Journals / Ege Akademik Bakış / 2019 / Cilt: 19 - Sayı: 2

Examining the Relationship Between Emotional Intelligence and Team Roles

Duygusal Zekâ ile Takım Rolleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Pages
189–203
Publication Date
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The findings reveal that there are positive and significant relationships between emotional intelligence and (i) resource-investigator, (ii) team worker, (iii) plant, (iv) co-coordinator, (v) completer-finisher, (vi) implementer, (vii) monitorevaluator roles.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Team work requires cooperation amongst the team members based on complementarity.
📊
Key Findings & Data:In order to test the relationships between emotional intelligence and team members` roles, data collected from 80 mid-managers or experts, is submitted to statistical analyses.
💡
Conclusion & Impact:The findings reveal that there are positive and significant relationships between emotional intelligence and (i) resource-investigator, (ii) team worker, (iii) plant, (iv) co-coordinator, (v) completer-finisher, (vi) implementer, (vii) monitorevaluator roles.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Team work requires cooperation amongst the team members based on complementarity. Within this cooperation, members may take different roles. There is not enough study related to the roles of team members and the antecedents of these roles in literature. The purpose of this study is to examine relationship between emotional intelligence and team members` roles. Population of this study is composed of public institutions employees located in Ankara who at least take a part in one teamwork. In order to test the relationships between emotional intelligence and team members` roles, data collected from 80 mid-managers or experts, is submitted to statistical analyses. The findings reveal that there are positive and significant relationships between emotional intelligence and (i) resource-investigator, (ii) team worker, (iii) plant, (iv) co-coordinator, (v) completer-finisher, (vi) implementer, (vii) monitorevaluator roles.

Özet

Takım çalışması, takım üyeleri arasında tamamlayıcılıkesasına dayalı bir işbirliğini gerektirmekteolup, bu işbirliği kapsamında üyeler farklı rollerüstlenebilmektedir. Takım üyelerinin rolleri ve burollerin öncüllerine dair ilgili yazında henüz yeterlimiktarda çalışma mevcut değildir. Bu çalışmanınamacı, takım üyelerinin duygusal zekâları ile takımçalışması kapsamında üstlendikleri rolleri arasındakiilişkiyi araştırmaktır. Çalışmanın evrenini, Ankara’dakamu kuruluşlarında görev yapmış olup en azbir takım çalışması içerisinde yer almış çalışanlaroluşturmaktadır. Duygusal zekâ düzeyi ile takımrolleri arasındaki ilişkiyi test etmek üzere 80 adetorta kademe yönetici ve uzmandan toplanan verileristatistiksel analize tabi tutulmuştur. Araştırmanınbulguları; duygusal zekâ ile kaynak-araştırmacı,takım işçisi, fabrika, koordinatör, tamamlayıcısonlandırıcı, uygulayıcı ve gözlemci-değerlendiricitakım rolleri arasında pozitif ve anlamlı ilişkilerinvarlığını ortaya koymaktadır.

🔖

Cite This Article

ACARAY, A., GÜNSEL, A. (2022). Examining the Relationship Between Emotional Intelligence and Team Roles. Ege Akademik Bakış, Cilt: 19 - Sayı: 2, 189–203. https://ajindex.com/articles/495128

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Akgün, A. E., Keskin, H., Byrne, J.C., Aren, S. (2007) “Emotional and Learning Capability and Their Impact on Product Innovativeness and Firm Performance” Technovation 27(9): 501-513.
  2. Aritzeta, A., Swailes, S., Senior, B. (2007) “Belbin’s Team Role Model: Development, Validity and Applications for Team Building” Journal of Management Studies, January, 44(1):96-118.
  3. Bales, R. F. ve Slater, P. E. (1955) “Role Differentiation in Small Decision-making Groups” In T. Parsons et al. (Eds.) Family, Socialization and Interaction Process. New York: Free Press:259-306.
  4. Bar-On, R. (2000) “Emotional and Social Intelligence: Insights from the Emotional Quotient Inventory (EQ-i)” In R. Bar-On and J. D. A. Parker (Eds.), Handbook of Emotional Intelligence. San Francisco: Jossey-Bass:363-388.
  5. Bar-On, R. (2006) “The Bar-On Model of Emotional-Social Intelligence (ESI)” Psicothema, 18, supl.: 13-25.
  6. Barsade, S. G. (2002) “The Ripple Effect: Emotional Contagion and Its Influence on Group Behavior” Administrative Science Quarterly, 47(4): 644-675.
  7. Belbin, M.R. (2013) http://www.belbin.com/media/1159/belbin-howtousebelbinreports-toformateam-apr2013.pdf. (Erişim Tarihi: 01.03.2016).
  8. Belbin, M.R. (1981) “Management Teams: Why They Succeed or Fail” Butterworth-heinemann, Oxford. Belbin, M.R. (1993) “Team Roles at Work: A Strategy For Human Resource Management”, Butterworth-heinemann, Oxford. Belbin, M.R. (2015) http://www.belbin.com/media/1336/belbin-for-students.pdf. (Erişim Tarihi: 29.02.2016).
  9. Bender, T.M. (2006) “Resim-İş Eğitimi Öğrencilerinde Duygusal Zeka ve Yaratıcılık İlişkileri” Yayımlanmamış Doktora Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, İzmir.
  10. Benne, K. D. ve Sheats, P. (1948) “Functional Roles of Group Members” Journal of Social Issues, 4:41-50.
  11. Cohen, S.G. ve Bailey, D.E. (1997) “What Makes Teams Work: Group Effectiveness Research From The Shop Floor To The Executive Süite” Journal of Management, 23(3):239-290.
  12. Druskat, V.U. ve Wolff, S.B. (2001) “Building The Emotional Intelligence of Groups” Harward Business Review, March. Druskat, V.U., Wolf, S.B., Messer, T.E., Koman, E.S., Batista-Foguet, J. (2017) “Team Emotional Intelligence: Linking Team Social and Emotional Environment to Team Effectiveness” Management and Organisation, 433-454.
  13. Edizler, G. (2010) “İnsan Kaynakları Yönetiminde ‘Duygusal Zeka’ Ölçüm ve Modelleri” Journal of Yasar University, 18(5): 2970-2984.
  14. Fisher, S. G., Hunter, T.A., Macrosson, W.D.K. (2001) “A Validation Study of Belb