Journals / Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2014 / Cilt: 0 - Sayı: 22

Effect of inter- organizational and external organizationalfactors on the worker performance in the seasonal worker organizations: A research on hazelnut workers

Mevsimlik işçi örgütlenmelerinde örgüt içi ve örgüt dışı faktörlerin işçi performansına etkisi: Fındık işçilerine yönelik bir araştırma

Pages
152–173
Publication Date
2022-11-04
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of correlational and regressional analyses, a significant relationship wasobtained between internal and external factors, and workers' performance.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The organization of seasonal workers is composed of the individuals, who do not generallyhave any jobs and social securities and can work at different times and different places.
📊
Key Findings & Data:Being one ofthe best examples of open system, they have an authoritarian - hierarchical structure. in this study, theaim is to establish the effects of internal and external factors on the performance of the workersworking in these seasonal organizations.
💡
Conclusion & Impact:As a result of correlational and regressional analyses, a significant relationship wasobtained between internal and external factors, and workers' performance.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The organization of seasonal workers is composed of the individuals, who do not generallyhave any jobs and social securities and can work at different times and different places. Being one ofthe best examples of open system, they have an authoritarian - hierarchical structure. in this study, theaim is to establish the effects of internal and external factors on the performance of the workersworking in these seasonal organizations. Considering this purpose, a study about workers working atboard hazaenut plantations was performed. As a result of the observations, workers' performanceassociated with two main factors and sixteen subtype factors containing eight internal and eightexternal factors . As a result of correlational and regressional analyses, a significant relationship wasobtained between internal and external factors, and workers' performance.

Özet

Mevsimlik işçi örgütlenmeleri, değişik zamanlarda değişik bölgelerde çalışabilen, genelliklemesleği ve sosyal güvenliği bulunmayan bireylerden oluşmaktadır. Açık sistemin en iyi örneklerindenbiri olan bu örgütlenmelerde otoriter- hiyerarşik bir yapı vardır.Bu çalışmanın amacı, mevsimlik işçiörgütlenmelerinin içerisin deki ve dışarısındaki faktörlerin, bu örgütlenmelerde çalışan işçilerinperformansına etkisini ortaya koymaktır. Bu amaca bağlı olarak, geniş bir alana yayılan fındıktarımında çalışan mevsimlik işçilere yönelik bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Yapılan gözlemlersonucu, iki ana faktör ve sekiz iç, sekiz dış olmak üzere toplam onaltı alt faktör işçi performansıylailişkilendirilmiştir . Y apılan korelasyon ve regresyon analizleri sonucunda, örgüt içi faktörler ve örgütdışı faktörler ile işçi performansı ar asında anlamlı bir ilişki bulunmuştur.

🔖

Cite This Article

KESİM, E., UYSAL, H. (2022). Effect of inter- organizational and external organizationalfactors on the worker performance in the seasonal worker organizations: A research on hazelnut workers. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 22, 152–173. https://ajindex.com/articles/647581

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Akgül, A. ve Çevik, O. (2005) “İstatistiksel Analiz Teknikleri”, 2. Baskı,
  2. Emek Yayınları,
  3. Ankara.
  4. Argon, T. ve Eren, A. (2004) “İnsan Kaynakları Yönetimi”, Nobel Yayınevi, Ankara.
  5. Avrupa Birliği Genel Sekreterliği (2011) “Geçici ve Döngüsel Göç: Fırsatlar ve Zorluklar ”, Ankara.
  6. Benek, S. ve Ökten, Ş. (2011) “Mevsimlik Tarım İşçilerinin Yaşam Koşullarına İlişkin Bir Araştırma: Hilvan İlçesi (Şanlıurfa) Örneği ”, Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 10( 2): 653 -676. Bingöl, D. (2003) “İnsan Kaynakları Yönetimi ”, Beta Yayınları, 5. Baskı,
  7. İstanbul.
  8. Challis, D., Samson, D. And Lawson, B. (2000) “Integrated Manufacturing, Employee And Business Performance: Australian And New Zealand Evidence”, International Journal of Production Research, 40 ( 8): 1941 - 1964.
  9. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (2010) “Mevsimlik Gezici Tarım İşçilerinin Çalışma ve Sos yal Hayatlarının İyileştirilmesi Stratejisi ve Eylem Planı ”,Ankara.
  10. Çöl, G. (2008) “Algılanan Güçlendirmenin İşgören Performansı Üzerine Etkileri”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9( l): 35- 46. Ertuğrul, İ. (2004) “Akademik Performans Değerlendirmede Bulanık Mantık Yaklaşımı”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,l: 155- 159. European Commission (2010) “Directive of The European Parliament and of The Council”, Brussels. Görücü, I. ve Akbıyık, N. (2010) “Türkiye’ de Mevsimlik Tarım İşçiliği: Sorunları ve Çözüm Önerileri”, Düşünce- Yorum Sosyal Bilimler Araştırma Dergisi, 3( 5): 189 -219. Günel, Özgür D. (2009) “Mevsimsellik, Mevsimlik İstihdam ve Örgütsel Bağlılık: Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma”, İşletme Fakültesi Dergisi, 10( 2): 199 -219. Karacan, S. (2011) “Geçici İşçilik, Kalıcı Yoksulluk: Mevsimlik İşçiler”, Hariciye Dergisi, Mart: 64 - 68. Karaman, K. ve Yılmaz, A. S. (2011) “Mevsimlik Tarım İşçileri ve Enformel İlişkiler Ağı: Giresun’ da Çalışan Mevsimlik Tarım İşçileri Üzerine Bir Araştırma”, Journal of World of Turks, 3( l): 211 - 226. Kilpatrick, S. and Bound, H. (2005) “Skilling a Seasonal Workforce”, Australian National Training Authority, Australia. Kleimbaum, D. G., Kupper, L. L., Muller, K. E. And Nizam, A. (2008) “Applied Regression Analysis and Multivariable Methods ”, Thomson Higher Education, USA. Koca, H. ve Girgin, M. (2000) “Alaşehir İlçesine Mevsimlik İşgücü Göçü”, Doğu Coğrafya Dergisi, 6( 4): 301 - 321. Maclellan, N. (2008) “Seasonal Workers for Australia - Lessons from New Zealand”, Farm Policy Journal, 5( 3): 43- 53. Mevsi