Journals / Kalem Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi / 2016 / Cilt: 6 - Sayı: 2

Mentoring Functions of School Principals as Predictor of the Level of Job Satisfaction of Assistant Principals

Müdür Yardımcılarının İş Doyumunun Yordayıcısı Olarak Okul Müdürlerinin Mentorluk Fonksiyonları1

Pages
455–494
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results, there is a moderate, positive and significant relationship between the job satisfaction of assistant principals and the level of mentoring functions the principals perform.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of the study was to examine if the level of mentoring functions the school principals perform is a predictor of the level of job satisfaction assistant principals experience.
📊
Key Findings & Data:Universe of the study is comprised of the 611 assistant principals who work in schools affiliated to Ministry of National Education in Bakırköy, Eyüp, Gaziosmanpaşa and Kâğıthane districts of İstanbul province.
💡
Conclusion & Impact:According to the results, there is a moderate, positive and significant relationship between the job satisfaction of assistant principals and the level of mentoring functions the principals perform.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The purpose of the study was to examine if the level of mentoring functions the school principals perform is a predictor of the level of job satisfaction assistant principals experience. The survey instrument used for this research included "Mentoring Functions Scale" and "Minnesota Satisfaction Questionnaire". Relational screening model was used in the study. Universe of the study is comprised of the 611 assistant principals who work in schools affiliated to Ministry of National Education in Bakırköy, Eyüp, Gaziosmanpaşa and Kâğıthane districts of İstanbul province. The scale was used in the web based survey to collect data. Data was collected by sending the web based survey link to the formal e-mail addresses of the schools in the mentioned districts. There were total 402 respondents giving a 65.8% response rate. The obtained data was analyzed and evaluated using IBM SPSS Statistics (v22) and MPlus (v7). Frequency and percentage distributions, mean and standard deviations were calculated. Simple linear correlation analysis and simple linear regression analysis were performed. The error margin for the study was .05. According to the results, there is a moderate, positive and significant relationship between the job satisfaction of assistant principals and the level of mentoring functions the principals perform. It is confirmed that the level of job satisfaction the assistant principals experience increase in direct proportion with the level of mentoring functions the school principals perform. Mentoring is found to be predicator of job satisfaction.

Özet

Bu çalışmanın amacı, okul müdürlerinin sergilediği mentorluk fonksiyonlarının müdür yardımcılarının iş doyumuna ulaşma düzeyinin yordayıcısı olup olmadığını incelemektir. Veri toplama aracında, "Mentorluk Fonksiyonları Ölçeği" ve "Minnesota Doyum Ölçeği" yer almaktadır. Araştırmada ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini kolayda örnekleme yöntemiyle belirlenen 2015-2016 eğitim-öğretim yılında Bakırköy, Eyüp, Gaziosmanpaşa ve Kâğıthane ilçelerindeki Millî Eğitim Bakanlığına bağlı okullarda görev yapmakta olan 611 müdür yardımcısı oluşturmaktadır. Ölçekler, internet ortamında sunularak veri toplama işlemi gerçekleştirilmiştir. Ölçeklere ilişkin link, belirtilen ilçelerde yer alan okulların resmî e-posta adreslerine gönderilmiştir. Ölçeğe 402 kişi cevap vermiş, katılım oranı %65.8 olarak tespit edilmiştir. Elde edilen veriler IBM SPSS Statistics (v22) ve MPlus (v7) programları vasıtasıyla çözümlenmiş ve değerlendirilmiştir. Ölçeklerden elde edilen puanlara yönelik frekans dağılımı, yüzde oranı, aritmetik ortalama ve standart sapma hesaplanmıştır. Verilerin analizinde basit doğrusal korelasyon analizi ve basit doğrusal regresyon analizi yöntemleri kullanılmıştır. Çalışmada, hata payı .05 olarak kabul edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre müdür yardımcılarının iş doyumu ile okul müdürlerinin sergilediği mentorluk fonksiyonları arasında orta düzeyde, pozitif yönde ve anlamlı düzeyde bir ilişki vardır. Müdür yardımcılarının deneyimlediği iş doyumu düzeyinin okul müdürlerinin sergiledikleri mentorluk fonksiyonları ile doğru orantılı bir biçimde artış gösterdiği belirlenmiştir. Mentorluk fonksiyonlarının iş doyumunun yordayıcısı olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

ÖZALP, U., YİRCİ, R., KOCABAŞ, İ. (2016). Mentoring Functions of School Principals as Predictor of the Level of Job Satisfaction of Assistant Principals. Kalem Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 455–494. https://ajindex.com/articles/195700

References (15)

  1. Abdullah, G., Rossy, D., Ploeg, J., Davies, B., Higuchi, K., Sikora, L. ve Stacey, D. (2014). Measuring the effectiveness of mentoring as a knowledge translation intervention for implementing empirical evi- dence: A systematic review. Worldviews On Vidence-Based Nursing, 11(5), 284-300.
  2. Achinstein, B. ve Fogo, B. (2015). Mentoring novices' teaching of historical reasoning: Opportunities for pedagogical content knowledge devel- opment through mentor facilitated practice. Teaching and Teacher Education, 45, 45-58.
  3. Akyüz, Y. (2015). Türk eğitim tarihi: M.Ö. 1000 - M.S. 2015. Ankara:
  4. Pe- gem Akademi Yayınları.
  5. Alayoğlu, N. (2012). Üstadlık: Kadim bir eğitim ve kariyer geliştirme yön- temi. Amme İdaresi Dergisi, 45(2), 103-131.
  6. Alegre, I., Mas-Machuca, M. ve Bebegal-Mirabent, J. (2016). Antecedents of employee job satisfaction: do they matter? Journal of Business Re- search, 69, 1390-1395.
  7. Allen, T. D. ve Eby, L. T. (2003). Relationship effectiveness for mentors: Factors associated with learning and quality. Journal of Management, 29(4), 469-486.
  8. Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E. ve Lima, L. (2004). Career benefits associated with mentoring for protégés: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 89(1), 127-136. American Psychological Association (APA). (2006). Introduction to men- toring: A guide for mentors and mentees. Amin, M. (2015). Relationship between job satisfaction, working conditions, motivation of teachers to teach and job performance of teachers in MTs, Serang, Banten. Journal of Management and Sustainability, 5(3), 141-154.
  9. Anderson, G. B. (2010). The effect of participation in teacher induction and mentor programs and the assignment of mentor teacher on the satis- faction and retention of new teachers. Yayımlanmamış doktora tezi, Kansas Üniversitesi.
  10. Appelbaum, S. H., Ritchie, S. ve Shapiro, B. T. (1994). Mentoring revisited: An organizational behavior construct. The International Journal of Career Management, 6(3), 3-10.
  11. Arora, R. ve Rangnekar, S. (2016). Moderating mentoring relationships and career resilience: Role of conscientiousness personality disposition. Journal of Workplace Behavioral Health, 31(1), 19-36.
  12. Aziri, B. (2011). Job satisfaction: A literature review. Management Research and Practice, 3(4), 77-86.
  13. Bakioğlu, A. ve Hacıfazlıoğlu, Ö. (2013). Mentorluk süreci ve yeni eğilim- ler. A. Bakioğlu, (Ed.), Eğitimde mentorluk içinde (41-72). Ankara:
  14. Nobel Akademi Yayınları.
  15. Balyer, A. (2012). Çağdaş okul müdürlerin