Journals / Dicle Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2020 / Cilt: 0 - Sayı: 24

ACTIVISM FROM THE STRATEGIC PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT PERSPECTIVE

STRATEJİK HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİ PERSPEKTİFİNDEN EYLEMCİLİK

Pages
187–209
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The purpose of this study is to examine activism and emphasize that strategic public relations are important for both parties

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In recent years there has been a great increase in the collective movements against target organizations.
📊
Key Findings & Data:The larger the gap between the actions of the target organization and the expectations of the stakeholders, the larger the problem and activist organizations try to exert pressure on the target organization at the same rate.
💡
Conclusion & Impact:The purpose of this study is to examine activism and emphasize that strategic public relations are important for both parties
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Eylemcilik · Halkla İlişkiler · Stratejik Halkla İlişkiler Yönetimi.

Abstract

In recent years there has been a great increase in the collective movements against target organizations. There may be many reasons of this situation. However, from the point of view of activist organizations, target organizations harm public welfare with their unethical and self-reflective practices. The larger the gap between the actions of the target organization and the expectations of the stakeholders, the larger the problem and activist organizations try to exert pressure on the target organization at the same rate. But the relationship here is a complex and constantly changing relationship. Strategic public relations responds to activism movements through strategic approaches such as problem or subject management and relationship management. On the other hand, activist organizations try to suppress the target organizations by means of civil disobedience, demonstration, boycott, rally and digital activism. Public relations are of great importance for both the target organization and the activist organization. The purpose of this study is to examine activism and emphasize that strategic public relations are important for both parties

Özet

Son yıllarda hedef örgütlere karşı gerçekleştirilen kolektif hareketlerde büyük bir artış meydana gelmiştir. Bu durumun birçok sebebi olabilir. Fakat eylemci örgütler tarafından bakıldığında, hedef örgütler etik olmayan ve sadece kendini düşünen uygulamalarıyla kamu refahına zarar vermektedir. Hedef örgütlerin bu tip davranışları, onların dışardan kontrol edilmeleri için dağınık durumda bulunan kamu kesiminin eylemcilik hareketleriyle bir araya gelmelerine yol açar. Hedef örgütün eylemleri ile paydaşların beklentileri arasındaki uçurum ne kadar büyükse, sorun o kadar büyür ve eylemci örgütler hedef örgüte aynı oranda baskı uygulamaya çalışırlar. Fakat buradaki ilişki, kompleks ve sürekli değişen bir ilişkidir. Stratejik halkla ilişkiler, eylemcilik hareketlerine sorun veya konu yönetimi, ilişki yönetimi gibi stratejik yaklaşımlarla karşılık vermektedir. Eylemci örgütler ise hedef örgütleri sivil itaatsizlik, gösteri, boykot, miting, dijital aktivizm gibi araçlarla baskı altına almaya çalışırlar. Bu anlamda hem hedef örgüt, hem de eylemci örgüt açısından halkla ilişkilerin önemi büyüktür. Bu çalışmanın amacı, eylemciliği inceleyerek stratejik halkla ilişkilerin her iki taraf için de önemli olduğunu vurgulamaktır

🔖

Cite This Article

GEÇİKLİ, F., YILDIRMAZ, A. (2022). ACTIVISM FROM THE STRATEGIC PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT PERSPECTIVE. Dicle Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 24, 187–209. https://ajindex.com/articles/487846

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (20)

  1. Akar, Hüsamettin (2010), “Halkla İlişkilere Farklı Bir Yaklaşım: İlişki Yönetimi”, Selçuk Üniversitesi İletişim Dergisi, 6,3, 206-215,
  2. Konya. Akatay, Ayten ve Yelkikalan, Nazan. (2007). Sivil Toplum Kuruluşlarında Gönüllülük ve İnsan Kaynakları Yönetimi, Ekin Basım Yayın Dağıtım, İstanbul.
  3. Aldoory, L, Sha B.L. (2007). “The Stuational Theory of Publics: Practical Applications, Methodological Challenges and Theoretical Horizons” In The Future of Excellence In Public Relations and Communications Management: Challenges For The Next Generation, Toth EL (ed.). Lawrence Erlbaum Associates: Mahwah, NJ. pp.339-355.
  4. Anderson, Deborah (1992), “Identifying and Responding to Activist Publics: A Case Study”, Journal of Public Relations Research, 4:3, s.151-165.
  5. Carter, Stacy (2002), “Mongoven, Bicoe & Dunchin: Destroying Tobacco Control Activism From The Inside” Tobacco Control, Vol.11, No.2 (June 2002), s.112-118
  6. Castells, Manuel (2008), “The New Public Sphere: Global Civil Society, Communication Networks, and Global Governance”, The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 78-93. CognitiveSomputingResearchGroup,(2019),http://ccrg.cs.memphis.edu/tutorial/introductio n.html (Erişim Tarihi:14.09.2019)
  7. Cawson, Alan (1986), “Corporatism and Political Theory”, Basil Blackwell, New York, pp. 27-30.
  8. Çaha, Ömer. (2003),
  9. Aşkın Devletten Sivil Topluma, Gendaş A.Ş., İstanbul.
  10. Çakır, Hilal, Özdemir (2010), “Tüketici Boykotlarının Kriz İletişimi Açısından Değerlendirilmesi”, Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2 121-136
  11. Çalı, Hasan Hüseyin (2010), “Protesto ve Miting Kavramı Üzerine Bir Yazı”, (Çevrimiçi) http://www.caginpolisi.com.tr/45/47-48.html.(Erişim Tarihi 13.09.2015).
  12. Demir Gök, Zuhal (2011). “Stratejik Halkla İlişkilerin İtici Gücü: Eylemcilik”, Halkla İlişkilerden Stratejik Halkla İlişkilere, (Ed. Çiğdem Karakaya Şatır), Nobel Yayınları,
  13. Ankara.
  14. Deniz, Çağlar (2015), Toplumsal Hareket Teorileri ve Ortadoğu İsyanları, Orion Kitabevi,
  15. Ankara.
  16. Derville, Tiffany (2005), “Radical Activist Tactics: Overturning Public Relations Conceptualizations”, Public Relations Review, 31: 527-533.
  17. Doğan, İlyas (2002), Özgürlükçü ve Totaliter Düşünce Geleneğinde Sivil Toplum, Alfa Yayınları,
  18. İstanbul.
  19. Dozier, David ve Lauzen Martha (2000,. “Liberating the Intellectual Domain From the Practice: Public Relations, Activism, and the Role of the Scholar”, Journal of Public Relations Research, 12: 1, 3-22.
  20. Friedman, Thomas (2000), The Lexus and