yakından takip etmektedir. Özellikle okul yöneticileri personelin gelişimi ve okul içerinde daha verimli ve etkili çalışması ve yeni gelişen eğitim paradigmalarına uyum sağlamaları için personellerini sürekli motive etmek zorunda ve motivasyonunu üst seviyede turnaları gerekmektedir.

🔖

Cite This Article

AKKAYA, S. (2021). Okul Müdürünün Personel Gelişimi ve Motivasyon. Genç Mütefekkirler Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 1, 157–172. https://ajindex.com/articles/761356

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Adair, J. (2006). Etkili Motivasyon.İstanbul:
  2. Babıali Kültür Yayıncılığı. Alan, U. (2006). Motivasyon Teorileri ve Motivasyonun İş Hayatı Üzerindeki Etkileri. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul: Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ay, Z. (2007). Konya Sanayi İşletmelerinde Motivasyon ve Ülkemizdeki Motivasyon Uygulamaları. (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi), 17-78. Konya: Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Aydoğan, İ. (2013). Örgüt ve Yönetim Kuramları. Ankara:
  3. Pegem Akademi. Balcı, A. (2001). Etkili Okul ve Okul Geliştirme. Ankara:
  4. Pegem Akademi. Balcı, A. (2016). Açıklamalı Eğitim Yönetimi Terimleri Sözlüğü. Ankara:
  5. Pegem Akademi. Bingöl, D., 1997.,
  6. Personel Yönetimi, Beta Yayınevi, İstanbul, 442 s. Buluç, B. (2007). İlk ve Ortaöğretim Kurumlarında Okul Yöneticilerinin Bilgilendirme İşlevini Gerçekleştirme Düzeyleri. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 5 (1), 1-23.
  7. Dull, W. L., Supervision: School Leadership Handbook. Bell and Hawell Company,. Ohio, 1981.
  8. Elmacıoğlu, T. (2009). Başarının Gücü. İstanbul:
  9. Yakamoz Yayınları.
  10. Eren, E. (2000), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, Beta Kitapevi, İstanbul, s.632 Hunt, J.W. (2012). Illinois’de Müdür Mentorluğu Uygulamaları ve Karşılaşılan Bazı Sıkıntılar. Ankara:
  11. Pegem Akademi. Naumovic, V., "Diriger une école", Education & Ma¬nagement. Septembre, 1996.
  12. Turan, S. (Ed.) (2014). Eğitim Yönetimi: Teori, Araştırma ve Uygulama. Ankara:
  13. Pegem Akademi. Turan, S., Yıldırım, N. ve Aydoğdu, E. (2012). Okul Müdürlerinin Kendi Görevlerine İlişkin Bakış Açıları. Pegem Eğitim ve Öğretim Dergisi, 2 (3), 63-76.