SavedAdd your journal

Journals / Ekonomi Maliye İşletme Dergisi / 2022 / Cilt: 5 - Sayı: 1

The Moderating Role of the Forgiveness Climate in The Effect of Organizational Dissent on Loss of Face

ÖRGÜTSEL MUHALEFETİN SAYGINLIĞINI YİTİRME KAYGISI ÜZERİNE ETKİSİNDE AFFETME İKLİMİNİN DÜZENLEYİCİ ROLÜ

Ethem MERDAN
Esra ULUKÖK
Pages
189–200
Publication Date
2022-06-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The findings of this study not only enhance the body of knowledge in the literature, but also help strengthen the understanding of academics and administrators regarding the consequences of organizational dissent.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to investigate the moderator role of the climate of forgiveness in the effect of organizational dissent on lose of face.
📊
Key Findings & Data:The sample of the study consists of academic staff of two state universities in the Central Anatolia Region.
💡
Conclusion & Impact:The findings of this study not only enhance the body of knowledge in the literature, but also help strengthen the understanding of academics and administrators regarding the consequences of organizational dissent.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:: Muhalefet · Örgütsel Muhalefet · Saygınlığını Yitirme

Abstract

The aim of this study is to investigate the moderator role of the climate of forgiveness in the effect of organizational dissent on lose of face. The sample of the study consists of academic staff of two state universities in the Central Anatolia Region. The results of this cross-sectional study show that organizational dissent has a positive effect on lose of face; Contrary to the assumptions, it has been shown that the effect of the forgiveness climate on lose of face is positive.In addition, it has been determined that the forgiveness climate does not have a moderating role in the relationship between organizational dissent and loss of face. The findings of this study not only enhance the body of knowledge in the literature, but also help strengthen the understanding of academics and administrators regarding the consequences of organizational dissent.

Özet

Bu çalışmanın amacı, örgütsel muhalefetin saygınlığını yitirme üzerine etkisinde affetme ikliminin düzenleyici rolünü araştırmaktır. Çalışmanın örneklemini İç Anadolu Bölgesi’nde yer alan iki devlet üniversitesinin akademik personelinden oluşmaktadır. Bu kesitsel araştırmanın sonuçları, örgütsel muhalefetin saygınlığını yitirme üzerinde pozitif etkili olduğunu; varsayılanın aksine affetme ikliminin saygınlığını yitirme üzerindeki etkisinin pozitif yönlü olduğunu göstermiştir. Ayrıca, affetme ikliminin örgütsel muhalefet ile saygınlığını yitirme arasındaki ilişkide düzenleyici rolünün olmadığı tespit edilmiştir. Bu çalışmanın bulguları, yalnızca literatürdeki bilgi birikimini geliştirmez, aynı zamanda akademisyenler ve yöneticilerin örgütsel muhalefetin sonuçları ile ilgili anlayışlarını güçlendirmeye yardımcı olur.

🔖

Cite This Article

MERDAN, E., ULUKÖK, E. (2022). The Moderating Role of the Forgiveness Climate in The Effect of Organizational Dissent on Loss of Face. Ekonomi Maliye İşletme Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 189–200. https://ajindex.com/articles/422617

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Aquino, K., Tripp, T. M. & Bies, R. J. (2006). “Getting Even or Moving on? Power, Procedural Justice, and Types of Offense as Predictors of Revenge, Forgiveness, Reconciliation, and Avoidance in Organizations”. Journal of Applied Psychology, 91(3): 653–668.
  2. Avtgis, T. A., Thomas-Maddox, C., Taylor, E. & Patterson, B. R. (2007). “The Influence of Employee Burnout Syndrome on the Expression of Organizational Dissent”. Communication Research Reports, 24(2): 97-102.
  3. Bakan, İ., Doğan, İ. F. & Purlu, A. (2019). “Örgütlerde İletişim Tarzının Çalışanların Muhalif Davranışları Üzerindeki Etkisi”. BMIJ, 7(5): 2225-2247.
  4. Beldek, E. G. (2017). “Örgütsel Özdeşleşmenin Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Muhalefet ile İlişkisi: Görgül Bir Araştırma”. Örgütsel Davranış Araştırmaları Dergisi, 2(1): 16-47.
  5. Biçkes, D. M. (2017). “Konaklama İşletmelerinde Örgütsel Muhalefetin Bireylerarası Saldırganlık Üzerindeki Etkisi: Kapadokya’daki Otellerde Bir Araştırma”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 31(4), 957-973.
  6. Bilginoğlu, E., & Yozgat, U. (2020). “İş Tatmini, Örgütsel Muhalefet ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi Üzerine Bir Araştırma”. BMIJ, 8(1): 255-271.
  7. Cameron, K. & Caza, A. (2002). “Organizational and Leadership Virtues and the Role of Forgiveness”. Journal of Leadership and Organizational Studies, 9(1): 33-48.
  8. Chen, Y., He, X., Lu, L. & Gao, X. (2022). “In A Team Forgiveness Climate, The İnfluence of Paradoxical Thinking of Leaders on the Team Voice Behavior: Mediated by Team Cooperation”. PLoS ONE, 17(3): 1-17.
  9. Cox, S. (2011). “A Forgiving Workplace: An Investigation of Forgiveness Climate and Workplace Outcomes”. Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 1: 1–6.
  10. Dağlı, A. (2015). “Örgütsel Muhalefet Ölçeğinin Türkçe’ye Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 14(53): 198-218.
  11. Dağlı, A., & Ağalday, B. (2014). “Öğretmenlerin Örgütsel Muhalefetin Sonuçlarına İlişkin Görüşleri”. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 2(2/1): 170-182.
  12. Ergün, H. & Çelik, K. (2018). “Örgütsel Muhalefet Ölçeği Türkçe Uyarlaması”. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 48: 398-414.
  13. Eroğlu, Ş. & Alga, E. (2017). “Örgütsel Muhalefetin Örgütsel Değişim Üzerindeki Etkisi: Hizmet Sektörü Örgütlerinde Bir Araştırma”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 3(3): 140-158.
  14. Fehr, R. & Gelfand, M. J. (2012). “The Forgiving Organization: A Multilevel Model of Forgiveness at Work”, Academy of Management Review, 37(4)