Journals / Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2008 / Cilt: 4 - Sayı: 8

Türkiye'de Büyük Perakende Firmalarının Regülasyonu: Oyun Teorisi Eksenli Bir Analitik Model

The Regulation of Large Retail Firms in Turkey: A Game Theory Based Analytical Model

Pages
89–106
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study, by integrating peculiar aspects of the Turkish business and political systems as well as medium voter concept into the Becker (1983) regulation model, shows that the regulation of large-scale retail firms is a very complex issue.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In 2006, a lobbying group The Confederation of Turkish Tradesmen and Craftsmen (TESK) prepared a regulation proposal and submitted to the Ministry of Trade and Industry in Turkey.
📊
Key Findings & Data:The regulation proposal aimed at restricting some of the operational flexibility of large-scale retail firms.
💡
Conclusion & Impact:This study, by integrating peculiar aspects of the Turkish business and political systems as well as medium voter concept into the Becker (1983) regulation model, shows that the regulation of large-scale retail firms is a very complex issue.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:2006 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In 2006, a lobbying group The Confederation of Turkish Tradesmen and Craftsmen (TESK) prepared a regulation proposal and submitted to the Ministry of Trade and Industry in Turkey. The regulation proposal aimed at restricting some of the operational flexibility of large-scale retail firms. The objective of this study is to construct a formal game-theory-based model to investigate possible scenarios regarding the recent regulation proposal. This study, by integrating peculiar aspects of the Turkish business and political systems as well as medium voter concept into the Becker (1983) regulation model, shows that the regulation of large-scale retail firms is a very complex issue.

Özet

Bu çalışmanın amacı Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Konfederasyonu (TESK) tarafından 2006 yılında Sanayi ve Ticaret Bakanlığına sunulan ve Türkiye’de büyük perakende firmalarının bazı alanlarda sınırlandırılmasına ilişkin regülasyon önerisi ile ilgili oyun teorisi merkezli bir model kurmaktır. Becker’ın 1983 yılında ortaya koyduğu modelden bazı yönlerde ayrılarak kurgulanan bu çalışma regülasyon oyununa Türkiye’deki iş ve siyaset sisteminin kendine özgü normlarını ve ortanca seçmen kuramını entegre etmiştir. Bu ilaveler çerçevesinde Türkiye için kurgulanan bu model, büyük perakende işletmelerinin regülâsyonunun oldukça karmaşık bir durum sergilediğini göstermiştir.

🔖

Cite This Article

ASLAN, E., ASLAN, M. (2022). Türkiye'de Büyük Perakende Firmalarının Regülasyonu: Oyun Teorisi Eksenli Bir Analitik Model. Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 8, 89–106. https://ajindex.com/articles/426094

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Akalın, Güneri (2002), Türkiye’de Ekonomi-Politik Kriz ve Piyasa Ekonomisine Geçiş, Ankara: Akçağ Basım Yayın Pazarlama A.Ş. Akdoğan, M. Şükrü ve Kenan Güllü (2000), “Tüketicilerin Süpermarket Tercihlerinde Etkili Olan Faktörler”, Pazarlama Dünyası Dergisi, No. 83, pp. 58-64.
  2. Altunışık, Remzi ve Kazım Mert (2001), “Tüketicilerin Alışveriş Merkezlerindeki Satın Alma Davranışları Üzerine Bir Saha Çalışması Tüketiciler Kontrolü Yitiriyor mu?”, 6. Ulusal Pazarlama Kongresi, Erzurum, pp. 145-152. AMPD & PwC. (2007), “Türk Perakende Sektörünün Değişimi ve Ekonomi Üzerindeki Etkileri”, http://www.pwc.com/tr/tur/ins-sol/publ/pwc-ampd_yoneticiozeti.pdf, (Erişim Tarihi: 13.7.2008).
  3. Basker, Emek (2004), “Job Creation or Destruction? Labor Market Effects of Wal-Mart Expansion”, University of Missouri Working Paper. Bellenger, N., Danny and Pradeep K. Korgaonkar (1980), “Profiling the Recreational Shopper”, Journal of Retailing, Vol. 56, pp. 77-91.
  4. Bhattacharya, Mithu., Chao-Hsien Chu, and Mullen Tracy (2007), RFID Implementation in Retail Industry: Current Status, Issues, and Challenges. (D. S. Conference, http://tmullen.ist.psu.edu/pubs/dsi_draft_2007.pdf, (Erişim Tarihi: 21.4.2008).
  5. Çarkoğlu, Ali and Melvin Hinich J. (2006), “A Spatial Analysis of Turkish Party Preferences”, Electoral Studies, Vol. 25, No. 2, pp. 369-392.
  6. Karalar, Rıdvan (2004),
  7. İşletme-Temel Bilgiler İşlevler, Anadolu Üniversitesi Yayınları,
  8. Eskişehir. Kaynak, Erdener (1986),
  9. Marketing and Economic Development, New York: Praeger. Kaynak, Erdener (1982),
  10. Marketing in the Third World, New York: Praeger. Koh, E. Chang, Hae Jung Kim and Eun Young Kim (2006), “The Impact of RFID in Retail Industry: Issues and Critical Success Factors”, Journal of Shopping Center Research, Vol. 13, No. 1, pp. 101-117.
  11. Kompil, Mert and Murat H. Çelik (2006), Analyzing the Retail Structure Change of İzmir-Turkey: Integrative and Disintegrative Aspects of Large-scale Retail Development, 42nd ISOCARP Congress on Cities between Integration and Disintegration: Opportunities and Challenges, Yıldız Technical University, Istanbul, Turkey. Kumcu, Erdoğan and Ercan M. Kumcu, (1987), “Determinants of Food Retailing in Developing Countries: The case of Turkey”, Journal of MacroMarketing, Vol. 7, No. 2, pp. 26-40.
  12. Levy, Micheal, Zinn, Walter, and Donald J. Bowersox (1989), “Measuring the Effect of Inventory Centralization/Decentralization on Aggregate Safety Stock: The ‘Square Root Law’ Revisited”, Journal of Business Logistics, V