Journals / Journal of Academic Research in Nursing / 2021 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Cerrahi Sonrası Hızlandırılmış İyileşme Protokolleri ve Hemşirelerde Etkin Zaman Yönetimi

Enhaced Recovery After Surgery Protocols and Effective Time Management in Nurses

Pages
49–54
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu derlemenin amacı ise, ERAS protokollerinin hemşirelerin zamanı etkin kullanması üzerine olan etkisine ışık tutmaktır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Zaman yönetimi, zamanı en az çabayla optimal düzeyde kullanabilmek anlamı taşımaktadır.
📊
Key Findings & Data:Zaman yönetimi özellikle etkin örgüt işleyişini sağlanmasında önemli rol oynamaktadır, bu da özellikle sağlık hizmeti veren alanlarda zaman yönetimini önemli hale getirmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu derlemenin amacı ise, ERAS protokollerinin hemşirelerin zamanı etkin kullanması üzerine olan etkisine ışık tutmaktır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Zaman yönetimi, zamanı en az çabayla optimal düzeyde kullanabilmek anlamı taşımaktadır. Zaman yönetimi özellikle etkin örgüt işleyişini sağlanmasında önemli rol oynamaktadır, bu da özellikle sağlık hizmeti veren alanlarda zaman yönetimini önemli hale getirmektedir. Günümüzde cerrahi ve anestezi tekniklerinin gelişmesi ile kanıta dayalı bulgulardan oluşan ve multidisipliner çalışma gerektiren ERAS (Enhaced Recovery After Surgery-Cerrahi Sonrası Hızlandırılmış İyileşme) protokolleri ortaya çıkmıştır. Hemşireler hem sağlık hizmetlerinde hem de ERAS protokollerinde anahtar rol oynamaktadır. ERAS protokollerinin yapısı gereği hemşirelerin zamanı etkin kullanmasını sağlayacağı düşünülmektedir. Çalışma kapsamında öncelikle hemşirelik ve zaman yönetimi arasındaki ilişki vurgulanmıştır. Bu doğrultuda izlenmesi gereken zaman yönetimi süreci ortaya konulmuştur. Son olarak da ERAS protokollerinin zaman yönetimi üzerinde ne gibi etkileri olduğu belirtilmiştir. Bu derlemenin amacı ise, ERAS protokollerinin hemşirelerin zamanı etkin kullanması üzerine olan etkisine ışık tutmaktır.

Özet

Time management means that using the time at an optimal level with minimal effort. Time management plays an important role in ensuring the functioning of the active organization, which makes the time management important especially in the areas that provide healthcare services. Nowadays, ERAS (Enhaced Recovery After Surgery) protocols, are consists of evidence- based findings and require multidisciplinary work, which have emerged with the development of surgical and anesthesia techniques. Nurses play a vital role in both health care services as well as ERAS protocols due to the structure of ERAS protocols, it is thought that nurses will use time effectively. The relationship between nursing and time management was emphasized primarily within the scope of the study. In this direction, the time management process to be followed has been put forward. Finally, the effects of ERAS protocols on time management were stated. So the main purpose of this review is to highlight the effects of ERAS protocols on nurses time-effective procedure

🔖

Cite This Article

YILMAZ, K., GANİYUSUFOĞLU, A. (2021). Cerrahi Sonrası Hızlandırılmış İyileşme Protokolleri ve Hemşirelerde Etkin Zaman Yönetimi. Journal of Academic Research in Nursing, Cilt: 7 - Sayı: 1, 49–54. https://ajindex.com/articles/413808

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Çelik A, Şimşek MŞ, Soysal A. Zaman yönetimi: Yönetsel zamanda etkinlik. Konya: Eğitim Bookstore Publishing. 2016
  2. Eren E. Yönetim ve organizasyon. İstanbul: Beta Publishing. 1993
  3. Drucker PF. Etkin yöneticilik. (Translate: Özden A, Tunalı N). İstanbul: Eti Publishing. 1994
  4. Kuşçu Karatepe H. Atik D. (2015). Hemşirelikte zaman yönetimi neden önemlidir. Sağlık ve Toplum 25(2), 30- 33
  5. Arslantürk Y. Hemşirelerin genetik danışmanlık rollerine ilişkin farkındalık ve yetkinliklerinin belirlenmesi. Yıldırım Beyazıt University Institute of Health Sciences Nursing Department. Ankara: Master Thesis. 2015
  6. Kıngır S. Yönetsel anlamda zamanın etkin kullanımı ve bir araştırma. Ankara: Gazi Publishing. 2007
  7. Bayramlı Ü. Zaman yönetimi. Ankara: Seçkin Publishing. 2017
  8. Silahtaroğlu, F. Akademisyenlerde zaman yönetimi. Gaziosmanpaşa University Institute of Social Sciences, Tokat: Master Thesis. 2004
  9. Ançel G. Hemşirelerde zamanı verimli kullanma. Hacettepe University Institute of Health Sciences Nursing Department, Ankara: Doctorate Thesis. 1996
  10. Sayan I. Yönetici hemşirelerde zaman yönetimi. Marmara University Institute of Health Sciences. İstanbul: Master Thesis. 2005
  11. Karakuş H. Hemşirelerin iş tatmin düzeyleri: Sivas ili örneği. Dicle University Social Sciences Institute Journal. 2011; 6: 46-57
  12. Karaoğlan AD. Üst düzey yöneticilerin zaman yönetimi. Balıkesir University Institute of Natural and Applied Sciences. Balıkesir: Master Thesis. 2006
  13. Akatay A, Yelkikalan N. Zaman yönetimi ve yönetsel zamanın etkin kullanılması. Journal of Administration Sciences 2008; 6(1): 15-24
  14. Bahçecik N, Öztürk H, Şerbetçi G. Yönetici hemşireler için zaman yönetimi ölçeği ve zaman yönetimini etkileyen faktörler. Journal of Management 2004; 49: 67-78
  15. Sarı BA. Yönetici hemşirelerin zaman yönetimine ilişkin görüş ve uygulamalarının belirlenmesi. Celal Bayar University Institute of Social Sciences. Manisa: Master Thesis. 2018
  16. Mirzaei T, Oskouie F, Rafii F. Nursing students’ time management, reducing stress and gaining satisfaction: a grounded theory study. Nursing & Health Sciences 2012; 14(1): 46-51. [Crossref] 17. Bowers, B. J., Lauring, C., Jacobson, N. (2001). How nurses manage time and work in long-term care. Journal of Advanced Nursing 33(4), 484-91. [Crossref] 18. Özcanlı D, İlgün S. Yoğun Bakım Hemşireliği ve Zaman Yönetimi. Yoğun Bakım Hemşireliği Dergisi 2008; 12(1- 2): 23-25
  17. Kehlet H, Dahl JB. Anaesthesia, surgery and c