SavedAdd your journal

Journals / Bingöl Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 3 Sayı: 1

Change In Publıc Fınancıal Management And The Development Of Turkısh Court Of Accounts’ Audıt Authorıty Of Performance

Kamu Mali Yönetiminde Değişim ve Sayıştay’ın Performans Denetimi Yetkisinin Gelişimi

Fevzi Kaçer0000-0002-6272-5125
Pages
29–47
Publication Date
2019-08-30
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It is concluded that Turkish Court of Accounts (TCA) has not been able to conduct an audit of economic, efficiency and effectiveness (3E) within the scope of performance audits; but only audit of performance information.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The auditing of the public institutions and organization regarding to the compliance with the legislation, accuracy and regularity is no longer sufficient, for using public resources, completed work and transactions.
📊
Key Findings & Data:As a result of the reforms carried out in the field of public financial management in our country, Turkish Court of Accounts (TCA) has the authority to conduct performance audits for public administrations within the scope of external audit.
💡
Conclusion & Impact:It is concluded that Turkish Court of Accounts (TCA) has not been able to conduct an audit of economic, efficiency and effectiveness (3E) within the scope of performance audits; but only audit of performance information.
🔬Design:Araştırma Makalesi
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Performans denetimi · Sayıştay · Kamu mali yönetimi

Abstract

The auditing of the public institutions and organization regarding to the compliance with the legislation, accuracy and regularity is no longer sufficient, for using public resources, completed work and transactions. Besides, the use of these resources in an efficient, effective and frugal way of accountability requires an audit that focuses not only on inputs but on output and results. As a result of the reforms carried out in the field of public financial management in our country, Turkish Court of Accounts (TCA) has the authority to conduct performance audits for public administrations within the scope of external audit. In this study; changes and transformations in the field of public financial management are briefly mentioned and performance audit is examined. In this context, the audit authority of the TCA has been dealt with in the historical process. In addition, the legal arrangements and the development of the audit power of the TCA in these regulations are discussed. It is concluded that Turkish Court of Accounts (TCA) has not been able to conduct an audit of economic, efficiency and effectiveness (3E) within the scope of performance audits; but only audit of performance information.

Özet

Kamu kurum ve kuruluşlarının, kamu kaynaklarını kullanırken, gerçekleştirmiş oldukları iş ve işlemlerinin sadece mevzuata uygunluk, doğruluk ve düzenlilik yönlerinden denetlenmesi günümüzde artık yeterli görülmemektedir. Aynı zamanda bu kaynakların verimli, etkili ve tutumlu bir şekilde hesap verme sorumluluğu kapsamında kullanılması, sadece girdilere değil, çıktı ve sonuçlara odaklanan bir denetimi gerekli kılmaktadır. Bu bağlamda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler açısında kamu mali yönetimi reformları kapsamında performans denetimi gündeme gelmiştir. Ülkemizde de kamu mali yönetimi alanında yapılan reformlar sonucunda Sayıştay Başkanlığı dış denetim kapsamında kamu idarelerine yönelik performans denetimi yapma yetkisine sahip olmuştur. Bu çalışmada; kamu mali yönetimi alanındaki değişim ve dönüşümlere kısaca değinilmiş ve performans denetimi incelenmiştir. Bu kapsamda Sayıştay’ın performans denetim yetkisi tarihsel süreç içinde ele alınmıştır. Ayrıca yapılan yasal düzenlemeler ve bu düzenlemelerde Sayıştay’ın performans denetimi yetkisinin gelişimi ele alınmıştır. Sayıştay’ın yapmış olduğu performans denetimi kapsamında verimlilik, etkililik ve tutumluluk (VET) denetimi yapamadığı sadece performans bilgisi denetimi yaptığı tartışılmıştır.

🔖

Cite This Article

Kaçer, F. (2019). Change In Publıc Fınancıal Management And The Development Of Turkısh Court Of Accounts’ Audıt Authorıty Of Performance. Bingöl Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 3 Sayı: 1, 29–47. https://doi.org/10.33399/biibfad.516336

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (26)

  1. Akgündüz, A. (1997). Arşiv Belgeleri Işığında Sayıştay Tarihi, Sayıştay Yayınları, Ankara.
  2. Akyel, R. ve Köse, H. Ö. (2010). “Kamu Yönetiminde Etkinlik Arayışı: Etkin Kamu Yönetimi İçin Etkin Denetimin Gerekliliği”. Türk İdare Dergisi, 466, s. 9-45.
  3. Balyemez, A. S. (2017). “Türkiye’de Neoliberal Dönüşüm Kapsamında Yapılan Düzenlemeler Çerçevesinde Kamu İdareleri ve Özel Sektör İşletmelerinin Bağımsız Dış Denetimi”. LAÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 8(1), s. 92-132.
  4. Balyemez, A. S. (2018). “Sayıştay Performans Denetimlerinin Uygulama ve Sonuçları Üzerine Bir Tartışma”. İşletme Araştırmaları Dergisi, 10(2), s. 276-311.
  5. Candan, E. (2007). Türk Bütçe Sisteminde Performans Denetimi, T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yayını, Ankara.
  6. DPT (2000). Kamu Mali Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması ve Mali Saydamlık Özel İhtisas Komisyonu Raporu, Ankara.
  7. ECA (2017). “Performance Audit Manual”, https://www.eca.europa. eu/Lists/ECADocuments/PERF_AUDIT_MANUAL/PERF_AUDIT_MANUAL_EN.PDF, (Erişim: 20.03.2019)
  8. Ergen, Z. (2016). “Kamu Mali Yönetiminde Yeniden Yapılanma: Muhasebe-İ Umumiye Kanunundan 5018 Sayılı Kanuna Bütçe ve Harcama Usullerinde Dönüşüm”. Ekonomi Bilimleri Dergisi, 8(1), s. 93-115.
  9. Hood, C. (1991). “A Public Management For All Seasons?”. Public Administration, 69(1), s. 3-19.
  10. Falay, N.(1997). “Denetim, Verimlik/Etkinlik/Tutumluluk (VET) ve Sayıştay”. Sayıştay Dergisi, 25, s. 18-30.
  11. GAO (2011). “Government Auditing Standards: 2011 Revising”, https://www.gao.gov/assets/590/587281.pdf, (Erişim: 20.03.2019)
  12. INTOSAI (1977). ISSAI 1: The Lima Declaration, Austria.
  13. INTOSAI (2013). ISSAI 300: Fundamental Principles of Performance Auditing, Austria.
  14. Kaçer, F. (2017). Politika Transferi Bağlamında Türkiye’de Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi.
  15. Kaçer, F. (2018). “Politika Transferi Bağlamında Türkiye’de Kamu Mali Yönetimi Reformunun Başarısının Değerlendirilmesi”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, s. 121-134.
  16. Khan, M.A. (1995). “Yeni Başlayanlar İçin Denetime Giriş”. (Çeviren Faruk Eroğlu), Sayıştay Dergisi, 19, s. 15-30.
  17. Köse, H.Ö. (2007). Dünyada ve Türkiye’de Yüksek Denetim, Sayıştay Yayınları, Ankara.
  18. Kubalı, D. (1998). Performans Denetimi: Kavramlar, İlkeler, Metodoloji ve Uygulamalar, Sayıştay Yayınları, Ankara.
  19. Mury, L. G. (2018). “Performance Audits Focused on the Principle of Effectiveness: An Overview of Public Audit Agencies”. Applied Finance and Accounting, 4(2), s. 45-54.
  20. Özer, H. (1997). Kamu Kesiminde Performans Denetimi ve Türkiye Açısından Değerlendirilmesi, Sayıştay Yayını, Ankara.
  21. Polat, N.(2006). Saydamlık, Hesap Verme Sorumluluğu ve Denetim, Coşkun Can Aktan (Ed.). Kamu Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  22. Pretorius, C. ve Pretorius, N.(2009). Public Financial Management Reform Literature Review, Department For International Development, London.
  23. Sayıştay Başkanlığı (2010). T.C. Sayıştay Başkanlığı 2009 Yılı Faaliyet Raporu, Ankara.
  24. Sayıştay Başkanlığı (2012). Kuruluşundan Cumhuriyet’e Sayıştay Tarihi, T.C. Sayıştay Başkanlığı 150. Kuruluş Yıl Dönümü Yayınları (No:4), Ankara.
  25. Waring, C. G., ve Morgan, S. L. (2007). Public Sector Performance Auditing in Developing Countries. Public Sector Governance and Accountability Series: Performance ccountability and Combating Corruption. Washington, DC, USA: The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank.
  26. Balyemez, A. S. (2018). “Sayıştay Performans Denetimlerinin Uygulama ve Sonuçları Üzerine Bir Tartışma”. İşletme Araştırmaları Dergisi, 10(2), s. 276-311.