Journals / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 0 - Sayı: 61

LEADERSHIP STYLES AND SAFETY LEADERSHIP: A POWERFUL FACTOR FOR IMPROVING OCCUPATIONAL SAFETY CULTURE

İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜ GÜÇLENDİRMEDE ETKİLİ BİR FAKTÖR OLARAK GÜVENLİK LİDERLİĞİ VE LİDERLİK TARZLARI

Pages
132–144
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Moreover, safety leadership will be introduced to the leadership literature in Turkey as a new topic for innovative and original studies.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Occupational Health and Safety (OHS) is one of the current topics of high concern for both private sector and public sector organizations.
📊
Key Findings & Data:Consequently, it will be possible to determine the best leadership styles that a safety leader should adopt, in order to decrease workplace accident rates which is a problem for individual businesses at micro level and a problem for the state economy at macro level.
💡
Conclusion & Impact:Moreover, safety leadership will be introduced to the leadership literature in Turkey as a new topic for innovative and original studies.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Occupational Health and Safety (OHS) is one of the current topics of high concern for both private sector and public sector organizations. The two main aims of this study are first, to explain the role of the manage rs as safety leaders in strenghtening the organization’s safety culture and effectively managing the human factor, which is considered to be the most common factor in workplace accidents. The second aim is to revise literature and to determine the leadersh ip styles defined to be best fitting a safety leader in order to set basic qualities of a good safety leader. In this context, first, the concept of safety leadership and its contribution to OHS will be explained. Consequently, it will be possible to determine the best leadership styles that a safety leader should adopt, in order to decrease workplace accident rates which is a problem for individual businesses at micro level and a problem for the state economy at macro level. As a result, the possible and valuable contribution of organizational studies and human resources disciplines to OHS efforts will be established. Moreover, safety leadership will be introduced to the leadership literature in Turkey as a new topic for innovative and original studies.

Özet

İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) özel sektörü ve kamu sektörünü yakından ilgilendiren güncel konulardan birisidir. Buçalışmanın amaçları ilk olarak iş kazalarının azaltılmasında kazaların en yaygın nedeni olarak kabul edilen insanfaktörünün etkin bir şekilde yönetilmesi ve yönlendirilmesi için gerekli olan güvenlik kültürünün güçlendirilmes ikonusunda yöneticilerin oynadıkları liderlik rolünün öneminin ortaya konmasıdır. İkinci olarak literatür taramasıyapılarak güvenlik liderini başarıya ulaştıracak liderlik tarzlarının belirlenmesi ve böylece iyi bir güvenlik liderinintaşıması gereken özelliklerin ortaya konması amaçlanmaktadır. Bu bağlamda öncelikle güvenlik liderliği kavramıüzerinde durularak, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili çalışmalara sağlayabileceği katkıla r ortaya konmaya çalışılacaktır.Bu çalışma ile mikro düzeyde işletmelerin, makro düzeyde ise ülke ekonomisinin önemli sorunlarından biri olan işkazalarının önlenmesi açısından ihtiyaç duyulan güvenlik liderliğinin geliştirilmesi için faydalı liderlik tar zlarınınortaya konması hedeflenmektedir. Böylece, İSG ile ilgili yapılan çalışmalara insan kaynakları ile yönetimorganizasyondisiplinleri tarafından da değerli katkılar sağlanabileceğine, aynı zamanda liderlik literatüründe degüncel bir tartışma konusu olarak güvenlik liderliğine dikkat çekilmiş olacaktır.

🔖

Cite This Article

AKDENİZ, B. (2022). LEADERSHIP STYLES AND SAFETY LEADERSHIP: A POWERFUL FACTOR FOR IMPROVING OCCUPATIONAL SAFETY CULTURE. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 61, 132–144. https://ajindex.com/articles/492522

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Akdeniz, B. (2018). Örgüt kültürü ile güvenlik kültürü ilişkisinin iş sağlığı ve güvenliği açısından incelenmesi: Bir maden işletmesinde uygulama. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Dumlupınar Üniversitesi,
  2. Kütahya. Akdeniz, B., Giderler C., & Özler, E. N. D. (2018). Can other disciplines support occupationa l health and safety efforts? Importance of safety culture: A study on a coal mine Institution. Acta Academica Karviniensia, 18(4), 5-16.
  3. Amanchukwu, R. N., Stanley, G. J., & Ololube, N. P. (2015), A review of leadership theories, principles and styles and their relevance to educational management. Management, 5(1), 6-14.
  4. Aytaç, S. (2011). İş kazalarını önlemede güvenlik kültürünün önemi: 2. Bölüm. Türk Metal Dergisi, 148, 36-39.
  5. Bass, M. B. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.
  6. Bass, M. B. (2003). The new paradigm and ethics of authentic and pseudotransformational leadership, In A. Safty & H. Güven (Eds). New paradigms in leadership (pp. 118-135),
  7. Bahçeşehir Üniversitesi Yayınları,
  8. İstanbul.
  9. Bennet, H., & Vos, P. (2014). What is safety leadership: A guide for chief executives, https://www.zeroharm.org.nz/assets/docs/leadership/What- is-safety-leadership-A-guidefor- Chief-Executives-Oct-2014.pdf adresinden erişildi. Braun, S., Peus C., Weisweiler, S., & Frey D. (2013). Transformational leadership, job satisfaction, and team performance: A multilevel mediation model of trust. The Leadership Quarterly, 24, 270–283.
  10. Clarke, S. (2013), Safety leadership: A meta-analytic review of transformational and transactional leadership styles as antecedents of safety behaviours. J Occupational Organizational Psychol, 86(1), 22-49.
  11. Cooper, D. (2015). Effective safety leadership: Understanding types and styles that improve safety performance. Professional Safety, 60(2), February: 49-53. Ernst & Young. (2001). Development of a leadership resource pack: Health and safety, Executive Books, Norwich. http://www.hse.gov.uk/research/otopdf/2000/oto00098.pdf adresinden erişildi. Eryeşil, K., & İraz, E. (2017). Liderlik tarzları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkini n incelenmesine yönelik bir alan araştırması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Dergisi, 20(2), 129-139.
  12. Fındıkçıoğlu, E. P. (2018). Investigation of workplace accidents in coal and mineral processing plants: unsafe acts, safety culture and safety leadership. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ortadoğu Teknik Üniversitesi.
  13. George, B. (2009). Seven lessons for leadin