AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe findings revealed that the commitment levels of the health professionals to their organizations show significant differences according to their professions and types of hospitals they work in.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
This study was carried out to evaluate the opinions of medical doctors and nurses about their commitment to the hospitals they work in and whether they find these hospitals attractive or not. As a descriptive momentary line drawing study, this research was realized on 397 health professionals in the Medical Faculty Hospital of Akdeniz University, the Hospital of Social Security Organization, and the State Hospital in Antalya province. For data collection, the ‘Scale for Commitment to Organizations’ and the ‘Scale for Attraction Sources of the Organization’ that had been developed by Porter, Crampon and Smith and adapted to Turkish by Erigüç-Kaygun were used. The findings revealed that the commitment levels of the health professionals to their organizations show significant differences according to their professions and types of hospitals they work in. The commitment level of the medical doctors to their organizations was found to be higher than of the nurses. In addition, health professionals in the university hospital showed higher loyalty levels than those in other hospitals. It was also found out that the attraction source preferences of the health professionals significantly differ according to the type of the profession. However, no significant difference was found among hospitals in relation with the same issue. A significant correlation was found between the loyalty levels of health professionals and the attraction sources of the hospitals. Beside statement of the doctors and nurses in the study group that their readines to make more contribution than expected to the succes of the hospitals they work in as the strongest loyalty source, they also expressed that they could work in another hospital so long as they have similar professional functions. They selected the item ‘My decision to work in this hospital was a mistake for me’ as the weakest loyalty source. The medical doctors and nurses indicated the geographical position of the hospitals as the most important attraction source. Also, they indicated the promotion expectancies and the supervision method of the work as the weakest attraction sources.
Özet
Bu çalışma hekimlerin ve hemşirelerin, görev yaptıkları hastaneye bağlılıkları ile hastaneyi cazip bulup, bulmadıklarına ilişkin görüşlerini değerlendirmek amacıyla yapılmıştır. Betimsel nitelikte, genel tarama modelinde olan araştırma Antalya İl sınırları içinde bulunan Akdeniz Üniversitesi Antalya Tıp Fakültesi Hastanesi, Antalya Sosyal Sigortalar Kurumu Hastanesi ve Antalya Devlet Hastanesi’nde görev yapan 397 sağlık işgöreni üzerinde gerçekleştirilmiştir. Veri toplamada Porter, Crampon ve Smith tarafından geliştirilen ve Erigüç-kaygın tarafından Türkçe’ye uyarlanmış olan “Örgüte Bağlılık” ölçeği ve “Örgütün Cazibe Kaynakları” ölçeği kullanılmıştır. Araştırma bulguları sağlık işgörenlerinin örgütlerine bağlılık düzeylerinin meslek ve hastane türlerine göre farklılık gösterdiğini ortaya koymuştur. Hekimlerin çalıştıkları örgüte bağlılık düzeyleri hemşirelere göre daha yüksektir. Bunun yanı sıra, Üniversite Hastanesinde çalışan sağlık profesyonelleri diğer hastanelerde çalışanlara oranla daha yüksek örgütsel bağlılık göstermişlerdir. Sağlık işgörenlerinin örgütsel cazibe kaynaklarına ilişkin tercihlerinin meslek türüne göre farklı olduğu bulunmuştur. Ancak, bu konuda hastane türüne göre önemli bir farklılık belirlenmemiştir. Sağlık işgörenlerinin örgütlerine bağlılık düzeyleri ile örgütün cazibe kaynakları tercihleri arasında anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Araştırma grubundaki hekimler ile hemşireler en güçlü örgütsel bağlılık kaynağı olarak görev yaptıkları hastanenin başarılı olmasına katkıda bulunmak için normalde beklenenin ötesinde çaba göstermeye hazır olduklarını belirtmekle birlikte yaptıkları işin türü benzer olduğu sürece, başka bir hastanede de çalışabileceklerini ifade etmektedirler. En zayıf örgütsel bağlılık kaynağı olarak da, bu hastanede çalışmaya karar vermek benim için bir hataydı (=4.0) maddesini göstermektedirler. Araştırma grubundaki hekimler ve hemşireler en önemli cazibe kaynağı olarak hastanenin bulunduğu coğrafi bölgeyi gösterirlerken (=43.8), en zayıf cazibe kaynağı olarak terfi konusundaki beklentileri ve yapılan işlerin denetlenmesindeki yöntemi belirtmişlerdir (=12.3).