SavedAdd your journal

Journals / Türkiye Mesleki ve Sosyal Bilimler Dergisi - JOVOSST / 2026 / Cilt: 5. Yıl Sayı: 12

KAMU LİDERLİĞİ HAKKINDA KISA BİR DEĞERLENDİRME

Hasret Öztürk(BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ, SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU)0000-0001-9111-4844
Pages
40–46
Publication Date
2023-10-12
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışma sonucunda kamu liderliğinin örgütsel bağlılık, örgütsel özdeşleşme, psikolojik güvenlik, iş tatmini, performans, içsel motivasyon ve kamu hizmeti motivasyonu gibi örgütsel dinamikler ve potansiyelleri harekete geçirerek, kamu hizmetlerinde kamu yararı, kamu değeri yaratabileceği dolaylı olarak toplumsal refahı etkileyebileceği sonucuna ulaşılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Örgütsel hedeflere ulaşmada liderlik önemli rol oynamaktadır.
📊
Key Findings & Data:Liderlik örgütleri etkilediği gibi, örgütlerde liderliği etkileyerek yeni liderlik türlerinin ortaya çıkmasına ve şekillenmesine neden olmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışma sonucunda kamu liderliğinin örgütsel bağlılık, örgütsel özdeşleşme, psikolojik güvenlik, iş tatmini, performans, içsel motivasyon ve kamu hizmeti motivasyonu gibi örgütsel dinamikler ve potansiyelleri harekete geçirerek, kamu hizmetlerinde kamu yararı, kamu değeri yaratabileceği dolaylı olarak toplumsal refahı etkileyebileceği sonucuna ulaşılmıştır.
🔬Design:Experimental Field Trial
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:kamu · liderlik · kamu liderliği

Özet

Örgütsel hedeflere ulaşmada liderlik önemli rol oynamaktadır. Liderlik örgütleri etkilediği gibi, örgütlerde liderliği etkileyerek yeni liderlik türlerinin ortaya çıkmasına ve şekillenmesine neden olmaktadır. Bu doğrultuda kamu örgütlerin yapısı ve işleyişi de kamu liderliğini ortaya çıkarmıştır. Kamu liderliği konusunda yapılan çalışmalar incelendiğinde, kamu liderliğinin tanımı, kapsamı, rolleri ve örgütsel etkileri hakkında farklı görüşler bulunmaktadır. Her ne kadar farklı görüşler bulunsa da kamu liderliği kamu yararı, kamu değeri ve toplumsal refahı etkileyen önemli bir olgu olarak karşımıza çıkmaktadır. Nitekim kamu yönetimi alanında da liderlik konusu çalışılmaya başlanmış ve kamu liderliği kavramı ortaya çıkmıştır. Kamu kurum ve kuruluşlarında liderlik vasfı sergileyen yöneticilerin motivasyona, iş ve iş süreçleri ve çıktılarına etkide bulunması nedeniyle çalışmada kamu liderliğin tanımı, kapsamı, rolleri ve örgütsel etkileri ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışma sonucunda kamu liderliğinin örgütsel bağlılık, örgütsel özdeşleşme, psikolojik güvenlik, iş tatmini, performans, içsel motivasyon ve kamu hizmeti motivasyonu gibi örgütsel dinamikler ve potansiyelleri harekete geçirerek, kamu hizmetlerinde kamu yararı, kamu değeri yaratabileceği dolaylı olarak toplumsal refahı etkileyebileceği sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

Öztürk, H. (2023). KAMU LİDERLİĞİ HAKKINDA KISA BİR DEĞERLENDİRME. Türkiye Mesleki ve Sosyal Bilimler Dergisi - JOVOSST, Cilt: 5. Yıl Sayı: 12, 40–46. https://doi.org/10.46236/jovosst.1331386

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (27)

  1. Alkın, C. ve Ünsar, S. (2007). Liderlik Özellikleri ve Davranışlarının Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (3), 75-94. Anadolu Üniversitesi Yayını No: 3448 Açıköğretim Fakültesi Yayını No: 2296: Bilâl ERYILMAZ, Süleyman SÖZEN, Özer KÖSEOĞLU, https://ets.anadolu.edu.tr/storage/nfs/ISL202U/ebook/ISL202U-16V1S1-8-0-1-SV1-ebook.pdf
  2. Barbara C. Crosby ve John M. Bryson (2017) Why Leadership of Public Leadership Research Matters: and What To Do About İt, Public Management Review, 20: 9, 12651286, DOI: 10.1080/14719037.2017.13487310/14719037.2017.1348731).
  3. Batmaz, N. Y. ve Gürer, A. (2016). Dönüştürücü Liderliğin Çalışanların İçsel Motivasyonu Üzerindeki Etkisi: Yerel Yönetimlerde Karşılaştırmalı Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(2), 477-492.
  4. Bose, M. (2020), Public Leadership in a Public Sector. Journal Leadership Studies, 14: 66-73. https://doi.org/10.1002/jls.21690
  5. Chapman, C., Getha, T. H., Holmes, M. H., Jacobson, W. S., Morse, R. S., ve Sowa, J. E. (2016). How Public Service Leadership Is Studied: An Examination of a Quarter Century of Scholarship. Public Administration, 94(1), 111–128. https://doi.org/10.1111/padm.12199.
  6. Çetin, S., Giderler, C. ve Güler, M. (2017). Lider Yöneticilerin Çalışanların Motivasyonuna ve Performansına Etkisi: Kamu Kuruluşunda Bir Çalışma. Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(4), 36-49.
  7. Demirbaş, A. ve Öktem, M. K. (2013). Kamu Yönetiminde Bilgi Toplumu Kapsamında Liderlik Sorunsalı. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 4(7), 92-99.
  8. Gallop, G. (2011). New development: Public Leadership, Public Value and The Public İnterest. Public Money & Management, 31(5), 371-376.https://doi.org/10.1080/09540962.2011.598354.
  9. Hartley, J, Sancino, A, Bennister, M, Resodihardjo, SL. (2019). Leadership for public value: Political astuteness as a conceptual link. Public Admin. 2019; 97: 239– 249. https://doi.org/10.1111/padm.12597.
  10. Hartley, J. (2018), "Ten Propositions About Public Leadership", International Journal of Public Leadership, Vol. 14 No. 4, pp. 202-217. https://doi.org/10.1108/IJPL-09-2018-0048.
  11. Karataş, A. (2020). Kamu Liderliği Rollerinin Kamu Personelinin Sanal Kaytarma Davranışları Üzerindeki Etkisi: Tra1 Bölgesinde Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (38), 134-164.
  12. Korkmazer, F. (2021). Açık Liderliğin Kamu Hizmeti Motivasyonu Üzerindeki Etkisi: Sağlık Sektöründe Bir Uygulama. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(2), 363-374.
  13. Ospina, S. M. (2017). Collective Leadership and Context in Public Administration: Bridging Public Leadership Research And Leadership Studies. Public Administration Review, 77(2), 275-287.
  14. Öztürk, C. (2017). Kamu yönetiminde Liderlik Önündeki Engeller. Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4, 646-658.
  15. Sakal, Ö. (2018). Kamuda “İyi Yönetim” Perspektifinde Hizmetkâr Liderlik, Psikolojik Güvenlik ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi. Ombudsman Akademik, 2018 Yılı Özel Sayı/Kamu Hizmetlerinde İyi Yönetim İlkeleri, 259-293. Saylık, A., Demir, S. ve Hazar, S. (2022). Kamu Liderliği İle Kamu Hizmet Motivasyonu İlişkisinde Mesleki Bağlılığın Aracı Rolü. Anadolu Eğitim Liderliği Ve Öğretim Dergisi, 10(2), 71-88.
  16. Sonğur, C., Özer, Ö. ve Say Şahin, D. (2017). Etik Liderliğin Örgütsel Adalet Üzerine Etkisi: Bir Kamu Hastanesinde Uygulama. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 20 (4), 445-456. Şahin, A. ve Temizel, H. (2007). Bilgi Toplumunun Örgütsel ve Yönetsel Yapılar Üzerine Etkileri Bağlamında Türk Kamu Yönetiminde Liderlik Anlayışı: Bir Anket Çalışması. Maliye Dergisi, 153, 179-194.
  17. Tengilimoğlu, D. (2005). Kamu Ve Özel Sektör Örgütlerinde Liderlik Davranışı Özelliklerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Alan Çalışması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 4(14), 1-16.
  18. Tösten, R., Çelik Şahin, Ç. ve Han, B. (2018). Kamu Liderliği Ölçeği’nin Türkçeye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Anadolu Journal of Educational Sciences International, Volume: 8 Issue:2[en], 354-378. Tummers, L. ve Knies, E. (2016). Measuring Public Leadership: Developing Scales for Four Key Public Leadership Roles. Public Administration, 94(2), 433-451. Türk Dil Kurumu Sözlüğü, 2023.
  19. Uğur, S. S. ve Uğur, U. (2014). Yöneticilik ve Liderlik Ayrımında Kişisel Farklılıkların Rolü. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 6 (1), 122-136. Van Wart, M. (2013), Admınıstratıve Leadershıp Theory: A Reassessment After 10 Years. Public Admin, 91: 521-543. Https://Doi.Org/10.1111/Padm.12017
  20. Vogel, R. ve Masal, D. (2015) Public Leadership: A Review of The Literature and Frame Work for Future Research, Public Management Review, 17: 8, 1165-1189, DOI: 10.1080/14719037.2014.895031.
  21. Yeboah, A. E., Asamoah, K., ve Adams, S. (2019). Transdisciplinary Public Leadership Theory: Between The Extremes of “Traditional Public Administration” and “New Public Management.” Journal of Public Affairs (14723891), 19(1), N.PAG. https://doi.org/10.1002/pa.1887.
  22. Yeşil, A. (2016) Liderlik ve Motivasyon Teorilerine Yönelik Kavramsal Bir İnceleme. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi, 2 (3), 158-180.
  23. Alkın, C. ve Ünsar, S. (2007). Liderlik Özellikleri ve Davranışlarının Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (3), 75-94.
  24. Sakal, Ö. (2018). Kamuda “İyi Yönetim” Perspektifinde Hizmetkâr Liderlik, Psikolojik Güvenlik ve Örgütsel Özdeşleşme Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi. Ombudsman Akademik, 2018 Yılı Özel Sayı/Kamu Hizmetlerinde İyi Yönetim İlkeleri, 259-293.
  25. Sonğur, C., Özer, Ö. ve Say Şahin, D. (2017). Etik Liderliğin Örgütsel Adalet Üzerine Etkisi: Bir Kamu Hastanesinde Uygulama. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 20 (4), 445-456.
  26. Tösten, R., Çelik Şahin, Ç. ve Han, B. (2018). Kamu Liderliği Ölçeği’nin Türkçeye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Anadolu Journal of Educational Sciences International, Volume: 8 Issue:2[en], 354-378.
  27. Uğur, S. S. ve Uğur, U. (2014). Yöneticilik ve Liderlik Ayrımında Kişisel Farklılıkların Rolü. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 6 (1), 122-136.