SavedAdd your journal

Journals / Kalem Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi / 2015 / Cilt: 5 - Sayı: 1

A Research on the Partial Mediating Effect of Professional Values in the Relationship Between Organizational Dissent Behaviors and School Culture

Okul Kültürü ve Örgütsel Muhalefet Davranışları Arasındaki İlişkinin Meslekî Değerler Aracılığıyla Araştırılması

Ayşegül KADI
OSMAN FERDA BEYTEKİN
Pages
71–97
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In addition, other variables that have an impact on school culture can be investigated.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Purpose of this study is to examine the partial mediating effect of professional values in the relationship between organizational dissent behaviors and opinions of teachers about school culture.
📊
Key Findings & Data:The research sample, as determined by convenience sampling method consists of 575 teachers.
💡
Conclusion & Impact:In addition, other variables that have an impact on school culture can be investigated.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Purpose of this study is to examine the partial mediating effect of professional values in the relationship between organizational dissent behaviors and opinions of teachers about school culture. A model shows the possible relationships among variables was constructed and this measurement model was tested by structural equation modelling. The research sample, as determined by convenience sampling method consists of 575 teachers. The results of structural equation modelling supported the proposed model. Based on these findings, hypothesis that organizational dissent behaviors and opinions about school culture of teachers are related directly was confirmed. Organizational dissent behaviors and opinions about school culture of teachers is negatively correlated. Hypothesis that professional values and opinions about school culture of teachers are related directly was confirmed. Professional values and opinions about school culture of teachers is positively correlated. Third hypothesis; organizational dissent behaviors and professional values of teachers are related directly was confirmed. Organizational dissent behaviors and professional values of teachers is positively correlated. Fourth hypothesis; there is a relationship between organizational dissent behaviors and opinions of teachers about school culture with the partial mediating effect of professional values is confirmed. In this context, school administrators may consider organizational dissent and professional values in administrative practices. In addition, other variables that have an impact on school culture can be investigated.

Özet

Bu çalışmanın amacı; öğretmenlerin okul kültürüne ilişkin görüşleri ve örgütsel muhalefet davranışları arasındaki ilişkiye meslekî değerlerinin kısmî aracılık etkisinin incelenmesidir. Araştırmada, değişkenler arasındaki olası ilişkileri gösterecek model kurulmuş ve bu model yapısal eşitlik modellemesi ile test edilmiştir. Araştırmanın örneklemini, uygun örnekleme yöntemiyle belirlenen 575 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda; öğretmenlerin örgütsel muhalefet davranışları ile okul kültü- rüne ilişkin görüşlerinin, öğretmenlerin meslekî değerleri ile okul kültürüne ilişkin görüşlerinin ve öğretmenlerin örgütsel muhalefet davranışları ile meslekî değerlerinin doğrudan ilişkili olduğu görülmüştür. Öğretmenlerin örgütsel muhalefet davranışları ile okul kültürü arasında doğrudan ilişki olduğu; ancak bu ilişkiye meslekî değerler dâhil edildiğinde, meslekî değerlerin kısmî aracı değişken olduğu bulunmuştur. Bu bağlamda okul yöneticilerinin örgütsel muhalefet ve meslekî değer değişkenlerini yönetsel uygulamalarında göz önünde bulundurabilecekleri önerilebilir. Ayrıca, okul kültürü üzerinde aracılık etkisi olan diğer değişkenler araştırılabilir.

🔖

Cite This Article

KADI, A., BEYTEKİN, O. F. (2015). A Research on the Partial Mediating Effect of Professional Values in the Relationship Between Organizational Dissent Behaviors and School Culture. Kalem Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 71–97. https://ajindex.com/articles/195704

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Atay, K. (2001). Öğretmen yönetici ve denetmenlerin bakış açısından okul kültürü ve öğretmenlerin verimliliğine etkisi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 7(26), 179-194.
  2. Ayık, A. (2007). İlköğretim okullarında oluşturulan okul kültürü ile okulların etkililiği arasındaki ilişki (Erzurum ili örneği). Yayınlanmamış doktora tezi, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Balcı, A. (2011). Sosyal bilimlerde araştırma yöntem, teknik ve ilkeler. Ankara:
  3. Pegem Akademi. Büyüköztürk, Ş., Kılıç, E., Akgün,Ö., Karadeniz, Ş. ve Demirel, F. (2011). Bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara:
  4. Pegem Akademi. Çelik, V. (2000). Okul kültürü ve yönetimi. Ankara:
  5. Pegem Akademi. D'Andrade, R. (2008). A study of personal and cultural values. New York: Palgrave MacMillan. Demirtaş, Z. (2012). İlköğretim okulu yöneticilerinin değerlere dayalı yönetim uygulamalarının okul kültürüne etkisi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,18(4), 523-544.
  6. Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effetiveness. New York: Wiley. Erdem, F. ve İşbaşı, J. Ö. (2000). Takım çalışmalarında güven ve gü- vensizlik: performans için koşulsuz güven mi, optimum güven mi? 25-27
  7. Mayıs, Nevşehir, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi. Eren, E. (2001). Örgütsel davranış ve yönetim psikolojisi. İstanbul:
  8. Beta. Fırat, N. (2010). Okul müdürü ve öğretmenlerin okul kültürü ile değer sistemlerine ilişkin görüşleri, Eğitim ve Bilim, 35(156), 71-82.
  9. Hofstede, G. H. (2001). Culture’s consequences (2. baskı). Thousand Oaks, CA: Sage. Hoyle, R. H. (1995). Structural equation modeling. Thousand Oaks, California: Sage. Kassing, J. W. (1998). Development and validation of the organizational dissent scale. Management Communication Quarterly, 2, 183-229.
  10. Kline, R. B. (2011). Principles and practice of structural equation modeling. New York: The Guilford. Lencioni, P. M. (2002). Make your values mean something. Harvard Business Review, 80, 113-117.
  11. Meek, L. (1988). Organizational culture: Origins and weaknesses. Organization Studies, 9, 453-473.
  12. Özdemir, A. (2006). Okul kültürünün oluşturulması ve çevreye tanı- tılmasında okul müdürlerinden beklenen ve onlarda gözlenen davranışlar. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 4(4), 411-433.
  13. Özdemir, M. (2010). Ankara ili kamu genel liselerinde görev yapan yönetici ve öğretmenlerin örgütsel muhalefete ilişkin görüşleri. Yayınlanmamış doktora tezi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Özdemir, M. (2013). Genel liselerde görev yapan öğretmenlerin örgütsel muh