Journals / Türk İdare Dergisi / 2020 / Sayı: 490

A STUDY ON ADMINISTRATIVE STRUCTURES AND LEADERSHIP FOR SUCCESS OF NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA BAŞARIYA GÖTÜREN YÖNETİM VE LİDERLİK ÖZELLİKLERİNE İLİŞKİN BİR İNCELEME

Pages
325–362
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The first aim of the study is to present an overall reference paper on NGOs for both academicians and the experts or volunteers in field.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Increasing importance of Non-Governmental Organizations (NGO), or the “3rd Sector”, on international platform is reflected in the Turkish context as they become more and more influential in present circumstances.
📊
Key Findings & Data:Like all types of organizations, an NGO has its particular hierarchical organization and functions and the success of an NGO is influenced by these administrative structures and leadership capacities of the administrators.
💡
Conclusion & Impact:The first aim of the study is to present an overall reference paper on NGOs for both academicians and the experts or volunteers in field.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Increasing importance of Non-Governmental Organizations (NGO), or the “3rd Sector”, on international platform is reflected in the Turkish context as they become more and more influential in present circumstances. Like all types of organizations, an NGO has its particular hierarchical organization and functions and the success of an NGO is influenced by these administrative structures and leadership capacities of the administrators. This study scrutinizes the organizational and administrative structures of NGOs in general and the efficient leadership styles and characteristics presented in the related literature for such organizations. The first aim of the study is to present an overall reference paper on NGOs for both academicians and the experts or volunteers in field. On the basis of the administrative and leadership qualities derived from the literature the basic research questions are formed. The second part of the study is conducted with case study applied on three INGOs. Through the analysis on the administrative organization and leadership characteristics of these NGOs, some good practices and tips for other NGOs are determined. Moreover, facts to be considered within training of new generation NGO leaders will be underlined.

Özet

Ulusal ve uluslararası platformda önemi ve etkinliği gittikçe artan, kamuve özel sektörün dışında “3. Sektör” olarak adlandırılan Sivil Toplum Kuruluşları(STK) ülkemizde de etkinliğini giderek artırmaktadır. Her örgüt gibi kendi içindebelli hiyerarşik yapılanma ve işleyişe sahip olan STK’ların başarısında yönetimselyapıları ve yöneticilerinin liderlik özellikleri etkili olmaktadır. Bu çalışmanın amacıöncelikle kapsamlı bir literatür taraması ile konu ile ilgili temel bilgileri bir arayagetirerek akademisyenlerin yanı sıra alanda çalışan kişilere derli toplu bir başvurukaynağı sağlamaktır. STK’ların örgütlenme ve yönetimsel özelliklerine odaklanılanbu çalışmada ilk olarak bu kuruluşlar için literatürde ortaya konmuş etkili liderliközellikleri tespit edilmeye çalışılmakta ikinci aşamada ise seçilen başarılı STKörneklerinde durum (örnek olay) çalışması ile yönetimsel yapılanma ve liderliközellikleri incelenmektedir. Böylece STK’ların başarısının artırılması için yönetimselaçıdan benimsenebilecek örnek özellikler ortaya konmaya çalışılmaktadır. Ayrıcayeni STK liderlerinin eğitiminde göz önünde bulundurulması gereken hususlaradikkat çekilmektedir.

🔖

Cite This Article

YILMAZ, A., AKDENİZ, B. (2020). A STUDY ON ADMINISTRATIVE STRUCTURES AND LEADERSHIP FOR SUCCESS OF NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS. Türk İdare Dergisi, Sayı: 490, 325–362. https://ajindex.com/articles/409044

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Akatay, A. (2018). Dünyada ve Türkiye’de sivil toplum kuruluşları (STK) eğitimi, 9. Uluslararası STK Kongresi Sunumları, 15-17 Kasım 2018,
  2. Çanakkale, Türkiye, 63- 72. Anheier, H. K. (2000). Managing Non-profit Organizations: Towards a New Approach, Centre for Civil Society, London School of Economics and Political Science. Apaydın, F. (2008). Sivil Toplum Kuruluşlarının Kurumsallaşması, Ed. Ali Coşkun, Sivil toplum kuruluşlarında yönetim, (s. 101-124),
  3. Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  4. Apostu, D. C. (2013).
  5. Non-Governmental Organization, Leadership and Development. A Review of the Literature, Manager Journal, Faculty of Business and Administration, University of Bucharest, No 17, s. 145-161.
  6. Atia, M. ve Herrold, C. E. (2018). Governing Through Patronage: The Rise of NGOs and the Fall of Civil Society in Palestine and Morocco, ISTR (International Society for Third-Sector Research) and the Johns Hopkins University, Vol. 29, 1044-1054.
  7. Betil, İ. (2008), Sivil Toplum ve Kurumların Sosyal Sorumlulukları, Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 3(1), 71- 79. Chowdhury, E. H., Rodrick, S. S. ve Ahmed, F. (2014). A Study on BRAC Microfinance Products for Rural Consumers using Service GAP Model, International Journal of Business & Management, 1(1), 9-19
  8. Ciucescu, N. (2009). The Role and Importance of Non-profit Organizations, Studies and Scientific Researches ‐ Economic Edition, No. 14, 14-19.
  9. Coşkun, A. (2006). STK’ların Stratejik Performans Yönetiminde Yeni bir Yaklaşım: Performans Karnesi, Sivil Toplum, 4 (15), 103-117.
  10. Coşkun, A. (2008). Sivil Toplum Kuruluşlarında Performans Esaslı Yönetim, Ed. Ali Coşkun, Sivil Toplum Kuruluşlarında Yönetim, (s. 27-40),
  11. Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  12. Crack, A. M. (2018). The Regulation of International NGOS: Assessing the Effectiveness of the INGO Accountability Charter, Voluntas: International Journal of Voluntary and Non-profit Organizations, Vol: 29, 419–429.
  13. Çetin, M. (2005). Sivil Toplum Kuruluşlarında Liderin Başarıya Etkisi ve Kurumsallaşma, Erişim adresi: https://www.sistemyon.com.tr/tr/eserlerimiz/ makalelerimiz/95-sivil-toplum-kuruluslarinda-liderin- b a s a r i y a - e t k i s i - v e - kurumsallasma Demirci, M. K. (2014), Sivil Toplum Kuruluşlarında Hizmetkâr Liderlik Davranışı Düzeyinin Belirlenmesine Yönelik Bir Çalışma: Turizm Sektörü Örneği, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 6(1), 177-184.
  14. Doğan, İ. (2002). Özgürlükçü ve totaliter düşünce geleneğinde sivil toplum, Alfa Yayınları,
  15. İstanbul.
  16. Dündüz, A. Y. ve Kaya, M