SavedAdd your journal

Journals / Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi / 2019 / Cilt: 15 - Sayı: 3

THE MEDIATING ROLE OF COLLECTIVE GRATITUDE OVER THE EFFECTS OF OCCUPATIONAL PRESTIGE ON TURNOVER INTENTION: A STUDY WITHIN TRANSPORTATION SECTOR

MESLEKİ PRESTİJİN İŞTEN AYRILMA NİYETİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE KOLEKTİF ŞÜKRANIN ARACILIK ROLÜ: ULAŞIM SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA

Ellif HABİP
Merve KOÇOĞLU SAZKAYA
Pages
834–857
Publication Date
2019-10-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In spite of this, as a result of the analysis of the bus drivers, collective gratitude has a partially mediating role over the effects of occupational prestige on turnover intention

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, the mediating role of collective gratitude over the effects of occupational prestige on turnover intention was investigated.
📊
Key Findings & Data:The sample of this study consists of 527 employees who work in different occupational groups in İstanbul transportation sector. 214 of the participants are taxi drivers, 251 of the participants are bus drivers and 62 of the participants are ship captains.
💡
Conclusion & Impact:In spite of this, as a result of the analysis of the bus drivers, collective gratitude has a partially mediating role over the effects of occupational prestige on turnover intention
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Mesleki Prestij · Kolektif Şükran · İşten Ayrılma Niyeti

Abstract

In this study, the mediating role of collective gratitude over the effects of occupational prestige on turnover intention was investigated. The sample of this study consists of 527 employees who work in different occupational groups in İstanbul transportation sector. 214 of the participants are taxi drivers, 251 of the participants are bus drivers and 62 of the participants are ship captains. According to the research results, it was determined that collective gratitude has a partially mediating role over the effects of occupational prestige on turnover intention. At the same time, mediation analysis were carried out for three occupational groups. In this direction, according to analysis of taxi drivers and ship captains, collective gratitude does not have mediating role over the effects of occupational prestige on turnover intention. In spite of this, as a result of the analysis of the bus drivers, collective gratitude has a partially mediating role over the effects of occupational prestige on turnover intention

Özet

Bu çalışmada, mesleki prestijin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde kolektif şükranın aracılık rolü incelenmiştir. Araştırmanın örneklemini İstanbul’da ulaşım sektöründe çalışan üç ayrı meslek grubundan 527 çalışan oluşturmaktadır. Katılımcıların 214’ü taksi şoförü, 251’i otobüs şoförü ve 62’si gemi kaptanıdır. Araştırmanın sonucuna göre, mesleki prestijin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde kolektif şükranın kısmi aracılık rolü olduğu tespit edilmiştir. Aynı zamanda bu çalışmada, üç meslek grubu için ayrıca aracılık analizleri yapılmıştır. Bu doğrultuda, taksi şoförleri ve gemi kaptanlarına yapılan analiz sonucuna göre mesleki prestijin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde kolektif şükranın aracılık rolü olmadığı görülmüştür. Buna karşın, otobüs şoförlerine yönelik yapılan analiz sonucunda ise mesleki prestijin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde kolektif şükranın kısmi aracılık rolü olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

HABİP, E., SAZKAYA, M. K. (2019). THE MEDIATING ROLE OF COLLECTIVE GRATITUDE OVER THE EFFECTS OF OCCUPATIONAL PRESTIGE ON TURNOVER INTENTION: A STUDY WITHIN TRANSPORTATION SECTOR. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 3, 834–857. https://ajindex.com/articles/169707

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Ağdelen, Z., & Erkut, H. (2010). İnsan kaynakları yönetiminin firma finansal performansı üzerindeki etkisi. İTÜ Dergisi/d, 2(4),103-129.
  2. Akgün, A. E., Erdil, O., Keskin, H., & Muceldilli, B. (2016). The relationship among gratitude, hope, connections, and innovativeness. The Service Industries Journal, 36(3-4), 102-123.
  3. Akkol Gök, A., & Derin, N. (2014). Pazarlama bölümü öğrencilerinin meslek imajı algıları ve meslek imajını oluşturan faktörlerin belirlenmesine dair bir araştırma. Ataturk University Journal of Economics & Administrative Sciences, 28(2),133-156.
  4. Alper, A., & Deryakulu, D. (2010). Web ortamlı probleme dayalı öğrenmede bilişsel esneklik düzeyinin öğrenci başarısı ve tutumları üzerindeki etkisi. Eğitim ve Bilim, 33(148), 49-63.
  5. Arıkboğa, Ş. (2013). Yönetim becerileri. İstanbul:
  6. Der Yayınları.
  7. Armstrong-Stassen, M., & Ursel, N. D. (2009). Perceived organizational support, career satisfaction, and the retention of older workers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(1), 201-220.
  8. Ashforth, B. E., Joshi, M., Anand, V., & O’Leary-Kelly, A. M. (2013). Extending the expanded model of organizational ıdentification to occupations. Journal of Applied Social Psychology, 43(12), 2426-2448.
  9. Bartlett, M. Y., & DeSteno, D. (2006). Gratitude and prosocial behavior: Helping when it costs you. Psychological Science, 17(4), 319-325.
  10. Barlett, K. R. (1999). The relationship between training and organizational commitment in the health care field. Doctoral Dissertation. University of Illinois at Urbana-Champaign. Başar, M. S., & Bölükbaş, A. (2010). Gelişmişlik göstergeleri ve e-devlet indeksi. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(1), 157-170.
  11. Berry, W. H. (2010). Self-monitoring, organizational commitment, and relationships to intention to quit. (Doctoral Dissertation). Webster University. Birnbaum, D., & Somers, M. J. (1986). The influence of occupational image subculture on job attitudes, job performance, and the job attitude-job performance relationship. Human Relations, 39(7), 661- 672. Blau, F. D., & Kahn, L. M. (1981). Race and sex differences in quits by young workers. ILR Review, 34(4), 563-577.
  12. Cameron, K., & Dutton, J. (Eds.). (2003). Positive organizational scholarship: foundations of a new discipline. California: Berrett-Koehler Publishers.
  13. Cohen, G. (2014). An agency-level analysis of turnover behavior and turnover intention: evidence from the us federal government. Doctoral Dissertation. University of Texas at