Journals / İktisadi İdari ve Siyasal Araştırmalar Dergisi / 2020 / Cilt: 5 - Sayı: 13

PUBLIC VALUE MANAGEMENT: PROPOSAL OF A METHOD REGARDING APPLICATION

KAMU DEĞERİ YÖNETİMİ: UYGULAMAYA YÖNELİK BİR YÖNTEM ÖNERİSİ

Pages
318–330
Publication Date
2022-10-19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Thus, it is aimed both to create a conceptual input for the development of the subject and to provide a contribution for the future practice studies.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, it is aimed to present an application method of Public Value Management in the context of Public Private Partnerships and to discuss this method.
📊
Key Findings & Data:The implementation method proposal was put forward inspired by similar management approaches in the private sector.
💡
Conclusion & Impact:Thus, it is aimed both to create a conceptual input for the development of the subject and to provide a contribution for the future practice studies.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kamu Yönetimi · Kamu değeri · Kamu-Özel Ortaklıkları

Abstract

In this study, it is aimed to present an application method of Public Value Management in the context of Public Private Partnerships and to discuss this method. The implementation method proposal was put forward inspired by similar management approaches in the private sector. In order to better understand the subject, the concept of public value management was briefly mentioned at the beginning of the study. Risks and opportunities have been set forth primarily regarding the problems of the approach in implementation. In this way, the feasibility of a possible method was evaluated. Various private sector applications that can help during the establishing of the method are also mentioned. As a result of both the adaptation of these methods and the original recommendations, a method proposal has been developed to be applied only in the field of Public Private Partnerships. Thus, it is aimed both to create a conceptual input for the development of the subject and to provide a contribution for the future practice studies.

Özet

Bu çalışmada Kamu Değeri Yönetimi’nin Kamu Özel Ortaklıkları bağlamında bir uygulama yönteminin sunulması ve bu yöntemin tartışılması amaçlanmıştır. Uygulama yöntemi önerisi özel sektördeki benzer yönetim yaklaşımlarından esinlenerek ortaya konmuştur. Konunun daha iyi anlaşılabilmesi açısından çalışmanın başında kamu değeri yönetimi kavramından özet olarak bahsedilmiştir. Yaklaşımın uygulama konusundaki sıkıntılarına istinaden öncelikle risk ve fırsatlar ortaya konmuştur. Bu şekilde olası bir yöntemin uygulanabilirliği değerlendirilmiştir. Yöntemin oluşturulması esnasında yardımcı olabilecek çeşitli özel sektör uygulamalarından da bahsedilmiştir. Gerek bu yöntemlerin uyarlanması gerekse özgün öneriler neticesinde sadece Kamu Özel Ortaklıkları alanında uygulanmak üzere bir yöntem önerisi geliştirilmiştir. Böylece hem konunun geliştirilmesine yönelik kavramsal bir girdi oluşturulması hem de daha sonra yapılacak uygulamaya yönelik çalışmalar için bir katkı sunulması amaçlanmıştır.

🔖

Cite This Article

PARLAK, B., GENÇOSMAN, F. (2022). PUBLIC VALUE MANAGEMENT: PROPOSAL OF A METHOD REGARDING APPLICATION. İktisadi İdari ve Siyasal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 13, 318–330. https://ajindex.com/articles/544324

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Benington, J. & Moore, M. H. (2011). Public Value: Theory and Practice (1. Edition). Palgrave Macmillan. Brandenburger, A. M. & Stuart Jr, H. W. (1996). Value‐Based Business Strategy. Journal of Economics & Management Strategy, 5(1), 5-24.
  2. Devos, G. & Bouckenooghe, D. (2006). Individual and Organisational Facets of Change in The Public and Private Sectors: A Comparative Study. Asia Pacific Journal of Public Administration, 28(2), 201-229.
  3. Gülen, K. G. (2005). Lojistik Hizmetlerde Dış Kaynak Kullanımının Yaygınlaşması ve Tedarikçi İşletmelerde Gelişim Stratejileri, İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 4(8), 29-48.
  4. Güzelsari, S. (2009). Kamu Özel Ortaklıkları Üzerine Eleştirel Bir Değerlendirme, Kamu Yönetimi: Yapı İşleyiş Reform, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayınları, Yayın No: 598, Ankara.
  5. Horner L., Rebecca F. & Michelle M. (2007). Creating Public Value: Case Studies. The Work Foundation, London. Horner, L. & Hutton, W. (2011).
  6. Public Value, Deliberative Democracy and the Role of Public Managers, Public Value Theory and Practice, Book Chapter, Ed. John Benington & Mark Moore. Palgrave Macmillan. Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1996). Putting the Balanced Scorecard to Work, Harvard Business Review, January-February, s.1-18.
  7. Karkın, N. (2012). Kamu Siyasalarının Üretilmesinde Yeni Bir Ölçüt: Kamusal Değer Kavramı ve Kritiği, Kamu Politikalarında Dönüşüm- Kayfor2012
  8. Bildiriler Kitabı, TODAİE Yayınları, Ankara, s.359-372.
  9. Kelly, G., Mulgan G. & Muers S. (2002). Creating Public Value- An Analytical Framework for Public Service Reform. Londra. Strategy Unit, Cabinet Office. Kivleniece I, Kivleniece B.Q. (2012). Creating and Capturing Value in Public-Private Ties: A Private Actor’s Perspective, Academy of Management Review, 37(2), 272-299. Köseoğlu Ö. & Sobacı Z. (2014). Kamu Politikaları Yoluyla Kamu Değeri Üretmek, Kamu Yönetiminde Değişim- Kayfor12 Bildiriler Kitabı, TOBB & Adnan Menderes Üniversitesi, s. 434-450. Köseoğlu Ö. & Tuncer A. (2014). Kamu Yönetiminde Yeni Bir Yaklaşım Olarak Kamu Değeri: Kavramsal ve Kuramsal Açıdan Bir Tartışma, Yönetim Bilimleri Dergisi, 12(24), 145-170.
  10. Liker, J. K. (2004). The Toyota Way (1. Edition). McGraw-Hill Professional. Martin, J. D. & Petty, J. W. (2001). Value Based Management: The Corporate Response to The Shareholder Revolution. Oxford University Press.
  11. Moore M. H. (2005). Creating Public Value Through Private/Public Partnerships, CLAD X Santiago Kongre Bildirileri, Şili. Moore, M.