Journals / Türk İdare Dergisi / 2019 / Cilt: 1 - Sayı: 488

A STRATEGIC APPROACH OF THE RURAL AND URBAN AREAS SECURITY POLICIES IN TURKEY

TÜRKİYE’DE KIRSAL/KENTSEL ALAN GÜVENLİK POLİTİKALARININ STRATEJİK YÖNETİM YAKLAŞIMIYLA DEĞERLENDİRİLMESİ

Pages
283–317
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study is also important in terms of contributing to the researchers who want to do further research in this area.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The main objective of this study is to evaluate of the rural and urban security policies of Turkey from the strategic management perspective, after the process of the 15th coup attempt.
📊
Key Findings & Data:For this purpose, the framework of the strategic perspective, which was discussed in the research, was formed.
💡
Conclusion & Impact:This study is also important in terms of contributing to the researchers who want to do further research in this area.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The main objective of this study is to evaluate of the rural and urban security policies of Turkey from the strategic management perspective, after the process of the 15th coup attempt. For this purpose, the framework of the strategic perspective, which was discussed in the research, was formed. Strategy, policy and security policy criteria used in the evaluation of security policies were determined and the period after July 15 was analyzed. SWOT analysis was used to evaluate security policies. Suggestions were made based on the data obtained. In the literature, there is no study evaluating rural and urban security policies from strategic management perspective. This study is also important in terms of contributing to the researchers who want to do further research in this area.

Özet

Bu çalışmanın temel amacı 15 Temmuz darbe girişimi sürecinden sonraTürkiye’de yaşanan kırsal ve kentsel alan güvenlik politikalarının stratejik bakışaçısıyla değerlendirilmesidir. Bu amaç doğrultusunda öncelikle araştırmada elealınan stratejik bakışın genel çerçevesi oluşturulmuştur. Güvenlik politikalarınındeğerlendirilmesinde kullanılan strateji, politika ve güvenlik politikalarıylailgili ölçütler belirlenip 15 Temmuz sonrası dönem analiz edilmeye çalışılmıştır.Çalışmada, güvenlik politikalarının değerlendirilmesinde SWOT analizi yöntemikullanılmış, elde edilen verilere dayalı olarak bu alanda çalışma yapmak isteyenlereve politika uygulayıcılara çeşitli önerilerde bulunulmuştur.Literatürde kırsal ve kentsel alan güvenlik politikalarını stratejik yönetimyaklaşımıyla değerlendiren bir çalışmaya rastlanılmamıştır. Dolayısıyla, buçalışmayla, sözkonusu alandaki boşluğu doldurmaya katkı amacı da güdülmüştür.

🔖

Cite This Article

İNAN, İ. E., ÇETİN, S. (2019). A STRATEGIC APPROACH OF THE RURAL AND URBAN AREAS SECURITY POLICIES IN TURKEY. Türk İdare Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 488, 283–317. https://ajindex.com/articles/418718

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. AA (12.12.2019). Türk Savunma Sanayii Zirvesi- Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan Türk Savunma Sanayii Zirvesi’nde önemli açıklamalar-. https://www. youtube.com/watch?v=BYTkGYMjkIA (erişim tarihi 5 Mart 2019).
  2. Akça, I., Algül:, Dinçer, H., & Keleşoğlu, E. (2018). Olağanlaşan OHAL: Khk’larin Yasal Mevzuat Üzerindeki Etkileri. İstanbul:
  3. Heinrich Böll Stiftung. Akgemci, T. (2015). Stratejik Yönetim. Ankara:
  4. Gazi Kitabevi.
  5. Akgül, A. & Kaptı, A. (2010). “Türkiye’nin Uyuşturucu İle Mücadele Politikası: Politika Süreç Analizi,” içinde Özeren:, Sözer, M. A., ve Demir, O. Ö. (eds.) Yerelden Küresele Sınır Aşan Suçlar, Ankara:
  6. Polis Akademisi Yayınları.
  7. Aktan, C. (1999). 2000’li Yıllarda Yeni Yönetim Teknikleri. Stratejik Yönetim. İstanbul:
  8. TÜGİAD Yayını. Aktaş, A. (2011). Güvenlikleştirme Yaklaşımı ve Türkiye’nin Ulusal Güvenlik Anlayışındaki Dönüşüm, Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt1, Sayı 2, pp. 7-47.
  9. Alkan, H. (2016). “15 Temmuz’u Anlamak: Parametreler ve Sonuçlar”. Bilig, 79, 253-272.
  10. Andersen, D. F., Bryson, J. M., Richardson, G. P., Ackermann, F., Eden, C. & Finn, C. B. (2006). Integrating modes of systems thinking into strategic planning education and practice: the thinking persons’ institute approach. Journal of Public Affairs Education, 12(3), 265-293.
  11. Andrews, K. R. (1971). The Concept of Corporate Strategy. Homewood, Illınois: Dow Jones –Irwin Inc. Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy. Middlesex: Penguin Books. Anthony, R. N. (1965). Planning and Control System: A Framework for Analysis, Division of Research. Boston: Harverd Business School. Aras, B., & R. Karakaya Polat. (2008). “From Conflict to Cooperation: Desecuritization of Turkey‟s Relations with Syria and Iran.” Security Dialogue, 39 (5), 495-515.
  12. Aras, B. (2017). 15 Temmuz Sonrası Türkiye’de Devlet, Kurumlar ve Reform. İstanbul: İstanbul Politikalar Merkezi Yayınları.
  13. Arslan, A. Y. (17.09.2018). İtirafçılar Ve Gizli Tanıklar 15 Temmuz’u Nasıl Anlatıyor? https://www.youtube.com/ watch?v=75otEWUM6-I (erişim tarihi 20 Mart 2018).
  14. Aslan, Ö. (2017). Türkiye’de Güvenlik Sektörünün Dönüşümü Polisliğin Yeniden Yapılandırılması. Ankara:
  15. Polis Akademisi Yayınları.
  16. Ataman, M. (15.05.2019). FETÖ’nün Güvenlik Kurumlarından Temizlenmesiyle Türkiye’nin Terörle Mücadele Kapasitesi Çok Arttı. https://www. setav.org/fetonun-guvenlik-kurumlarindan-temizlenmesiyle-turkiyenin-terorlemucadele- kapasitesi-cok-artti/ (erişim tarihi 21 Mayıs 2019). Balkan: (2019).
  17. Rapor, Devlet Dışı Silahlı Aktörler Ve Terör Örgütlerinin Yeni A