SavedAdd your journal

Journals / Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 12 - Sayı: 2

JOB SATISFACTION PREFERENCES OF GENERATION Y;THE RELATIONSHIP BETWEEN JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT

Gül Selin Erben
Gizem Akıncı Büyüktaş
Pages
7–22
Publication Date
2019-12-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Buna ek olarak, güdüleyici faktörlerinden memnun olanların (hijyen faktörlerden memnun olanlara oranla) daha yüksek kurumsal bağlılık seviyesine sahip oldukları ortaya konmuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Bu çalışmanın amacı Türkiye’deki Y kuşağı çalışanlarının işten beklentilerini incelemektir.
📊
Key Findings & Data:Niceliksel araştırma tasarımı çerçevesinde 251 Y kuşağı çalışanına anket uygulanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Buna ek olarak, güdüleyici faktörlerinden memnun olanların (hijyen faktörlerden memnun olanlara oranla) daha yüksek kurumsal bağlılık seviyesine sahip oldukları ortaya konmuştur.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler generation y · job satisfaction · organizational commitment

Özet

Öz Bu çalışmanın amacı Türkiye’deki Y kuşağı çalışanlarının işten beklentilerini incelemektir. Ayrıca, bu çalışmada Y kuşağı çalışanlarının iş beklentileri ile iş tatmini ve kurumsal bağlılıkları arasındaki ilişki irdelenmektedir. Y kuşağı çalışanlarının artmasıyla, bu çalışanların iş beklentilerini bilmek, yetenekli Y kuşağı bireylerini kurumlarda tutmak için önemli hale gelmiştir. Niceliksel araştırma tasarımı çerçevesinde 251 Y kuşağı çalışanına anket uygulanmıştır. Ankette, Y kuşağı çalışanlarına iş beklentileri, mevcut iş memnuniyetleri ve kurumsal bağlılıkları ile ilgili sorular sorulmuştur. Yapılan istatistik analizler sonucunda Y kuşağı çalışanlarının işten beklentileriyle ilgili memnuniyet seviyelerinin yüksek olduğu ancak ek güdüleyicilere ve düzenlemelere de açık oldukları bulunmuştur. Buna ek olarak, güdüleyici faktörlerinden memnun olanların (hijyen faktörlerden memnun olanlara oranla) daha yüksek kurumsal bağlılık seviyesine sahip oldukları ortaya konmuştur.

🔖

Cite This Article

Erben, G. S., Büyüktaş, G. A. (2019). JOB SATISFACTION PREFERENCES OF GENERATION Y;THE RELATIONSHIP BETWEEN JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 2, 7–22. https://ajindex.com/articles/36716

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Adıgüzel, Orhan, Batur, Zeynep ve Ekşili, Nisa (2014). Kuşaklarındeğişen yüzü ve y kuşağı ile ortayaçıkan yeni çalışma tarzı: Mobilyakalılar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler EnstitüsüDergisi. 2014/1 (19):165-182.
  2. Altunışık, Remzi, Coşku, Recai, Yıldrım, Engin (2010). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri spss uygulamalı. 6. Baskı. Sakarya: Sakarya Yayıncılık. Baltaş, Acar (2009). İnsana ve işe değer katan yeni İK. İstanbul:
  3. Remzi Kitabevi.
  4. Benson, Tracy (2016). Motivating millenials takes more than flexibleWork policies. Harvard Business Review. 94 (2):15-17
  5. Burnett, Judith (2008). Generations: The time machine in theory and practice. Farnham, Surrey: Ashgate Publishing Group. Cohen, Aaron and Golan, Ronit (2007). Predicting absenteeism andTurnover intentions by past absenteeism and work attitudes. CareerDevelopment International. 12 (5):416-432.
  6. Coomers, D. Michaeland DeBard, Robert (2004). Serving the millennial generation: New directions for student services. San Francisco: Jossey – Bass. Curtis, R. Catherine and Upchurch, S. Randall (2009). Employeemotivation and organizational commitment: A comparison of tipped andnon-tipped restaurant employees. International Journal of Hospitality &Tourism Administration. 10 (3):253 –269. Deery, Margaret, Jago, Leo (2015). Revisiting talent management, worklife balance and retention strategies. International Journal ofContemporary Hospitality Management. 27 (3):453-472.
  7. Dickinson, Julie and Emler, Nicholas( 1992). Developing conceptions ofwork. Cambridge: Blackwell. Ekwutosi O. C. Moses (2013). Internalization of organizationalculture: A theoretical perspective. International Journal of BusinessTourism and Applied Sciences. 1 (2):77-96.
  8. Espinoza, Chip, Ukleja, Mick and Rusch, Craig (2010). Managing the millennials: Discover the core competencies for managing today's workforce. New Jersey: John Wiley & Sons Inc. Fields, Bea (2008). Millennial leaders. Issue no: 4. New York: Morgan James Pub. Goldgehn, A. Leslie (2004). Generation who, what, y? What you need toknow about generation Y. International Journal of EducationalAdvancement. 5(1): 24-34.
  9. Herzberg, Frederick (1959). The motivation to work. Issue no: 2. New Jersey: John Wiley & Sons Inc. Hewlett, S. A. Sherbin, L.and K.Sumberg (2009). How gen y & boomerswill reshape your agenda. Harvard Business Review. 87 (4):71-76.
  10. Hobart, Buddy and Sendek, Herb (2014). Gen Y now. San Francisco: Wiley. Howe, Neil and Strauss, William (2009). Millennials risi