SavedAdd your journal

Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2021 / Cilt: 9 - Sayı: 4

Determining the effect of organizational commitment of employees in the aviation sector on turnover intention during the COVID-19 pandemic process

COVİD-19 pandemi sürecinde havacılık sektöründe çalışanların örgütsel bağlılığının işten ayrılma niyetlerine etkisinin belirlenmesi

Nil KONYALILAR
Pages
1335–1346
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

However, the emotional and continuance commitment of the personnel do not negatively affect the turnover intention.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This research examines the effect of organizational commitment of personnel working in the airline industry on their turnover intention, considering the pandemic process.
📊
Key Findings & Data:In the study, 566 questionnaires were collected with the convenience sampling method.
💡
Conclusion & Impact:However, the emotional and continuance commitment of the personnel do not negatively affect the turnover intention.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This research examines the effect of organizational commitment of personnel working in the airline industry on their turnover intention, considering the pandemic process. Organizational commitment in the research model; affective, continuance and normative commitment were considered internal sub-factors. In the study, 566 questionnaires were collected with the convenience sampling method. The obtained data were analyzed using the Smart PLS-SEM statistical program's covariance-based structural equation modelling method. According to the research results, the normative commitment of the personnel towards the place where they work negatively affects their turnover intention. However, the emotional and continuance commitment of the personnel do not negatively affect the turnover intention.

Özet

Bu araştırmanın amacı havayolu sektöründe çalışan personellerin örgütsel bağlılıklarının işten ayrılma niyetine etkisinin pandemi süreci göz önüne alınarak incelenmesidir. Araştırma modelinde örgütsel bağlılık; duygusal, devam ve normatif bağlılık olmak üzere iç alt faktör olarak ele alınmıştır. Araştırmada kolayda örneklem yöntemiyle 566 anket formu toplanmıştır. Elde edilen veriler Smart PLS-SEM istatistik programında kovaryans bazlı yapısal eşitlik modeli yöntemiyle analize tabi tutulmuştur. Araştırma sonuçlarına göre personellerin çalıştıkları yere yönelik normatif bağlılıkları işten ayrılma niyetlerini negatif yönde etkilemektedir. Ancak personellerin duygusal ve devam bağlılıkları işten ayrılma niyetini negatif yönde etkilememektedir.

🔖

Cite This Article

KONYALILAR, N. (2022). Determining the effect of organizational commitment of employees in the aviation sector on turnover intention during the COVID-19 pandemic process. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 9 - Sayı: 4, 1335–1346. https://ajindex.com/articles/470279

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Ali, N., & Baloch, Q. B. (2009). Predictors of organizational commitment and turnover intention of medical representatives (An empirical evidence of Pakistani companies). Journal of managerial sciences, 3(2), 263-273.
  2. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  3. Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.
  4. Bakan, İ. (2018). Örgütsel Stratejilerin Temeli Örgütsel Bağlılık, Kavram, Kuram, Sebep ve Sonuçlar. Ankara:
  5. Gazi Kitabevi.
  6. Balay R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara.
  7. Nobel Yayın Dağıtım. Bayram, L. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık. Sayıştay Dergisi, 59, 125-137.
  8. Becker, H. S. (1960). Notes on The Concept of Commitment. American Journal of Sociology, 66, 32-42.
  9. Bertelli, A.M. (2006). Determinants of bureaucratic turnover intention: Evidence from the department of the treasury. Journal of Public Administration Research and Theory, 17(2), 235-258.
  10. Blau, G.J. & Boal, K.B. (1987). İşe dahil olmanın ve örgütsel bağlılığın devir ve devamsızlığı nasıl etkilediğini kavramsallaştırmak. Academy of management review, 12(2), 288-300.
  11. Burgess, R., & Turner, S. (2000). Seven Key Features for Creating and Sustaining Commitment. International Journal of Project Management, 18, 225-233.
  12. Bükey, A. & Aktaş, M. (2019). Tüketicilerin etnosentrik eğilimlerinin müşteri sadakati üzerine etkisi. Social, Mentality and Researcher Thinkers Journal, 5(26), 1929-1935.
  13. Byrne, B. M. (1994). Structural equation modeling with EQS and EQS/Windows: Basic concepts, applications, and programming. Sage Pub. Cotton, J.L. & Tuttle, J.F. (1986). Employee turnover: a meta-analysis and review with implications for research. Academy of Management Review, 11(1), 55-70.
  14. Çırpan, H. (1999). Örgütsel Öğrenme İklimi ve Örgüte Bağlılık İlişkisi: Bir Alan Araştırması. Doktora Tezi. İstanbul,
  15. İstanbul Üniversitesi Demirel, Y. (2018). Örgütsel güvenin örgütsel bağlılık üzerine etkisi: Tekstil sektörü çalışanlarına yönelik bir araştırma. Yönetim ve Ekonomi. Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2), 179-194.
  16. Demirtaş, E. & Şama, E. (2016). Okullarda Dönüşümcü Liderlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi. Iğdır Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (10), 275-298.
  17. Dick, G., & Metcalfe, B. (2001).