Journals / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2001 / Cilt: 1 - Sayı: 1

EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY

Pages
—
Publication Date
2001-03-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, özelleştirme çok önemli Bir kamu politikası aracı olarak son yıllarda yerini almıştır.
📊
Key Findings & Data:Türkiye’de ve Diğer ülkelerde, özelleştirmenin arkasında yatan en önemli rasyoneller, üretimim geliştirilmesi, karlılık ve bunun sonucu olarak etkinliktir.
💡
Conclusion & Impact:Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Ekonomik Politika · Ekonomik Politika

Abstract

Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, özelleştirme çok önemli Bir kamu politikası aracı olarak son yıllarda yerini almıştır. Türkiye’de ve Diğer ülkelerde, özelleştirmenin arkasında yatan en önemli rasyoneller, üretimim geliştirilmesi, karlılık ve bunun sonucu olarak etkinliktir. Bu çalışma özelleştirme sonuçlarını incelemektedir ve bu sonuçlar yalnızca ampirik olarak incelenebilir. Bu nedenle, bu çalışmada tamamen özelleştirilen çimento sektörü seçilmiştir. Sonuçlar göstermektedir ki özelleştirme işgücü verimliliğini artırmıştır. Bununla birlikte, karlılık beklenen ölçüde artmamıştır. Daha ötesi, bu çalışma göstermektedir ki özelleştirme öncesi sahiplik firmanın performansını özelleştirme sonrası etkilemektedir. Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.

Özet

Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, özelleştirme çok önemli Bir kamu politikası aracı olarak son yıllarda yerini almıştır. Türkiye’de ve Diğer ülkelerde, özelleştirmenin arkasında yatan en önemli rasyoneller, üretimim geliştirilmesi, karlılık ve bunun sonucu olarak etkinliktir. Bu çalışma özelleştirme sonuçlarını incelemektedir ve bu sonuçlar yalnızca ampirik olarak incelenebilir. Bu nedenle, bu çalışmada tamamen özelleştirilen çimento sektörü seçilmiştir. Sonuçlar göstermektedir ki özelleştirme işgücü verimliliğini artırmıştır. Bununla birlikte, karlılık beklenen ölçüde artmamıştır. Daha ötesi, bu çalışma göstermektedir ki özelleştirme öncesi sahiplik firmanın performansını özelleştirme sonrası etkilemektedir. Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.

🔖

Cite This Article

SEZGİN, S., SEZGİN, Ş. (2001). EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 1. https://ajindex.com/articles/74647

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...