Journals / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 20 - Sayı: 2

ENDÜSTRİ 4.0’A BÜTÜNCÜL BİR YAKLAŞIM: ÖRNEK OLAY ANALİZİ VE STRATEJİK YOL HARİTASI

Pages
499–520
Publication Date
2019-12-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırma sonucunda işletmenin Endüstri 4.0 sürecindeki konumu analiz edilirken örnek işletmeden hareketle uygulamacılar için öneriler sunulmuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Yazında son dönemde farklı disiplinlerde ele alınan Endüstri 4.0 uygulamalarına ilişkin olarak farklı boyutlarla Endüstri 4.0’a hazır olma ve olgunluk şeklinde ifade edilen modeller bulunmakla birlikte daha bütüncül bir sorgulamaya da gereksinim duyulduğu fark edilmiştir.
📊
Key Findings & Data:Bu farkındalıktan hareketle amaca yönelik olarak seçilen imalat endüstrisinde uluslararası platformda faaliyet gösteren örnek işletmede; Endüstri 4.0 sürecini destekleyecek örgütsel bir ortamın oluşumunu kolaylaştıracak örgütsel ve bireysel özellikleri incelenmek üzere bütüncül bir yaklaşımla üç adımdan oluşan araştırma tasarlanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Araştırma sonucunda işletmenin Endüstri 4.0 sürecindeki konumu analiz edilirken örnek işletmeden hareketle uygulamacılar için öneriler sunulmuştur.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Endüstri 4.0 · Strateji · Endüstri 4.0 Hazırlık Modeli

Özet

Yazında son dönemde farklı disiplinlerde ele alınan Endüstri 4.0 uygulamalarına ilişkin olarak farklı boyutlarla Endüstri 4.0’a hazır olma ve olgunluk şeklinde ifade edilen modeller bulunmakla birlikte daha bütüncül bir sorgulamaya da gereksinim duyulduğu fark edilmiştir. Bu farkındalıktan hareketle amaca yönelik olarak seçilen imalat endüstrisinde uluslararası platformda faaliyet gösteren örnek işletmede; Endüstri 4.0 sürecini destekleyecek örgütsel bir ortamın oluşumunu kolaylaştıracak örgütsel ve bireysel özellikleri incelenmek üzere bütüncül bir yaklaşımla üç adımdan oluşan araştırma tasarlanmıştır. Araştırma sonucunda işletmenin Endüstri 4.0 sürecindeki konumu analiz edilirken örnek işletmeden hareketle uygulamacılar için öneriler sunulmuştur.

🔖

Cite This Article

ÖZMEN, Ö. N. T., ERİS, E. D., ÖZER, P. S., ZEREY, H. (2019). ENDÜSTRİ 4.0’A BÜTÜNCÜL BİR YAKLAŞIM: ÖRNEK OLAY ANALİZİ VE STRATEJİK YOL HARİTASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 20 - Sayı: 2, 499–520. https://ajindex.com/articles/74391

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Alçin, S. 2017. test4ware – Sanayi 4.0 için durum analizi. https://www.test4ware.net/ Erişim Tarihi: 11.11.2018
  2. Armstrong, M. 2006. A handbook of human resource management practice (10th ed). London, Philadelphia:Kogan Page. Bacanlı, H., İlhan, T. ve Aslan, S. 2009. Beş faktör kuramına dayalı bir kişilik ölçeğinin geliştirilmesi: sıfatlara dayalı kişilik testi. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 7(2):261-279. Benesova A., ve Tupa J. 2017. Requirements for education and qualification of people in industry 4.0, Procedia Manufacturing, 11:2195-2202.
  3. Benet Martinez, V. ve John, O.P. 1998. Los cinco grandes across cultures and ethnic groups: multitrait multimethod analyses of the big five in spanish and english, Journal of Personality and Social Psychology, 75(3): 729-750.
  4. Cameron, Kim S. ve Quinn, R.E. 2006. Diagnoising and changing organizational culture based on the competing values framewok, San Francisco U.S.:Jossey-Bass. Cotet, G.B., Balgiu B.A. ve Zalechi V.C. 2017. Assesment prodecure for the soft skills requested by industry 4.0. MATEC Web of Conferences, 121:1-8.
  5. Davis, F.D. 1989. Percieved usefulness, percieved ease of use, and user acceptance of ınformation technology, MIS Quarterly, 13(3):319-340. Deshpandé, R. ve Farley J.U, 2004. Organizational culture, market orientation, innovativeness, and firm performance: an international research odyssey, International Journal of Research in Marketing, 21:3-22.
  6. Erol S., Schumacher A., ve Sihn W., Strategic guidance towards Industry 4.0 – a three-stage process model, in Proceeding of International Conference on Competitive Manufacturing 2016 (COMA16), Stellenbosch, South Africa. Handoko, Y., Setiawan, M. ve Surachman, D. 2011.
  7. Organizational Culture, Job Satisfaction, Orgaizational Commitment, the Effect on Lecturer Performance. International Journal of Business and Management Invention, 2(12):21-30.
  8. Hecklau, F., Gaeitzke M., Flachs S. ve Kohl, H. 2016. Holistic approach for human resource management in industry 4.0. Procedia CIRP 54:1-6.
  9. Hecklau, F., Orth, R., Kidshun, F. ve Kohl, H. 2017. Human resources management: meta-study-analysis of future competences in industry 4.0. ECMLG 2017 13th European Conference on Management, Leadership and Governance, 163-174.
  10. Hofmann E. ve Rüsch, M. 2017. Industry 4.0 and the current status as well as future prospects on logistics, Computer in Industry 89:23-34.
  11. John O.P. ve Srivastava, S. 1999. The big five trait taxonomy: history, measurement and theoretical perspective, L.A