Journals / Türk İdare Dergisi / 2014 / Cilt: 0 - Sayı: 478

The assessment of ownershıp structure ın publıc enterprıses wıthın the context of corporate governance: Turkısh case

Kurumsal yönetim anlayışı çerçevesinde kamu işletmelerindeki sahiplik yapısının değerlendirilmesi: Türkiye örneği

Pages
189–233
Publication Date
2022-11-05
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Finally, it will be emphasized that the issues such as centralizing the ownership function of Turkish public enterprises, exercising ownership rights in accordance with a written and publicly available ownership policy, and properly allocating the responsibilities among shareholders/stakeholders, board of directors, and management will be very important.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The means of exercising the ownership function constitute one of the most important factors in the reform process which aims to ensure the governance of public enterprises in accordance with corporate governance principles.
📊
Key Findings & Data:The purpose of this study is to analyze ownership structure of public enterprises from various viewpoints and by this way, tı improve the efficiency in the public administration.
💡
Conclusion & Impact:Finally, it will be emphasized that the issues such as centralizing the ownership function of Turkish public enterprises, exercising ownership rights in accordance with a written and publicly available ownership policy, and properly allocating the responsibilities among shareholders/stakeholders, board of directors, and management will be very important.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The means of exercising the ownership function constitute one of the most important factors in the reform process which aims to ensure the governance of public enterprises in accordance with corporate governance principles. The purpose of this study is to analyze ownership structure of public enterprises from various viewpoints and by this way, tı improve the efficiency in the public administration. In this context, firstly the types of ownership function will be explained, country examples will be provided and then Turkish public enterprises will be examined. Finally, it will be emphasized that the issues such as centralizing the ownership function of Turkish public enterprises, exercising ownership rights in accordance with a written and publicly available ownership policy, and properly allocating the responsibilities among shareholders/stakeholders, board of directors, and management will be very important.

Özet

Kamu işletmelerinin kurumsal yönetim anlayışı çerçevesinde yönetilmesi amacıyla yapılan reformlarda, sahiplik fonksiyonunun ne şekilde kullanılacağı en önemli hususlardan birisini oluşturmaktadır. Bu çalışma ile kamu işletmelerindeki sahiplik yapısının çeşitli açılardan analiz edilmesi ve böylece kamu yönetiminde etkinliğin artırılması amaçlanmaktadır. Bu çerçevede çalışmada ilk olarak, sahiplik fonksiyonu türleri anlatılacak, çeşitli ülkelerdeki uygulamalara yer verilecek ve daha sonra ülkemizdeki kamu işletmeleri değerlendirilecektir. Sonuç olarak, ülkemiz kamu işletmelerinde sahiplik fonksiyonunun tek elde toplanması, kamu sahiplik fonksiyonunun yazılı olan ve kamuoyu ile paylaşılan bir pay sahipliği politika metni çerçevesinde yürütülmesi, pay sahipleri, yönetim kurulu ve şirket yöneticileri arasındaki sorumlulukların ve görevlerin uygun bir şekilde paylaştırılması gibi hususların önemli olduğu vurgulanacaktır.

🔖

Cite This Article

ŞAHİN, Z. İ. (2022). The assessment of ownershıp structure ın publıc enterprıses wıthın the context of corporate governance: Turkısh case. Türk İdare Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 478, 189–233. https://ajindex.com/articles/625453

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Abdelwahab, A. H. (2011). “PublicSector Enterprises (PSEs) in Egypt: PresentandFuture” http://www. icpe.si/high-level-meeting/materials(erişim tarihi 25 Temmuz 2013). AgendedesParticipations de l’Etat (APE). (2012). “The French State as Shareholder: 2012 Report” http://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/agence-participations-etat/ Documents/Rapports-de-l-Etat-actionnaire/2012/2012_Report_on_the_Government_as_a_ shareholder.pdf(erişim tarihi 25 Temmuz 2013).
  2. Ang, J. S. ve Ding, D. K. (2006). “GovernmentOwnershipandthePerformance of Government- LinkedCompanies: The Case of Singapore”, Journal of Multinational Financial Management 16(1), 64-88.
  3. Altın, H. U. (2006).Sermaye Piyasalarında Kurumsal Yönetim Kavramı ve Türkiye Uygulaması, Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Ankara.
  4. Atiyas, İ. (2000). “Ne İçin ve Nasıl Regülasyon?”, içindeDevletin Düzenleyici Rolü,İzakAtiyas (ed.),TESEV Yayınları, İstanbul: 19-33.
  5. Aivazian, V. A.; Ge, Y. ve Qui, J. (2005). “Can CorporatizationImproveThePerformance of State- Owned-Enterprises EvenWithoutPrivatization?”, Journal of Corporate Finance 11(1), 791-808.
  6. Barella, M. (2011). “StatesandGovernmentCompanies” http://www.icpe.si/high-level-meeting/ materials(erişim tarihi 25 Temmuz 2013).
  7. Başbakanlık (2012). “6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu Genel Gerekçesi”, http://www.yenittk.com/ tr/turk-ticaret-kanunu-genel-ve-madde-gerekceleri-genel-gerek-ve-madde-gerekceleri-tam-metin. html(erişim tarihi 30 Nisan 2013). Druk Holding andInvestments (DHI). (2010). “Progress on Implementing Reform Priorities”, http:// www.oecd.org/daf/ca/corporategovernanceofstate-ownedenterprises/45459954.pdf(erişim tarihi 15 Nisan 2013).
  8. Druk Holding andInvestments. (2012). “Annual Report 2012”, http://www.dhi.bt/forms/2013/ DHI%20AR%202012.pdf(erişim tarihi 2 Ağustos 2013). Finland Prime Minister’s Office. (2013). “2012 Annual Report of theOwnershipSteeringDepartment in the Prime Minister’s Office” http://valtionomistus.fi/english/files/2011/12/2012_OO_Annual- Report.pdf (erişim tarihi 24 Temmuz 2013).
  9. GovernanceCommission. (2012). “GCG GovernanceCommissionforGOCCs: The First 200 Days Report”, http://gcg.gov.ph/Annual%20Reports/The%20First%20200%20Days%20Report.pdf (erişim tarihi 29 Ağustos 2013).
  10. Hazine Müsteşarlığı.(2012).Kamu İşletmeleri Raporu 2011,
  11. Punto Tasarım Matbaacılık, Ankara.
  12. Holz, C. A. (2002). “Long Live China’sState-owned Enterprises: DeflatingtheMyth of Poor F