Journals / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2015 / Sayı: 44

15.BELEDİYELERDE VİZYON YÖNETİMİ

Pages
1–1
Publication Date
2015-06-20
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

For this purpose, focused on vision concept of word meaning, its general meaning, the methodology and its functions, described features that should be an effective vision, discussed the importance of an effective vision on businesses and an international scale company's visions and municipalities in our country’s differences will be compare and then propose solutions about them

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aims of this study, a general assessment of the vision concept is to measure the effectiveness of applications area on municipalities.
📊
Key Findings & Data:The vision entered into force with No 5018 Public Financial Management and Control Law in 2005 and it became integral part of strategic planning concept in public institutions.
💡
Conclusion & Impact:For this purpose, focused on vision concept of word meaning, its general meaning, the methodology and its functions, described features that should be an effective vision, discussed the importance of an effective vision on businesses and an international scale company's visions and municipalities in our country’s differences will be compare and then propose solutions about them
🔬Design:Research Article
📍Scope:2005 Verileri
⚙️Variables:Vizyon · Vizyon Yönetimi · Belediyelerde Vizyon

Abstract

The aims of this study, a general assessment of the vision concept is to measure the effectiveness of applications area on municipalities. The vision entered into force with No 5018 Public Financial Management and Control Law in 2005 and it became integral part of strategic planning concept in public institutions. For this purpose, focused on vision concept of word meaning, its general meaning, the methodology and its functions, described features that should be an effective vision, discussed the importance of an effective vision on businesses and an international scale company's visions and municipalities in our country’s differences will be compare and then propose solutions about them

Özet

Bu çalışmanın amacı, 2005 yılında çağdaş kamu mali yönetim sistemi kurulması amacıyla getirilen 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarının hayatına giren stratejik planlama kavramının ayrılmaz bir parçası olan vizyon kavramının genel değerlendirilmesinin yapılarak Belediyeler üzerinde uygulama alanının işlerliğinin ölçülmesidir. Bu amaçla vizyon kavramının kelime anlamı ve genel anlamları, vizyonun metodolojisi ile işlevleri üzerinde durulacak ve etkili bir vizyonda olması gereken özellikler anlatılarak etkili bir vizyonun işletmeler üzerindeki öneminden bahsedilecek olup, uluslararası ölçekli şirket vizyonları ile ülkemiz belediye vizyonları arasındaki farklar karşılaştırılarak çözüm önerileri sunulacaktır

🔖

Cite This Article

TAŞPINAR, S. (2015). 15.BELEDİYELERDE VİZYON YÖNETİMİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı: 44, 1–1. https://ajindex.com/articles/659943

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. ACKOFF, Russell L. (1998), “A Systemic View of Transformational Leadership”, Systemic Practice and Action Research, Vol. 11, No: 1. HEİNTEL, Peter. (1995), “Vizyon ve Öz Yapılanma”, Vizyon Yönetimi: Önceden Düşürülmüş Başarı, I.B., (Der.) Ullrich Sollmann ve Roderich Heinze, (Çev.) Veli Karaöz, Evrim Yayınları,
  2. İstanbul.
  3. HEİNZE, Roderich. (1995), “Vizyon Yönetimi: Arthur Schlingensiepen’in Galaksilerarası Vizyon Arama Gezisi”, Vizyon Yönetimi: Önceden Düşürülmü_ Başarı, I.B., (Der.) Ullrich SOLLMANN ve Roderich Heinze, (Çev.) Veli Karaöz, Evrim Yayınları,
  4. İstanbul.
  5. KOZLU, Cem. (1996), Türkiye Mucizesi İçin Vizyon Arayışları ve Asya Modelleri, 4. B., Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, Yayın No: 335, Ankara KOTTER, J. P.,Leading Change, Devoloping A Vision And Strategy, Hardward Business Scholl Press, Boston, 1990.
  6. ÜLGEN, Hayri ve S. Kadri Mirze. (2004),
  7. İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayınları,
  8. İstanbul.
  9. STONEY, Christopher. (2001) “Strategic Management or Strategic Taylorizm? A Case Study into Change Within a UK Local Authority”, The International Journal of Public Sector Management, Vol. 14, No: 1. QUİGLEY, Joseph V. (1998), Vizyon Oluşturulması Geliştirilmesi ve Korunması, (Çev.) Berat Çelik, Yeni Çizgi Yayınları,
  10. I.B., İstanbul,, s. 25. DİNÇER, Ömer ve Yılmaz, Cevdet.(2003) “Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma: 1 Değişimin Yönetimi İçin Yönetimde Değişim” T.C. Başbakanlık, Ankara.