AI Summary & Key Takeaways
AI InsightBu bağlamda, Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları özelinde yapılacak çalışma ile teşviklerin yalnızca ekonomik etkilerinin değil, aynı zamanda işletme yönetimi, insan kaynakları politikaları ve toplumsal katkı stratejilerindeki dönüşümünün incelenerek, alan yazınına katkı sağlanması beklenmektedir.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Çalışma ile 6111 sayılı kanun kapsamında kadın ve genç istihdamına yönelik teşviklerin işletme yönetimi ve stratejilerine etkilerinin incelenmesi amaçlanmaktadır. Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları üzerinden, teşviklerin işletmelerin insan kaynakları politikaları, stratejik hedeflere uyum süreçleri ve rekabet avantajı yaratmadaki rolleri değerlendirilmektedir. Çalışma, bu teşviklerin yalnızca istihdam artırıcı etkilerini değil, aynı zamanda işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve toplumsal katkı stratejilerindeki yerini de ortaya koymayı amaçlamaktadır. İşletmeler, bu teşviklerden faydalanarak insan kaynakları politikalarını yeniden şekillendirebilmekte, işe alım ve kariyer gelişimi süreçlerinde daha yenilikçi ve kapsayıcı stratejiler benimseyebilmektedir. Bu çalışmanın mikro düzeydeki uygulaması, nitel araştırmalarda sıklıkla kullanılan bir yöntem olan örnek olay çalışmasına dayanmaktadır. Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları, farklı sektörlerde faaliyet göstermelerine rağmen 6111 sayılı kanunun teşviklerinden yararlanarak kadın ve genç istihdamını artırma stratejileri geliştirmiş işletmeler olarak seçilmiştir. Bu firmalar, perakende ve kuyumculuk sektörlerinde güçlü kurumsal yapıları ve insan kaynakları politikalarındaki yenilikçi yaklaşımlarıyla dikkat çekmektedir. Bu bağlamda, Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları özelinde yapılacak çalışma ile teşviklerin yalnızca ekonomik etkilerinin değil, aynı zamanda işletme yönetimi, insan kaynakları politikaları ve toplumsal katkı stratejilerindeki dönüşümünün incelenerek, alan yazınına katkı sağlanması beklenmektedir.
Özet
This study aims to examine the effects of employment incentives under Law No. 6111 on business management and strategies. Through an analysis of Hatemoğlu and Diva Kuyumculuk, the research evaluates the role of these incentives in shaping human resources policies, aligning with strategic goals, and creating competitive advantages. Beyond their direct impact on employment rates, the study also highlights how these incentives contribute to sustainable business growth and corporate social responsibility strategies. By leveraging these incentives, businesses can restructure their human resources policies, adopting more innovative and inclusive approaches in recruitment and career development. The study employs a case study methodology, a widely used qualitative research approach, to analyze the micro-level application of these incentives. Hatemoğlu and Diva Kuyumculuk, operating in different industries, were selected for their strategic use of Law No. 6111 to enhance women’s and youth employment. These companies stand out in the retail and jewelry sectors with their strong corporate structures and innovative human resources strategies. By focusing on these firms, the study aims to contribute to the literature by assessing not only the economic impact of these incentives but also their role in business management, human resources policies, and corporate social responsibility transformations.