Journals / Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2009 / Cilt: 5 - Sayı: 10

Clustering model in the way-out from global crisis: Textile and apparel sector case study

Küresel krizden çıkışta kümelenme modeli: Tekstil ve hazır giyim sektörü örneği

Pages
1–19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this article, the current structure and problems of Turkish textile and apparel sector, reflection of global crisis to this sector and the importance of “clustering” policy which is applied in the world and Turkey to gain competitive advantage for textile and apparel sector have been discussed.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Textile and apparel sector has been the leading sector in the development of our country for years in terms of export, employment and value added.
📊
Key Findings & Data:One of these policies is “Clustering” as new regional development model where activities are concentrated on the region to establishment of sector specific networks and continue to their strength.
💡
Conclusion & Impact:In this article, the current structure and problems of Turkish textile and apparel sector, reflection of global crisis to this sector and the importance of “clustering” policy which is applied in the world and Turkey to gain competitive advantage for textile and apparel sector have been discussed.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Textile and apparel sector has been the leading sector in the development of our country for years in terms of export, employment and value added. Textile and apparel sector is influenced by internal and external developments very quickly. So, it is important that to restructure of textile and apparel sector within new policies in order to carry on its competitive advantage because of development in the world textile and apparel sector and especially global crisis in recent years. One of these policies is “Clustering” as new regional development model where activities are concentrated on the region to establishment of sector specific networks and continue to their strength. This model provides competitive advantage to firms within the model by means of focusing specified sectors and creating production regions where firms are supporting to each other. In this article, the current structure and problems of Turkish textile and apparel sector, reflection of global crisis to this sector and the importance of “clustering” policy which is applied in the world and Turkey to gain competitive advantage for textile and apparel sector have been discussed.

Özet

Tekstil ve hazır giyim sektörü gerek ihracat, gerek istihdam, gerekse katma değer bakımından yıllarca ülkemizin kalkınmasında öncü sektör olmuştur. İç ve dış gelişmelerden çok çabuk etkilenen tekstil ve hazır giyim sektörünün rekabetçi avantajını devam ettirebilmesi için dünyada tekstil ve hazır giyim sektöründe meydana gelen gelişmeler ve özellikle son yıllarda yaşanan küresel kriz nedeni ile uygulanacak yeni politikalar dâhilinde yeniden yapılanması önem taşımaktadır. Bu politikalardan birisi olan “kümelenme” bölgeye konsantre edilmiş aktivitelerle sektörel ağ yapılarının oluşturulması ve devamında güçlendirilmesi olarak geliştirilmiş yeni bir bölgesel kalkınma modelidir. Model belirlenen sektörlere odaklanarak, bir ağ yapısı içinde birbirini destekleyen firmalarla üretim bölgeleri oluşturmayı hedeflerken, model içinde yer alan firmalarda da rekabet üstünlüğü sağlamaktadır. Bu makalede Türkiye’de tekstil ve hazır giyim sektörünün mevcut yapısı ve sorunları, küresel krizin sektöre yansımaları ve bu sektörün rekabet avantajı kazanabilmesi için dünyada ve Türkiye’de uygulanan “kümelenme” politikalarının tekstil ve hazır giyim sektörü için önemi tartışılmıştır.

🔖

Cite This Article

ALUFTEKİN, N., YÜKSEL, Ö., TAŞ, A., ÇAKAR, G., BAYRAKTAR, F. (2009). Clustering model in the way-out from global crisis: Textile and apparel sector case study. Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 10, 1–19. https://ajindex.com/articles/336060

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Au, K.F. and Wong, M.C., (2007), “Textile and Clothing Exports of Developed and Developing Countries: An Analysis under the Restrictive Trade Regime”, Journal of the Textile Institute, Vol.98, Iss.5, pp.471-478.
  2. Çakmak, Özge (2005), “Açıklanmış Karşılaştırmalı Üstünlükler Ve Rekabet Gücü: Türkiye Tekstil ve Hazır Giyim Endüstrisi Üzerine Bir Uygulama”, Journal of Ege Academic Review, Iss:1-2, 65-76.
  3. DPT (2007),
  4. Dokuzuncu Kalkınma Planı Tekstil, Deri ve Giyim Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Raporu, DPT yayınları, Ankara.
  5. Enright, Michael. J. (1992), “Why Local Clusters are the Way to Win the Game”, World Link, Iss.5, (July/August), pp.24-25.
  6. Eraydın, Ayda (1992), “Post-Fordizm ve Değişen Mekânsal Öncelikler”, ODTÜ Mimarlık Fakültesi Matbaası, Ankara.
  7. EUROSTAT (2009), EU27 Trade Since 1995, http:// epp. eurostat. ec. europa. eu/ portal/ page/ portal/ external_ trade/data/database, (Erişim Tarihi: 02.09.2009).
  8. GAP (2009), GAP Girişimci Destekleme Merkezleri, http:// www.gap.gov.tr/ Turkish/ gidem.html, (Erişim Tarihi:16.07.2009).
  9. Huffman, David. And Quigley, John (2002), “The Role of the University in Attracting High-Tech Entrepreneurship: In A Silicon Valley Tale”, Annals of Regional Science, Vol.36, Iss.3, pp.404-407.
  10. İTKİB (2008), Tekstil Sektörü, 2008 Ocak-Eylül İhracat Performans Değerlendirmesi, http://www.itkib.org.tr/ihracat/DisTicaretBilgileri/raporlar/dosyalar/2008/2008_ OCAK_EYLUL_TEKSTIL_PERFORMANSI.pdf, (Erişim Tarihi: 26.12.2008)
  11. Kavrakoğlu, İbrahim, Süleyman Gedik ve Melike Balkır (2002), “Yeni Rekabet Stratejileri ve Türk Sanayi”, Tüsiad Yayınları, No: Tüsiad-T/200-07/322. Morosini, Piero (2004), “Industrial Clusters, Knowledge Integration and Performance”, World Development, Vol. 32, No.2, 310. NBC (2009), “10 Soruda Küresel Kriz”, http:// arsiv.ntvmsnbc.com/ news/ 460082.asp# storyContinues, (Erişim Tarihi:15.08.2009). Nordås, Hildengunn Kyvik (2004), “The Global Textile and Clothing Industry post the Agreement on Textiles and Clothing”, WTO, Discussion Paper. Öngüt, Emre (2007), Türk Tekstil ve Hazır Giyim Sanayinin Değişen Dünya Rekabet Şartlarına Uyumu, DPT yayınları, İktisadi Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü, Yayın No:2703. ÖRSAD (2009), “Tekstilde 8 bin 594 fabrika kapandı”, http:// www. orsad. org.tr/ index.php?option=com_content&task=view&id=366, (Erişim Tarihi:15.07.2009).
  12. Özkanlı, Özlem ve İbrahim Durak (2007), “Network Organizations in the Turkish Textile Sector”, Problems and Perspectives in Management, Vol.5, Iss.2, 32-42.