SavedAdd your journal

Journals / Öneri Dergisi / 2007 / Cilt: 7 - Sayı: 28

REKABET İSTİHBARATI

Haldun AKPINAR
İbrahim EDİN
Pages
1–8
Publication Date
2007-06-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu kapsamda Rİ işletmelere yol gösterici bir niteliğe sahiptir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşletmelerin faaliyet alanlarındaki globalleşme eğilimleri ve teknolojik gelişmeler, özellikle stratejik yönetim kapsamında risk ve fırsatların birlikte değerlendirilmesini zorunlu kılmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Stratejik yönetim işletmenin kendi potansiyelinin ve işletme çevresindeki faktörlerin belirlenmesini ve bu faktörlerin etkilerinin kontrol altında tutulmasını gerektirmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu kapsamda Rİ işletmelere yol gösterici bir niteliğe sahiptir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Rekabet İstihbaratı · İstihbarat Süreci · Enformasyon ve Bilgi Yönetimi

Özet

İşletmelerin faaliyet alanlarındaki globalleşme eğilimleri ve teknolojik gelişmeler, özellikle stratejik yönetim kapsamında risk ve fırsatların birlikte değerlendirilmesini zorunlu kılmaktadır. Stratejik yönetim işletmenin kendi potansiyelinin ve işletme çevresindeki faktörlerin belirlenmesini ve bu faktörlerin etkilerinin kontrol altında tutulmasını gerektirmektedir. Yönetim, pazarlama ve enformasyon teknolojileri alanındaki birçok yöntem ve araçtan faydalanan rekabet istihbaratı (Rİ) süreci, istihbarat kullanıcılarının ihtiyaçlarının belirlenmesi, işletme içinden ve çevresinden enformasyonun elde edilmesi, enformasyonun işlenmesi, analizi ve istihbarat kullanıcıları ile paylaşılması olmak üzere beş temel aşamadan meydana gelmektedir. Ancak işletme içi ve dışı tehditlere karşı hazırlıklı olan, fırsatları hızlı bir biçimde algılayan ve rakiplerden önce değerlendiren işletmeler başarılı olabilecektir. Bu kapsamda Rİ işletmelere yol gösterici bir niteliğe sahiptir.

🔖

Cite This Article

AKPINAR, H., EDİN, İ. (2007). REKABET İSTİHBARATI. Öneri Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 28, 1–8. https://ajindex.com/articles/35900

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Sun Tzu (2002). The Art of War. New York: Dover Publications
  2. Shaker, S.M. & Gembicki, M.P. (1998). The Warroom Guide to Competitive Intelligence. New York: McGravv Hill
  3. Vedder, R.G. & Guynes, C.S. (2001). A Study of Competitive Intelligence Practices in Organizations. Journal of Computer Information Systems, 41(2), 36-39
  4. Cartwright, D. (1993). The Use and Perceived Usefulness of Competitive Intelligence in US Firms Based on Strategic Orientation of the Firm. Doktora Tezi, St. Louis University
  5. Myburgh, S. (2004). Competitive Intelligence: Bridging Organizational Boundaries. The Information Management Journal, March/April, 38(2), 46-55
  6. Zanassi, A. (1998). Competitive Intelligence through Data Mining Public Sources, Competitive Intelligence Review, 9(1), 44-54
  7. Fuld, L.M. (1995). The New Competitor Intelligence. New York: John Wiley and Sons
  8. Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP). (www.scip.org). [05.01.2006]
  9. Maciavelli, N. (1997). Hükümdar. İstanbul: Göçebe Yayınları
  10. Rauch, D. & Santi, P. (2001). Competitive Intelligence Adds Value: Five Intelligence Attitudes. European Management Journal, 19(5), 552-559
  11. Lux, C. & Peske, T. (2002). Competitive Intelligence und Wirtschaftsspionage. Wiesbaden: Gabler Verlag
  12. Walle, A.H. (1999). Corporate Confıgurations and Competitive Intelligence: Understanding Organizations at a Distance. Competitive Intelligence Review, 10(4), 55-64
  13. Barndt, W.D. (1994). User-Directed Competitive Intelligence. Westport: Quorum Books
  14. Bernhardt, D.C. (1994). I want it fast, factual, actionable- tailoring Competitive Intelligence Needs. Long Range Planning, 27(1), 12-24
  15. Gilad, B. & Gilad, T. (1988). The Business Intelligence System. New York: Amacon
  16. Prescott, J.E. & Smith, D.C. (1989). The largest Survey of leading-edge Competitive Intelligence Managers. The Planning Review, 17(3), 6-13
  17. Dashman, L.G. (1998). The Value of an In-House Competitive Intelligence Department: A Business Plan Approach. Competitive Intelligence Review, 9(2), 10-16
  18. Gilad, B. (1995). Competitive intelligence: What has göne wrong? Across the Board, 32(9), 32-36
  19. Kahaner, L. (1997). Competitive Intelligence. New York: Simon and Schuster
  20. Miree, C.E. (1999). Coordinating Strategic and Tactical Intelligence in Organisations. Doktora Tezi, Pittsburgh University
  21. Porter, M. (1998). Competitive Strategy —Techniques for Analyzing Industries and Competit