AI Summary & Key Takeaways
AI InsightIt is recommended that organisations monitor compassion fatigue and burnout levels, as well as the factors that contribute to them, and develop preventive strategies to mitigate their adverse effects on both work and social life.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Objective: The study aimed to determine the levels of compassion and burnout among 112 emergency healthcare workers and to analyse the relationship between compassion and burnout. Additionally, it was investigated whether the levels of compassion and burnout varied according to demographic characteristics. Methods: This descriptive and cross-sectional study collected data from 148 emergency healthcare personnel through face-to-face and online surveys. A questionnaire form consisting of the Compassion Scale, Burnout Scale, and demographic characteristics was used. Data showing a normal distribution were analysed using the SPSS programme, applying frequency, descriptive statistics, factor analysis, Cronbach's Alpha reliability analysis, t-test, ANOVA, Pearson correlation, and regression analysis. A p<0.05 value was used for significance. Results: The majority of participants were female, aged 29-38, married, childless, and university graduates. Most worked as ATTs/Paramedics on a shift system, working 40-48 hours per week, and had 1-5 years of experience. The mean compassion score was 3.92 ± 0.57, and the mean burnout score was 2.64 ± 0.62. Significant differences were found between the mean burnout score and the mean age and occupation scores, as well as between the mean compassion score and gender, age, and occupation (p < 0.05). A moderate negative relationship (r = -0.470) and significant (p < 0.01) correlation were found between compassion level and burnout. It was determined that compassion dimensions other than kindness compassion affected burnout (R²: 0.365, p < 0.001). Conclusion: Emergency healthcare workers experience moderate levels of burnout and compassion fatigue, and factors such as age, gender, and occupation have significant effects on compassion fatigue and burnout. It is recommended that organisations monitor compassion fatigue and burnout levels, as well as the factors that contribute to them, and develop preventive strategies to mitigate their adverse effects on both work and social life.
Özet
Amaç: Araştırmada 112 acil sağlık hizmetleri çalışanlarının merhamet ve tükenmişlik düzeyinin belirlenmesi ve merhamet ile tükenmişlik arasındaki ilişkinin analiz edilmesi amaçlanmıştır. Ayrıca merhamet ve tükenmişlik düzeylerinin demografik özelliklere göre farklılık gösterip göstermediği de incelenmiştir. Gereç ve Yöntemler: Tanımlayıcı ve kesitsel tipteki araştırmada 148 acil sağlık personelinden yüz yüze ve çevrim içi anket yoluyla veri toplanmıştır. Merhamet Ölçeği, Tükenmişlik Ölçeği ve demografik özelliklerden oluşan anket formu kullanılmıştır. Normal dağılım gösteren veriler SPSS programı ile analiz edilmiş, frekans, tanımlayıcı istatistikler, faktör analizi, Cronbach’s Alpha güvenilirlik analizi, t testi, ANOVA, Pearson korelasyon ve regresyon analizi uygulanmıştır. Anlamlılık için p<0,05 değeri kullanılmıştır. Bulgular: Katılımcıların çoğunluğu kadın, 29-38 yaş aralığında, evli, çocuksuz ve lisans mezunudur. Çoğunlukla ATT/Paramedik olarak vardiyalı sistemde haftada 40-48 saat arasında çalışmakta ve 1-5 yıl deneyime sahiptir. Merhamet puan ortalaması (3,92±0,57) ve tükenmişlik puan ortalaması (2,64±0,62) olarak bulunmuştur. Tükenmişlik puan ortalaması ile yaş ve meslek puan ortalamaları arasında, merhamet puan ortalaması ile cinsiyet, yaş, meslek arasında anlamlı farklılık bulunmuştur (p<0,05). Merhamet düzeyi ile tükenmişlik arasında orta düzeyde negatif (r=-0.470) ve anlamlı (p<0.01) bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Sevecenlik dışındaki merhamet boyutlarının tükenmişliği etkilediği belirlenmiştir (R²: 0.365, p<0.001). Sonuç: Acil sağlık çalışanlarının orta düzeyde tükenmişlik ve merhamet yorgunluğu yaşadıkları, yaş, cinsiyet ve meslek gibi faktörlerin merhamet yorgunluğu ve tükenmişlik üzerinde anlamlı etkileri olduğu belirlenmiştir. Kurumların merhamet yorgunluğu ve tükenmişlik düzeylerini, bunları etkileyen faktörleri izleyerek ve önleyici stratejiler geliştirerek iş ve sosyal yaşam üzerindeki olumsuz etkilerini azaltması önerilmektedir.