AI Summary & Key Takeaways
AI InsightBu açıdan değerlendirildiğinde Türk Y Kuşağının, diğer ülkelerdeki Y Kuşaklarına göre bazı konularda farklıkariyer beklentilerine sahip olduğunu söylenebilmektedir.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Y kuşağı, 1981 ve sonrası doğan kişilerden oluşmaktadır. Teknoloji ile bütünleşmelerinden dolayı, Ykuşağının farklı iş yapma şekilleri ve iş hayatından farklı beklentileri söz konusudur. İnsankaynaklarını etkili bir şekilde yönetmek isteyen işletmeler, işgücünün yapısında farklılaşmalara nedenolan bu değişmeleri bilmesi gerekmektedir. Bu çalışmada, Hitit Üniversitesi İİBF ve Sosyal BilimlerYüksekokulunda eğitim gören 1505 öğrenci ile anket çalışması yapılmıştır. Bu araştırmada, Türk YKuşağının iş algıları, kariyer planları, çalışmayı tercih ettiği sektörler ve istihdam kararlarında etkiliolan faktörler araştırılmıştır. Türk Y Kuşağı kendisini; dürüst, kendine güvenen ve iyimser olaraktanımlamaktadır. “Topluma katkı sağlamak”, “yöneticilerin adil davranması” ve “kariyer gelişimifırsatları” Türk Y Kuşağı için etkili olan değişkenlerdir. Buna karşın “esnek iş saatleri”, “ofis dışıçalışma olanakları” ve “seyahat olanakları” en az önem verdikleri faktörlerdir. Bu açıdan değerlendirildiğinde Türk Y Kuşağının, diğer ülkelerdeki Y Kuşaklarına göre bazı konularda farklıkariyer beklentilerine sahip olduğunu söylenebilmektedir.
Özet
Generation Y (Gen Y) includes individuals who were born in 1981 and later. Because of theirintegration with technology, Gen Y has different ways of doing business and different expectations ofbusiness life. Businesses that want to manage their human resources effectively should know thedevelopments that change the workforce. In this study, a survey was conducted with 1505 studentswho are studying in Economic and Administrative Science and Social Science Vocation School at theHitit University in Corum, Turkey. In this research, Turkish Gen Y’s perception of working, careerplans, preference of work sector and factors that impact employment decisions were investigated. TheTurkish Gen Y define themselves as “honest,” “self-confident” and “optimistic.” “Contribute tosociety,” “fair treatment of managers” and “career development” are the most important variables forTurkish Gen Y. In spite of that, “flexible working hours,” “out-of-office work” and “travelopportunities” are less important variables for them. When considered from this point of view, it canbe said that Turkish Gen Y have different career expectations in some issues than Gen Y in othercountries.